由企劃部門(mén)(或公開(kāi)課部門(mén))設(shè)計(jì)調(diào)研表格,搜集信息
2、調(diào)研市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)
4、交由項(xiàng)目主管
6、定下課程
8、接班
2、收集講師相關(guān)資歷及擅長(zhǎng)課程
4、培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)
6、銷售與推廣
8、信息發(fā)布:、信息的跟蹤、確認(rèn):
1)價(jià)格策略(主辦、冠名、團(tuán)單、較低優(yōu)惠)
*二部分:課中
、簽到臺(tái)的布置:、簽到分類:)貴賓票簽到處:將為貴賓佩戴貴賓牌、發(fā)餐券、資料袋;
2)學(xué)習(xí)卡會(huì)員簽到處;
4)現(xiàn)場(chǎng)售票處;
3出示票→填寫(xiě)票面資料(或賜名片)→撕票根→佩戴會(huì)標(biāo)→給客戶資料袋
4)如果客戶帶**片,可不用填寫(xiě)票;
2)如客戶會(huì)標(biāo)發(fā)生丟失,需要補(bǔ)領(lǐng),需要其出示票根,簽到人員需要核對(duì)再給予補(bǔ)領(lǐng)。如果票根也丟失,除非此會(huì)員能充分證明自己(比如找到銷售人員作證)可給予補(bǔ)領(lǐng);
4若發(fā)現(xiàn)“**”拒絕其觀摩及與講師接觸,打發(fā)其離開(kāi);
5主動(dòng)、熱情、微笑、禮貌用語(yǔ);
2)學(xué)員簽到時(shí)應(yīng)確保信息的完整及辨認(rèn),妥善保管簽到資料;
二、現(xiàn)場(chǎng)銷售流程
1、現(xiàn)場(chǎng)資料的準(zhǔn)備(宣傳頁(yè)、報(bào)名表、發(fā)票)
3、現(xiàn)場(chǎng)的跟蹤(把握時(shí)機(jī),借住現(xiàn)場(chǎng)氛圍、資源〈客戶資源、同事資源、老師資源〉)
5
三、會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)推廣流程
1、確定促銷策略
3、營(yíng)造現(xiàn)場(chǎng)氣氛
5、遞上個(gè)人成交項(xiàng)目合同、發(fā)票、收據(jù)、業(yè)務(wù)員
1)用第三方客戶的感受來(lái)渲染課程效果
3)跟進(jìn)已經(jīng)成交學(xué)員: 聆聽(tīng)意見(jiàn)、對(duì)下次課程需求了解、確認(rèn)
2根據(jù)反饋表電話、反饋表上的內(nèi)容
2)聽(tīng)取意見(jiàn)
4)感謝客戶
3聆聽(tīng)、認(rèn)同對(duì)方的感受
2)可以再申請(qǐng)免費(fèi)聽(tīng)課或雜志派送
二、課后意向客戶開(kāi)發(fā)流程
1上門(mén)拜訪(該場(chǎng)課程PPT、錄音、帶上合同、簽合同、報(bào)名表)
3、課前:、課中:
1)要求老師以互動(dòng)為主
2)案例研討
3)建立班級(jí)通訊錄,以自愿為原則
4)現(xiàn)場(chǎng)反饋表
3)培訓(xùn)效果評(píng)估表
詞條
詞條說(shuō)明
7月國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)恢復(fù),培訓(xùn)市場(chǎng)后勁將乘勢(shì)而上
培訓(xùn)快訊,大數(shù)據(jù)分析與你一起看市場(chǎng)又到每月1期的培訓(xùn)行業(yè)大數(shù)據(jù)一起了解疫情后7月份的培訓(xùn)市場(chǎng)有哪些新起的【培訓(xùn)新需求】帶來(lái)不一樣的挑戰(zhàn)和機(jī)遇1.課程排課概況培訓(xùn)市場(chǎng)需求火熱線下培訓(xùn)*異常7月累計(jì)排課4920場(chǎng),環(huán)比6月份增長(zhǎng)31.3%,線上排課742場(chǎng),1351h,比上月減少27.4%;線下排課4178場(chǎng),比上月增加46.7%目**上業(yè)務(wù)市場(chǎng)在緊縮線下培訓(xùn)勢(shì)頭強(qiáng)勁。2.采課區(qū)域分析主力市場(chǎng)區(qū)域聚
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