招投標管理實戰(zhàn) 趙原講師

時間：2019-01-10作者：深圳市瀚林師苑教育科技有限公司瀏覽：1144

趙原老師 招投標及行政管理學*

（招投標、**投資、保密、檔案、新聞）

10年招投標管理、省級**廳局發(fā)言人

**經濟師

國家**綜合評標*庫*

南開大學經濟學學士

云南大學經濟學碩士

現(xiàn)任：云南省發(fā)展改革委  交易市場監(jiān)督處處長

曾任：云南省招標采購局  招投標監(jiān)督處處長、新聞發(fā)言人

  中國長城資產管理公司昆明辦事處 辦公室副主任

 










個人簡介：

自大學畢業(yè)，歷經金融系統(tǒng)、**部門兩大工作階段。1993年任云南省農行營業(yè)部辦公室秘書、**結算部副經理，2006年任中國長城資產管理公司昆明辦事處辦公室副主任；2010年—2017年任云南省招標采購局辦公室主任、招投標監(jiān)督處處長、新聞發(fā)言人，2018年至今任云南省發(fā)展改革委交易市場監(jiān)督處處長。

專業(yè)領域負責行政管理及招投標管理兩大板塊。招投標管理11年，有著豐富的招投標管理實戰(zhàn)經驗。熟諳相關法律、實務操作及招投標信息化管理。直接負責操作招標代理項目**400億元，招標代理項目逾300個，曾獲2009年云南省**新機場建設項目立功獎勵、2010年度中國招標投標協(xié)會全國*項目經理稱號。行政管理領域，熟諳新聞傳播與輿情管理，熟悉行政管理學實務，擅長公文寫作、新聞發(fā)布會組織、對外協(xié)調溝通、檔案及保密管理。多次參與過云南省人大的全省藥品集中采購專題問詢會、云南省**公共資源交易領域的相關新聞發(fā)布會，負責云南省系統(tǒng)內的新聞發(fā)布、公文寫作及檔案保密培訓工作。負責系統(tǒng)內檔案、保密、輿情管理工作。

 

實戰(zhàn)經驗

u  2010-2015年，云南省招標采購局新聞發(fā)言人

u  2008-2010年昆明長水機場招標項目  招標總額93.3550億元

u  2012-2016年云南省基本藥物集中采購監(jiān)督  年度采購金額約120億元

u  2010年至今 云南省綜合評標*庫日常管理  庫內*總人數(shù)10245名

 

u  2006年-2007年，中國長城資產管理公司昆明辦事處信息發(fā)布協(xié)調員

u  2013年，云南省十二屆人大***三次會議聯(lián)組會議聯(lián)絡員

u  2013年，云南省醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作專題詢問會新聞聯(lián)絡員

u  2014年至今，云南省保密委、檔案管理委聯(lián)絡員

u  2014年，云南省**“三公經費”新聞聯(lián)絡員

 

授課風格：

親切大方，語言精煉，善于營造輕松的學習氛圍；

嚴謹細致，邏輯清晰，深入淺出，法律法規(guī)歸納性強；

實戰(zhàn)實用，理論與演練相結合，案例生動貼切，落地實際；

 

主講課程：

一：招投標管理

《應者湯湯、勝者為王——項目投標管理與中標技巧》

《政采訂單大贏家——**采購投標實務與技巧》

《招標達人——招標文件編寫及評標辦法設定》

《擁抱互聯(lián)網+——新形勢下的電子招投標全流程及法律風險點解析》

《五步思維優(yōu)質評標——評標*法律法規(guī)及評標實務》

《重構招標采購一體化公平競爭機制——解析招投標電子化全流程》

《無契約、不和諧——合同法實務與案例》

《規(guī)范擇優(yōu)、高效采購——采購管理與商務談判》

《把握結算審計要點——基于審計視角的建設工程合同管理》

《招標文件之寫作達人——七步成詩制作高水準的招標文件》

二：行政管理

《保密工作人人有責——企業(yè)保密管理實務》

《庫里乾坤大、卷中日月長——檔案管理實務》

《天機云錦用在我——常用公文寫作技巧》

《人人都有麥克風——新媒體時代的輿情管理》

《您是優(yōu)秀的新聞發(fā)言人嗎——新聞發(fā)言人素養(yǎng)與技巧》

《由5S原則說起——危機公關與媒體應對實務》

 

部分授課單位：

銀行證券：內蒙信用社、廣發(fā)證券昆明營業(yè)部、富滇銀行、華夏銀行昆明分行

電子行業(yè)：中科電22所青島信息公司、浪潮通軟科技公司、交大集團信息公司

化工行業(yè)：云天化集團有限責任公司、云南煤化集團有限公司

電力行業(yè)：東風發(fā)電廠、國家電網有限責任公司內蒙供電局

醫(yī)藥保?。?/span>云南白藥集團股份有限公司、云南醫(yī)藥工業(yè)公司、揚子江藥業(yè)集團

住房建設：重慶萬科、云南農墾集團、云南省投集團、二十三冶

鐵路：中鐵十四局、云南省**鐵路建設辦公室、昆明鐵路局

能源：云南能投集團、云南省地礦局、云南黃金集團、甘肅省電投

新聞出版：云南省委宣傳部、云南省新聞出版集團、云南省**新聞辦

院校*：清華大學工程建設總裁班、云南交通職業(yè)技術學院、云南省軍區(qū)、*云南總隊







部分授課照片：







清華大學

《互聯(lián)網+招標采購的深度解析》











襄陽移動

《應者湯湯勝者為王——投標實務與中標技巧》














相關問答
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問：把項目管理學好能干什么
答：我也是學過項目管理的，我覺得，學好項目管理，有很大的用處，現(xiàn)在找工作是很困難的，如果我們能夠學好項目管理的話，在很多工作中對于實際操作，我覺得都是有很大幫助的。項目管理學定義項目：項目是為提供某項*特產品，服務或成果而做的臨時性努力。 所謂項目臨時性，是相對結果。 （PMBOK *三/四版）項目書中有句話說：凡事皆項目。學好項目管理，即便將來我們找不到我們想要的工作，但是在很多程度上，我們都可以依靠項目學所學的內容來輔助自己的工作，提升我們的工作業(yè)績，將來有一番成就也是有很大希望的。目前來說，一個企業(yè)的發(fā)展，是**少不了項目管理的。項目管理將來的工作，可以做 項目經理。項目管理學 雖然是新興專業(yè)但是 在很久以前 像一些大工程 EG.我國 秦代 長城的建設、到 現(xiàn)在的08奧運 都是屬于項目工程建設的工作。那個時候沒有項目學 但是 人們的所作所為卻離不開項目管理學的內容 隨著時代的發(fā)展 項目管理學體系正在不斷的完善當中 相信在未來的經濟發(fā)展中 會發(fā)揮著重要的作用。
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問：招投標與項目管理
答：招投標是項目管理的一個環(huán)節(jié)，項目管理是一個較加廣義的管理范圍。
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問：招投標中怎么體現(xiàn)公司的項目管理能力
答：認識項目管理
美國項目管理協(xié)會**保羅說：“在當今社會，一切都是項目，一切也將成為項目?！表椖?，是在一段時間內為完成某一*特的產品或提供*特的服務所進行的一次性努力的過程。只要有目標和過程，就可以成為一個項目。譬如：設計開發(fā)某一產品功能、房屋裝修改造、結婚的婚禮籌備等都能稱為項目。
項目管理，就是在項目活動中運用知識、技能、工具和技術，以便達到項目要求，其目的是滿足和追趕項目干系人對項目的需求和期望。項目管理從本質上來說，就是面向目標的，所有的方法、行動都是為了達成目標而服務的。
互聯(lián)網公司的項目實踐
早期或初創(chuàng)的互聯(lián)網公司，產品經理和技術開發(fā)幾乎承擔著多種角色的工作。產品經理除了產品方案設計以外，還做交互設計、產品測試以及項目執(zhí)行的整體協(xié)調推進工作。技術開發(fā)人員除了做程序編碼實現(xiàn)以外，還做系統(tǒng)測試以及測試完成后的上線部署。
實際上，從標準規(guī)范的人員角色分工來講，交互設計是交互設計師的工作范疇；系統(tǒng)測試屬于測試工程師的工作范疇；上線部署屬于運維工程師的工作范疇；項目執(zhí)行的整體協(xié)調推進，也屬于項目管理的工作范疇。當那些早期或初創(chuàng)的互聯(lián)網公司的業(yè)務規(guī)模越來越大、項目越來越多時，一個人兼任多種角色，就會感到力不從心，必將影響項目進度和節(jié)奏。
以中國互聯(lián)網行業(yè)里**的A公司為例，A公司的W事業(yè)部在較早期的組織架構中，會有獨立的產品、UE、UI、頁面制作、**、后端、測試等部門，當時沒有專職的項目管理人員。項目管理工作多數(shù)是由產品和技術部門的負責人來承擔。這一階段尚未形成系統(tǒng)的項目管理流程，因此相關項目工作沒有統(tǒng)一的依據(jù)，管理較為粗放。項目負責人的界定也不清晰，有時候項目出了問題也難免發(fā)生互相推諉扯皮的情況。后來項目執(zhí)行中問題不斷暴露，又得不到快速有效的解決。對項目管理的需求，就變得日益強烈，業(yè)務線的**意識到需要從全局高度統(tǒng)一對項目做管理。主要體現(xiàn)在：需要確保項目資源合理利用、明確項目成員的角色分工、制訂合理的項目計劃并推進執(zhí)行?？此品浅：唵蔚囊螅瑓s是A公司W事業(yè)部在項目管理方面的起航。
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  詞條說明

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