ERP管理與應用的“得與失”

時間：2023-10-20

ERP系統(tǒng)，你肯定聽說過云連接。這些基于云的ERP、云附加組件、小部件以及程序，可以使你將現(xiàn)存架構轉移到云上，并讓你樂。遷移的原因越來越引人注目，一項研究結論認為，將系統(tǒng)遷移到三方，并用節(jié)省的錢來部署Saas產(chǎn)品，可讓傳統(tǒng)系統(tǒng)發(fā)揮新功用。但是從哪兒開始呢？一項近的CIO研究確認了一些可以幫助ERP平臺其桎梏的領域。這些領域充分利用了以網(wǎng)絡為模式來連接多個商業(yè)伙伴共享業(yè)務流程自動化，特別是在跨多個系統(tǒng)的采購和金融交易方面。

各種規(guī)模的企業(yè)可以利用這些功能以多種舉措來簡化包括ERP系統(tǒng)在內(nèi)的流程與可訪問性。具體如下：

支出管理

ERP系統(tǒng)允許企業(yè)生成購買申請、常規(guī)審批以及形成訂單。但是，對于批準訂單生成的企業(yè)末端管理無能為力。因為這些訂單是通過多種渠道，如傳真機、電子郵件以及專有且昂貴的EDI網(wǎng)絡、點到點門戶等非在線且經(jīng)常是半自動的系統(tǒng)來傳遞。

在云計算條件下，服務與技術可以通過互聯(lián)網(wǎng)實時傳送。配套基礎設施是與客戶IT環(huán)境相隔離的。用戶可以通過云來向伙伴發(fā)送需與其共享的數(shù)據(jù)，伙伴可對此數(shù)據(jù)進行訪問并做出響應。當云供應鏈管理程序整合到ERP系統(tǒng)當中時，買賣雙方能夠從強大的網(wǎng)絡中獲得好處，交易雙方可藉此建立一個加有效促進雙方關系與合作的共享社區(qū)，而不用考慮任何一方使用何種后端系統(tǒng)。

財務應用

ERP擅長管理組織內(nèi)的金融交易。但是，處理涉及買賣雙方的協(xié)作。云財務解決方案可以支持多企業(yè)間的鏈接與協(xié)作，并且允許企業(yè)好地管理電子結算過程，例如允許供應商將紙質(zhì)采購訂單與轉換為電子格式，并用電子方式支付匯款，還可以動態(tài)或按照物價計酬法來計算提前付款折扣。

云應用也可以推動買家、供應商以及機構之間的合作，金融機構可以要求好地管理應付款、應付賬款天數(shù)和現(xiàn)金，同時提供貿(mào)易與應收賬款方案，以便確保彼此間的財務健康——這是在當今經(jīng)濟恢復過程中的。

需求管理

ERP通過傳遞采購訂單來連接買家與賣家，但是ERP本身沒有將買家與賣家連接起來。這將在允許買賣雙方互相尋找對方的云解決方案中得到實現(xiàn)，這同提供的服務類似，解決方案能夠將滿足買方特定需求下的積采購周期的賣方與買方連接起來。這使得買賣雙方在彼此尋找、談判以及交易上花費的時間少，降低了買方的經(jīng)費支出，平均每年提提高了銷售方20~30%的利潤。

訂單管理

在特定領域中，ERP訂單管理很好用。在另一些行業(yè)中，企業(yè)應用云服務能補足他們的需求。例如，涉及買賣雙方互動的臨時勞工服務采購。很多的互動加適合云應用，這包括電子連接的貿(mào)易伙伴的共享，簡化申請人申請、簡歷提交、反建議與接受等方面的協(xié)作。

企業(yè)界用了20多年的時間去部署ERP等企業(yè)應用，以簡化流程、加快企業(yè)內(nèi)部信息流動。為了達到新的生產(chǎn)力水平，企業(yè)將多的投資在提高流程效率以及與外部貿(mào)易伙伴的合作上。

深圳市宏拓新軟件有限公司專注于ERP系統(tǒng),工廠ERP,生產(chǎn)ERP等, 歡迎致電 13544129397

詞條
詞條說明
祝賀宏拓新軟件成功簽約惠能興電子
? ? 近日，線材生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市惠能興電子科技有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)-線材行業(yè)ERP軟件解決方案購買協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助惠能興電子搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業(yè)務環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺，使企業(yè)管理者透視業(yè)務全過程，及時有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問題，為客戶提供較優(yōu)質(zhì)的服務，提升企業(yè)管理水平，提高企
解讀信息化規(guī)劃與ERP選型方法
隨著危機向縱深實體企業(yè)的影響加劇，大陸的民營特別是以出口導向型為經(jīng)營主體的外貿(mào)制造企業(yè)身受其害，舉步維艱，但也這從另一個方面提醒那些公司決策者，目前是提高公司治理水平和管理精細化的較佳時候了，金融危機是一場大瘟疫，人人逃不掉，企業(yè)也一樣。但抵抗其較有效的方法就是加強企業(yè)體質(zhì)了，顯然實現(xiàn)信息化管理是提高企業(yè)自身體質(zhì)的一種重要手段。?近日在各種媒體及網(wǎng)絡上看到各種關于IT規(guī)劃和選型的文章，無
從規(guī)模到背景 ERP選型如何"門當戶對"?
以前選老婆要門當戶對，其實現(xiàn)在選擇ERP系統(tǒng)也要門當戶對。換句話說，在選擇ERP系統(tǒng)的時候，不能夠大腳穿小鞋，或者小鞋穿大腳。不過要選擇一個門當戶對的ERP系統(tǒng)，對于大部分企業(yè)來說具有一定的難度。筆者在這里就給大家提幾個建議，幫助大家來進行ERP系統(tǒng)選型。? 規(guī)模要適當?門當戶對的一個**內(nèi)容，就是雙方經(jīng)濟條件、家庭地位要對等。在ERP進行選型時，也強調(diào)這一點。企業(yè)的規(guī)模要與E
兩種ERP項目實施方式
現(xiàn)在很多企業(yè)都已經(jīng)實施了ERP管理系統(tǒng)，有些企業(yè)實施得比較好，而有些企業(yè)的實施效果就不太理想，很多時候，甚至兩家相同類型的企業(yè)，采用的是同一套ERP系統(tǒng)，但是實施效果卻有很大的差距，這是為什么呢？?通過觀察很多企業(yè)的ERP項目可以發(fā)現(xiàn)，企業(yè)實施ERP的方式主要可以歸納為兩種，一種是主動實施，另一種是被動實施。?本篇文章說說被動實施的方式主要有哪些特征，應該說，這些特征只是我