新美業(yè) 心集美 | 美容院轉(zhuǎn)型升級新峰會—李峰《美容院的身股,銀股制度》提高員工凝聚力,讓利潤翻倍!

    1月16日,由集美**主辦的美容院轉(zhuǎn)型新模式峰會在惠州艾美酒店正式開啟。全系統(tǒng)運營模式**揭秘,美業(yè)轉(zhuǎn)型作戰(zhàn)地圖,企業(yè)文化創(chuàng)新、員工管理、年度運營規(guī)劃全面解讀。落地實操的課堂,滿滿干貨的分享,助力美容院實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級的健康運作發(fā)展。
    
    本次峰會特邀美業(yè)精英**總裁,企業(yè)運營管理*導(dǎo)師、互聯(lián)網(wǎng)營銷*授課分享,百名**美容院老板參與學(xué)習(xí)。總裁教你如何運營美容院,美業(yè)**共同探索互聯(lián)網(wǎng)時代美業(yè)轉(zhuǎn)型升級新方向。
    
    雪茹美度總裁李峰上臺分享美容院股份改革機制,他提出通過讓顧客投資銀股,員工投資身股的方式,實現(xiàn)企業(yè)股份制改革,從而能夠有效提高員工凝聚力,讓利潤翻倍。
    
    李峰以自己的美容院為例,講述了股份制改革的里程經(jīng)過,以及自己在員工管理和美容院經(jīng)營方式的改變過程。從2015開始,他便在店內(nèi)推行員工薪資改革,提高員工工資并降低提成,此降低了店內(nèi)業(yè)績單卻實現(xiàn)了客戶到店率激增。而自2017年1月至5月,李峰與員工商議決定,減少銷售,主做消耗,而較終年營業(yè)額實現(xiàn)了30%的增長。
    這種美容院的身股,銀股制度能夠通過眾籌的形式,有效提升員工凝聚力,充分調(diào)動員工積極性,實現(xiàn)利潤翻倍,客戶滿意度提高。而對于投資人企業(yè)同樣要有要求和標準,那就是誠信以及財務(wù)公開。
    
    備戰(zhàn)2018,從重構(gòu)你的營銷作戰(zhàn)圖開始!當美業(yè)**還在研究產(chǎn)品概念、 團隊績效、 促銷方案、 定價策略時, 我們選擇轉(zhuǎn)化觀念、 跳出同業(yè)思維做美業(yè)。
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    詞條說明

  • 集美**十五周年|美容院轉(zhuǎn)型升級之美容院細節(jié)

    集美**十五周年榮耀盛典暨美容院轉(zhuǎn)型升級的新零售、新紅利、新模式峰會,集美**董事長張翔飛先生直擊美容院轉(zhuǎn)型升級5大經(jīng)營痛點,解決你所遇到的99%的問題。集美**董事長張翔飛先生,是生命動力導(dǎo)師,*教練技術(shù)導(dǎo)師15年,實戰(zhàn)營銷戰(zhàn)略顧問。 較近,一場“廁所革命”的浪潮在中國大地上掀起,人民生活品質(zhì)如何,廁所革命,于細節(jié)中見精神。廁所對于服務(wù)行業(yè),較是見微知著。美容院是一個比較休閑的空間,顧客在美容

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