美容院店長必看的美容院轉(zhuǎn)型升級攻略

     帶領(lǐng)美業(yè)**羊集美**走過十五周年的集美**董事長張翔飛指出:在市場殘酷的淘汰戰(zhàn)中立于不敗之地,是每一位美業(yè)從業(yè)者的希望,而認清現(xiàn)實,緊跟時代變革趨勢,善于前瞻性思考就是脫穎而出的必要條件。美容院轉(zhuǎn)型升級是對是錯?
     近幾年美業(yè)呈現(xiàn)了整體下滑的趨勢,行業(yè)寒冬不言而至,面對消費理念日趨成熟及越來越挑剔的顧客,日漸增長的經(jīng)營成本,許多美容院經(jīng)營者較覺得生意難做。的確,市場上能夠盈利的美容院比例不高,眾多從業(yè)者舉步維艱,在生存線上苦苦掙扎。面對殘酷的現(xiàn)狀,美容院究竟何去何從?是決心轉(zhuǎn)型升級還是忍痛茍活?
     大多數(shù)美容院面臨的經(jīng)營困境,你是否也在經(jīng)歷?
     1. 成本上升,美容院盈利縮小
     2. 部分美容院項目、產(chǎn)品過剩嚴重
     3. 美容院員工內(nèi)部關(guān)系緊張
     4. 顧客到店率減低
     5. 美容院到底要不要拓客?
     美容院轉(zhuǎn)型升級是找死,不轉(zhuǎn)型升級是等死?
     美容行業(yè)要擺脫這些偽命題的綁架,一的辦法就是回過頭來,實實在在地把我們的服務(wù)做好,實實在在地去關(guān)注客戶的需求。對于生美行業(yè)來說,不轉(zhuǎn)型升級是等死,有很多轉(zhuǎn)型升級是找死,因為沒有做好轉(zhuǎn)型升級的準備!所以,美容院轉(zhuǎn)型升級猶如再一次重生,轉(zhuǎn)的好與不好,關(guān)鍵在于在轉(zhuǎn)載過程中怎樣處理所遇到的各種各樣的問題。
     1. 未來:終端美容院是“得人心者得天下”
     一般類型的個體經(jīng)營美容院生存空間逐漸被壓縮,唯有高檔次、有特色的連鎖美容院一定會是未來的發(fā)展主流。但是無論美容院終端形態(tài)如何演變,“得人心者得天下”的**宗旨不會改變。以消費者需求為出發(fā)點,回歸服務(wù)本質(zhì)!
     2. 小而精成新趨勢
     美容院朝著小而精的方向發(fā)展房租和人力成本、拓客鎖客成本的進一步上升造成美容院壓低硬件成本,在有限的面積當中,根據(jù)自己美容院所在區(qū)域地段,重新定位,拓展較精深的服務(wù),有特色的服務(wù)。
     3. 美容院連鎖優(yōu)勢進一步顯現(xiàn)
     上面*二個原因,讓連鎖美容院,在規(guī)模上有優(yōu)勢,邊際成本下降,相比較而言,美容院單店,如果不采取較加積極靈活的措施,傳統(tǒng)模式將難以為繼。
     帶領(lǐng)美容行業(yè)**羊集美**走過十五周年的集美**董事長張翔飛先生表示:美容業(yè)經(jīng)過這些年的發(fā)展,舊的經(jīng)營理念和傳統(tǒng)管理模式漸漸不能適應(yīng)快速變化的社會環(huán)境和消費是環(huán)境,美容業(yè)必然將面對一場深層次的變革,美容院轉(zhuǎn)型升級。面對消費者較新的面孔,較高的要求,美容院必須較新經(jīng)營管理模式,*具慧眼,才能在充滿機遇和挑戰(zhàn)的時代屹立潮頭、掌握制勝的武器。
    

    深圳市集美麗貿(mào)易有限公司專注于康普森,御脊,伊立信等

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    詞條說明

  • 集美**十五周年暨美容院轉(zhuǎn)型升級峰會即將拉開帷幕

    集美**集團成立于2004年,歷經(jīng)近十五周年的穩(wěn)健持續(xù)發(fā)展,董事長張翔飛先生帶領(lǐng)大家,使集美**現(xiàn)在已發(fā)展成為集美****護膚品牌代理運營和國內(nèi)**脊柱養(yǎng)護品牌運營于一體的綜合型運營與服務(wù)集團,同時致力于為美業(yè)**提供策劃及培訓(xùn)等。如今,也為各大美容院轉(zhuǎn)型升級解決問題,提供服務(wù)。 集美**十五周年以來,董事長張翔飛先生遵從:專業(yè)成就**,服務(wù)創(chuàng)造**的理念,通過**品牌本土化操作的營銷推廣思路,

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