淺談商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營銷售五大基本做法

     商業(yè)地產(chǎn),就是用來做商業(yè)用途的地產(chǎn),像我們看到的一些餐飲商鋪,娛樂健身休閑等商鋪,寫字樓其實(shí)都屬于商業(yè)地產(chǎn),然而,商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營主要是招商后,根據(jù)不同商業(yè)項目的規(guī)模、業(yè)態(tài)和定位,導(dǎo)入開發(fā)商自主開發(fā)的商業(yè)管理模式,對商業(yè)項目進(jìn)行全面、有效的經(jīng)營管理。然而,今天小編要為大家介紹的是商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營銷售五大基本做法:自購自營、純租賃、返租、帶租約銷售、回購
    
    
      商業(yè)地產(chǎn)的傳統(tǒng)方式,在這種模式中,開發(fā)商為大業(yè)主,商戶用支付貨幣的形式擁有商鋪的使用權(quán),產(chǎn)權(quán)仍為開發(fā)商所有,開發(fā)商不但要收取商鋪之租金,同時亦要收取物業(yè)費(fèi)用,并提供相應(yīng)物業(yè)服務(wù)、推廣服務(wù)及運(yùn)營服務(wù)。
    
      優(yōu)點(diǎn):開發(fā)商可收取長期經(jīng)濟(jì)收益,開發(fā)商與商戶真正實(shí)現(xiàn)雙贏的關(guān)系,共同經(jīng)營該商業(yè)項目,雙方共同對此項目負(fù)責(zé)。同時,由于不出售產(chǎn)權(quán),開發(fā)商對商業(yè)項目有足夠的把握能力,便于按照商業(yè)規(guī)劃思路對項目進(jìn)行運(yùn)營管理。
    
      缺點(diǎn):回收資金的速度較慢,并需要組建營運(yùn)部、客服部、貨管部等商業(yè)部門對項目進(jìn)行管理,有一定的人力支出,比較耗費(fèi)精力。
    
      注意:此方法可采用統(tǒng)一收銀方式,租金在貨款中扣除,在降低工作難度的同時,也提升了項目的整體商業(yè)形象。
    
     
    
      較新的銷售方式,同樣采取統(tǒng)一經(jīng)營管理,以出售方式銷售商鋪的北京某科貿(mào)電子城,推出了'地產(chǎn)類信托'產(chǎn)品。即是把6層1萬平方米的賣場分割成每5平方米為一個單位進(jìn)行銷售,單位售價7萬元,并且在四年合同到期后必須由開發(fā)商回購。
    
      對于這一創(chuàng)新的銷售手段,該項目總經(jīng)理表示,目前運(yùn)行還算比較順利,現(xiàn)在的工作重點(diǎn)是改變投資者傳統(tǒng)的投資觀念,擴(kuò)大該類產(chǎn)品的認(rèn)知程度。對于是否會與銀行進(jìn)行合作,加入銀行的理財計劃,通過金融機(jī)構(gòu)的介入為類信托產(chǎn)品增信,其透露,目前與銀行的合作還處在初級討論階段,預(yù)計需要投入大量的細(xì)節(jié)設(shè)計工作。
    
      優(yōu)點(diǎn):比較快速回籠資金,利于管理,并能采用借海跑船的方式,利用投資者的資金將項目炒熱,將地段升值;
    
      缺點(diǎn):無形中增加了開發(fā)商的壓力,需要開發(fā)商準(zhǔn)備二次招商及銷售,但彼時開發(fā)商的銷售難度就會大減,因本身已較**次銷售時成熟許多。
    
      有關(guān)商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營銷售五大基本做法主要就是這些了,主要是包含了自購自營、純租賃、返租、帶租約銷售、回購,當(dāng)然,其中也有優(yōu)缺點(diǎn),也有要注意的一些事項,大家一定要仔細(xì)閱讀哦。

    安徽省飆馬營銷策劃有限責(zé)任公司專注于商業(yè)地產(chǎn)策劃等

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