商業(yè)規(guī)劃是針對商業(yè)項目的調研定位、規(guī)劃設計、業(yè)態(tài)分布、工程條件等多方面進行綜合整合、把控、細化及對接處理,使項目商業(yè)效益化。準確的商業(yè)環(huán)境調研和科學分析、掌握影響購物中心發(fā)展的靜態(tài)和動態(tài)變量,是做好成功商業(yè)規(guī)劃的前提。現(xiàn)代商業(yè)地產開發(fā)實際表明,購物中心的市場定位從某種意義上講將比選擇地段較重要。詳細的調研,清晰的判斷,宏觀的統(tǒng)籌,果斷的決策,是準確定位的要件,這樣才能準確把握市場脈搏,確定不同類別的經(jīng)營模式,避免同質性,創(chuàng)造差異化,從而**市場。 (一)整體商業(yè)定位細分、確定目標客戶群、把握主體服務對象 明確主體服務對象,確定目標客戶群; 以目標消費者的真實、持久需求定位; 通過商業(yè)環(huán)境調查等不同方式的調查,匯總分析得到不同消費群的構成。 (二)商業(yè)中心功能、規(guī)模定位 明確商業(yè)中心功能規(guī)劃和經(jīng)營規(guī)模; 以打造城市商業(yè)名片、**商業(yè)主流為目標; 結合商圈目標消費群、商圈人口和商圈競爭情況和商業(yè)建筑規(guī)劃具體確定本商場的功能和規(guī)模。 (三)商業(yè)中心的經(jīng)營檔次與形象定位 形象定位實際上是商場經(jīng)營企業(yè)的形象定位,它隨著商場的經(jīng)營運作而持續(xù)存在并發(fā)揮作用。
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詞條說明
比如一個文旅項目建設用了十億元,如果游客規(guī)模達不到的話,按照項目二十年的加速折舊方法,每年的折舊費就需要五千萬元,加上維護成本、人工成本、運營費用等,這樣的項目運作不好,沒有合適盈利模式,很快就會陷入死胡同,這也是當前很多文旅工業(yè)旅游項目陷入惡性循環(huán)怪圈的主要原因。 那么要怎么考慮盈利模式呢?這就需要分析區(qū)域和項目的資源特質、交通情況、客源地的消費能力、消費類型、消費結構等,而目前很多文旅項目除了
詳細規(guī)劃是城市規(guī)劃區(qū)內各項建設的具體安排。規(guī)劃各類用地,規(guī)定建筑物高度、密度、容積率的控制指標,確定道路紅線位置、斷面型式、控制點坐標和標高,并確定工程管線的走向、管徑和工程設施的用地界線,同時制定相應的土地使用與建筑管理細則。 商業(yè)地產策劃找飆馬-政策研究-戰(zhàn)略及市場定位 飆馬中國專注地產策劃23年,攜手60余年規(guī)劃設計服務、大型國家**建筑設計院共同承接以下商業(yè)地產產業(yè)地產項目,提供策劃、規(guī)
本站訊:近日,飆馬商業(yè)地產顧問機構與石家莊市北城房地產開發(fā)有限公司簽署合作,為其在石家莊開發(fā)的半島名邸項目提供服務。 商業(yè)地產 半島名邸項目位于石家莊長安區(qū)勝利北大街太平河畔,景觀資源和交通通達性較好,勝利北街是連接石家莊和正定新區(qū)的樞紐,目前在建的地鐵2號線沿勝利北街而建。該項目總用地規(guī)模239.86畝,總建筑面積50萬平方米,其中商業(yè)面積12萬平方米。商業(yè)業(yè)態(tài)涵蓋集中商業(yè)、商業(yè)街區(qū)、公寓、寫字
品牌落位是招商管理的關鍵環(huán)節(jié),將既定的項目定位通過品牌落位規(guī)劃和執(zhí)行來實現(xiàn)??茖W、精準、符合定位的品牌落位,能夠提高品牌的經(jīng)營業(yè)績,有效達成項目的租金收益目標。品牌落位分為三步展開:定位深化、品類規(guī)劃和品牌落位。 飆馬中國專注地產策劃23年,攜手60余年規(guī)劃設計服務、大型國家**建筑設計院共同承接以下商業(yè)地產產業(yè)地產項目,提供策劃、規(guī)劃、建筑設計、招商銷售、運營管理一條龍服務 一、定位深化 定位深
公司名: 安徽省飆馬營銷策劃有限責任公司
聯(lián)系人: 飆馬地產
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微 信: 13310155570
地 址: 安徽合肥蜀山區(qū) 萬達
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網(wǎng) 址: cjn4199.b2b168.com
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