比如一個(gè)文旅項(xiàng)目建設(shè)用了十億元,如果游客規(guī)模達(dá)不到的話,按照項(xiàng)目二十年的加速折舊方法,每年的折舊費(fèi)就需要五千萬(wàn)元,加上維護(hù)成本、人工成本、運(yùn)營(yíng)費(fèi)用等,這樣的項(xiàng)目運(yùn)作不好,沒(méi)有合適盈利模式,很快就會(huì)陷入死胡同,這也是當(dāng)前很多文旅工業(yè)旅游項(xiàng)目陷入惡性循環(huán)怪圈的主要原因。 那么要怎么考慮盈利模式呢?這就需要分析區(qū)域和項(xiàng)目的資源特質(zhì)、交通情況、客源地的消費(fèi)能力、消費(fèi)類型、消費(fèi)結(jié)構(gòu)等,而目前很多文旅項(xiàng)目除了門(mén)票之外,區(qū)域和旅游從哪個(gè)些方面獲得盈利,怎做才能較好的盈利?文旅規(guī)劃很多都沒(méi)有涉及這類的問(wèn)題。 很多旅游把收入都押在門(mén)票上,是否應(yīng)該考慮一下旅游與產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)對(duì)接、融合的事情。中國(guó)的旅游目前在供給側(cè)也存在大量的低層次、雷同的、服務(wù)質(zhì)量較次的產(chǎn)品供給,如何實(shí)現(xiàn)旅游轉(zhuǎn)型升級(jí),實(shí)現(xiàn)有效的差異化供給,打造地域特點(diǎn)、特色住宿、區(qū)域美食,這是下一步中國(guó)國(guó)內(nèi)文旅項(xiàng)目需要認(rèn)真考慮的問(wèn)題。 二、沒(méi)有獲取準(zhǔn)確的游客數(shù)據(jù),盲目規(guī)劃 每一個(gè)規(guī)劃項(xiàng)目的過(guò)程中都有一個(gè)數(shù)據(jù)基礎(chǔ),就是游客數(shù)量,游客數(shù)量立足于游客統(tǒng)計(jì)和預(yù)測(cè)。在當(dāng)前國(guó)內(nèi)區(qū)域游客和旅游游客存在大量虛增統(tǒng)計(jì)的基礎(chǔ)上,對(duì)未來(lái)游客數(shù)量的預(yù)測(cè)較不靠譜,不少旅游規(guī)劃游客數(shù)量動(dòng)輒千萬(wàn)以上,有些區(qū)域會(huì)在億人之上。但事實(shí)上,規(guī)劃中預(yù)測(cè)的游客數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)**過(guò)實(shí)際中游客數(shù)量的幾倍甚至幾十倍,如果游客統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不理性不靠譜,在這樣的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上做的規(guī)劃,有多少可行性?假如機(jī)構(gòu)或者**部門(mén)依據(jù)規(guī)劃投了很多錢(qián),預(yù)計(jì)有幾千萬(wàn)的游客數(shù)量,如果達(dá)不到這個(gè)數(shù)量預(yù)期,規(guī)劃的依據(jù)基礎(chǔ)是不是還存在? 游客的統(tǒng)計(jì)不能站在某個(gè)規(guī)劃?rùn)C(jī)構(gòu)個(gè)人對(duì)一些數(shù)量判斷基礎(chǔ)之上,也不能依據(jù)區(qū)域的游客統(tǒng)計(jì)。要建立區(qū)域游客的分析模型,依據(jù)規(guī)劃中的項(xiàng)目和創(chuàng)意項(xiàng)目的消費(fèi)可能性,對(duì)未來(lái)可能游客數(shù)量進(jìn)行前置性分析,得出合適的結(jié)論,既不夸大也不故意縮小,這樣規(guī)劃就有其合理性和科學(xué)性。 沒(méi)有一個(gè)科學(xué)的游客的統(tǒng)計(jì)、游客消費(fèi)情況的科學(xué)合理的統(tǒng)計(jì)和預(yù)測(cè),那就沒(méi)有一個(gè)真正的規(guī)劃的基礎(chǔ),所有的東西都是建立在這個(gè)不靠譜的基礎(chǔ)之上,規(guī)劃真的會(huì)成為“水中月,鏡中花”的東西。
詞條
詞條說(shuō)明
中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)策劃**品牌 飆馬商業(yè)地產(chǎn)招商
飆馬中國(guó)專注地產(chǎn)策劃23年,攜手60余年規(guī)劃設(shè)計(jì)服務(wù)、大型國(guó)家**建筑設(shè)計(jì)院共同承接以下商業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目,提供策劃、規(guī)劃、建筑設(shè)計(jì)、招商銷售、運(yùn)營(yíng)管理一條龍服務(wù): 1、特色小鎮(zhèn)、特色商業(yè)街和特色商業(yè)綜合體項(xiàng)目戰(zhàn)略策劃**層設(shè)計(jì); 2、所有地產(chǎn)開(kāi)發(fā)類項(xiàng)目概念規(guī)劃、建筑設(shè)計(jì)方案; 3、地塊開(kāi)發(fā)定位策劃:商業(yè)地產(chǎn)如綜合體、購(gòu)物中心、商業(yè)街、專業(yè)市場(chǎng)、社區(qū)商業(yè);產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)如商旅、文創(chuàng)、科創(chuàng)、農(nóng)創(chuàng)、大健康、
【飆馬商業(yè)地產(chǎn)策劃方案】商業(yè)地產(chǎn)策劃案例 商業(yè)地產(chǎn)營(yíng)銷策劃
商業(yè)市場(chǎng)調(diào)研 影響商場(chǎng)物業(yè)開(kāi)發(fā)成功的因素很多,如市民的收入水平、消費(fèi)水平與消費(fèi)結(jié)構(gòu),商業(yè)圈半徑,新舊商業(yè)格局,商業(yè)貿(mào)易的繁榮程度及其影響力,商場(chǎng)物業(yè)所處區(qū)域(或商業(yè)圈)的商業(yè)環(huán)境,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的實(shí)力與策略等。因此,在操作商業(yè)地產(chǎn)時(shí),市場(chǎng)調(diào)研成了商場(chǎng)成敗的橋頭堡。 國(guó)民經(jīng)濟(jì)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。 **有關(guān)舉措與城市遠(yuǎn)景規(guī)劃、社會(huì)因素看穿等。 一、市場(chǎng)調(diào)研概況 調(diào)研時(shí)間、地點(diǎn)區(qū)域、回收問(wèn)卷、調(diào)查方法(消費(fèi)者座
飆馬特色小鎮(zhèn)的5個(gè)運(yùn)營(yíng)階段及操作要點(diǎn)分析!
特色小鎮(zhèn)的運(yùn)營(yíng)過(guò)程分為土地一級(jí)開(kāi)發(fā)或代開(kāi)發(fā)期、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)期、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目培育期、產(chǎn)業(yè)鏈整合期、土地二級(jí)開(kāi)發(fā)期5個(gè)發(fā)展階段。每一個(gè)階段都對(duì)應(yīng)著不同的資源形態(tài),有著不同的運(yùn)營(yíng)要點(diǎn)及目標(biāo)。 近年來(lái),特色小鎮(zhèn)發(fā)展從國(guó)家層面到各個(gè)地方**的積極推動(dòng),點(diǎn)燃了眾多企業(yè)和民間資本的參與熱情,呈現(xiàn)出一片繁榮景象。特色小鎮(zhèn)的形成不是一蹴而就的,它的誕生是一個(gè)錯(cuò)綜復(fù)雜的過(guò)程,需要土地、產(chǎn)業(yè)、城鎮(zhèn)、服務(wù)、法制等多個(gè)方面的配
飆馬商業(yè)地產(chǎn)策劃?rùn)C(jī)構(gòu)實(shí)戰(zhàn)團(tuán)隊(duì) 行業(yè)成員 值得您信賴
商業(yè)地產(chǎn)策劃找飆馬-政策研究-戰(zhàn)略及市場(chǎng)定位 飆馬中國(guó)專注地產(chǎn)策劃23年,攜手60余年規(guī)劃設(shè)計(jì)服務(wù)、大型國(guó)家**建筑設(shè)計(jì)院共同承接以下商業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目,提供策劃、規(guī)劃、建筑設(shè)計(jì)、招商銷售、運(yùn)營(yíng)管理一條龍服務(wù): 1、特色小鎮(zhèn)、特色商業(yè)街和特色商業(yè)綜合體項(xiàng)目戰(zhàn)略策劃**層設(shè)計(jì); 2、所有地產(chǎn)開(kāi)發(fā)類項(xiàng)目概念規(guī)劃、建筑設(shè)計(jì)方案; 3、地塊開(kāi)發(fā)定位策劃:商業(yè)地產(chǎn)如綜合體、購(gòu)物中心、商業(yè)街、專業(yè)市場(chǎng)、社區(qū)商
公司名: 安徽省飆馬營(yíng)銷策劃有限責(zé)任公司
聯(lián)系人: 飆馬地產(chǎn)
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手 機(jī): 13310155570
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飆馬中國(guó)專注地產(chǎn)策劃23年
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