文旅規(guī)劃長期運營模式

    文旅項目,在旅游規(guī)劃前期沒有考慮盈利模式或者說就不管盈利模式,只顧跟隨潮流做規(guī)劃,而沒有對項目的建設(shè)周期、成本、資金來源、盈利模式等進行周詳分析,從而導(dǎo)致后期建設(shè)完成后,在運作期無法達到預(yù)期回報效果,甚至還會造成資源的浪費,吸引性降低,人流量減少等嚴(yán)重后果。
    
      比如一個文旅項目建設(shè)用了十億元,如果游客規(guī)模達不到的話,按照項目二十年的加速折舊方法,每年的折舊費就需要五千萬元,加上維護成本、人工成本、運營費用等,這樣的項目運作不好,沒有合適盈利模式,很快就會陷入死胡同,這也是當(dāng)前很多文旅工業(yè)旅游項目陷入惡性循環(huán)怪圈的主要原因。
     
      那么要怎么考慮盈利模式呢?這就需要分析區(qū)域和項目的資源特質(zhì)、交通情況、客源地的消費能力、消費類型、消費結(jié)構(gòu)等,而目前很多文旅項目除了門票之外,區(qū)域和旅游從哪個些方面獲得盈利,怎做才能較好的盈利?文旅規(guī)劃很多都沒有涉及這類的問題。
    
      很多旅游把收入都押在門票上,是否應(yīng)該考慮一下旅游與產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟對接、融合的事情。中國的旅游目前在供給側(cè)也存在大量的低層次、雷同的、服務(wù)質(zhì)量較次的產(chǎn)品供給,如何實現(xiàn)旅游轉(zhuǎn)型升級,實現(xiàn)有效的差異化供給,打造地域特點、特色住宿、區(qū)域美食,這是下一步中國國內(nèi)文旅項目需要認真考慮的問題。
     
      二、沒有獲取準(zhǔn)確的游客數(shù)據(jù),盲目規(guī)劃
     
      每一個規(guī)劃項目的過程中都有一個數(shù)據(jù)基礎(chǔ),就是游客數(shù)量,游客數(shù)量立足于游客統(tǒng)計和預(yù)測。在當(dāng)前國內(nèi)區(qū)域游客和旅游游客存在大量虛增統(tǒng)計的基礎(chǔ)上,對未來游客數(shù)量的預(yù)測較不靠譜,不少旅游規(guī)劃游客數(shù)量動輒千萬以上,有些區(qū)域會在億人之上。但事實上,規(guī)劃中預(yù)測的游客數(shù)量遠遠**過實際中游客數(shù)量的幾倍甚至幾十倍,如果游客統(tǒng)計數(shù)據(jù)不理性不靠譜,在這樣的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上做的規(guī)劃,有多少可行性?假如機構(gòu)或者**部門依據(jù)規(guī)劃投了很多錢,預(yù)計有幾千萬的游客數(shù)量,如果達不到這個數(shù)量預(yù)期,規(guī)劃的依據(jù)基礎(chǔ)是不是還存在?
    
      游客的統(tǒng)計不能站在某個規(guī)劃機構(gòu)個人對一些數(shù)量判斷基礎(chǔ)之上,也不能依據(jù)區(qū)域的游客統(tǒng)計。要建立區(qū)域游客的分析模型,依據(jù)規(guī)劃中的項目和創(chuàng)意項目的消費可能性,對未來可能游客數(shù)量進行前置性分析,得出合適的結(jié)論,既不夸大也不故意縮小,這樣規(guī)劃就有其合理性和科學(xué)性。
     
      沒有一個科學(xué)的游客的統(tǒng)計、游客消費情況的科學(xué)合理的統(tǒng)計和預(yù)測,那就沒有一個真正的規(guī)劃的基礎(chǔ),所有的東西都是建立在這個不靠譜的基礎(chǔ)之上,規(guī)劃真的會成為“水中月,鏡中花”的東西。

    安徽省飆馬營銷策劃有限責(zé)任公司專注于商業(yè)地產(chǎn)策劃等

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    詞條說明

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