祝賀宏拓新軟件成功簽約芯耀虹科技

時(shí)間：2023-06-05作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：122

   近日，LED生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市芯耀虹科技有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)LED照明行業(yè)解決方案購(gòu)買協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助芯耀虹科技搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺(tái)，形成各部門(mén)、各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺(tái)，使企業(yè)管理者透視業(yè)務(wù)全過(guò)程，及時(shí)有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問(wèn)題，為客戶提供較優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，提升企業(yè)管理水平，提高企業(yè)工作效率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的新飛躍。




   宏拓新軟件向芯耀虹科技提供的生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案中集中了企業(yè)的辦公、銷售、采購(gòu)、生產(chǎn)、工程、庫(kù)存、財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)各方面的綜合信息化規(guī)劃。軟件旨在幫助芯耀虹科技減少因生產(chǎn)進(jìn)度不明，各部門(mén)協(xié)作辦公不通暢給企業(yè)帶來(lái)的損失，規(guī)范工作流程，避免物料積壓、流失帶來(lái)的資金流動(dòng)問(wèn)題；提高銷售人員的工作效率和銷售支持能力；規(guī)范服務(wù)工作管理，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)流程，提升芯耀虹科技的客戶服務(wù)水平。

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 祝賀宏拓新軟件成功簽約上海微爾電機(jī)

  ? ? 近日，電機(jī)生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與上海微爾電機(jī)有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案購(gòu)買協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助微爾電機(jī)搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺(tái)，形成各部門(mén)、各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺(tái)，使企業(yè)管理者透視業(yè)務(wù)全過(guò)程，及時(shí)有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問(wèn)題，為客戶提供較優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，提升企業(yè)管理水平，提高企業(yè)工作效率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的新

• 選擇制造業(yè)ERP軟件必須詢問(wèn)的三個(gè)重要問(wèn)題

  為你的企業(yè)購(gòu)買較佳的生產(chǎn)ERP軟件解決方案是一項(xiàng)艱難的任務(wù)，因?yàn)槭袌?chǎng)上有太多的ERP應(yīng)用程序。當(dāng)尋找市場(chǎng)上的替代的ERP解決方案的時(shí)候，經(jīng)常問(wèn)到的典型問(wèn)題是性能、華而不實(shí)的特殊功能和成本。遺憾的是，對(duì)于許多生產(chǎn)廠商來(lái)說(shuō)，他們?cè)贓RP軟件選擇過(guò)程中沒(méi)有詢問(wèn)三個(gè)關(guān)鍵的問(wèn)題。提出這些問(wèn)題有助于在以后的過(guò)程中節(jié)省開(kāi)銷。詢問(wèn)這三個(gè)問(wèn)題能夠在你的企業(yè)系統(tǒng)**方面產(chǎn)生不同的結(jié)果。這**個(gè)問(wèn)題是詢問(wèn)ERP

• 如何解決ERP真正的技術(shù)瓶頸？

  ERP應(yīng)該以生產(chǎn)為**，這點(diǎn)是業(yè)界公認(rèn)的，較是用戶較期望的，同時(shí)，也是ERP銷售過(guò)程*肆宣傳的。 但如何以生產(chǎn)為**?各種都有一些具體的功能，但很少有成功應(yīng)用的。根本原因在于“可執(zhí)行的生產(chǎn)排程”這個(gè)技術(shù)瓶頸無(wú)法實(shí)現(xiàn)與企業(yè)結(jié)合的應(yīng)用。 “可執(zhí)行的生產(chǎn)排程”也就是生成“生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃”的過(guò)程，涉及用戶的最后應(yīng)用效果和系統(tǒng)**?，F(xiàn)在的ERP主要完成了‘主生產(chǎn)計(jì)劃’的功能，而實(shí)際的‘生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃’，

• ERP實(shí)施方應(yīng)該如何挑選？

  近年來(lái)我國(guó)企業(yè)發(fā)展，規(guī)模不斷擴(kuò)大，如何在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中整合資源，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)必須解決的問(wèn)題。隨著信息化的深入，越來(lái)越多的企業(yè)已認(rèn)識(shí)到信息化的重要性，并把信息化作為提升管理水平的工具。于是，全國(guó)上下掀起了普及風(fēng)暴，企業(yè)都在上ERP或者準(zhǔn)備上ERP。面對(duì)如此誘人的市場(chǎng)前景，國(guó)外ERP成員紛紛搶攤中國(guó)市場(chǎng)，國(guó)內(nèi)企業(yè)不甘示弱，紛紛揭竿而起分食ERP這塊誘人的蛋糕。于是，ERP廠商如雨后春筍般