祝賀宏拓新軟件成功簽約潘多拉光電

時(shí)間：2018-05-07作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：106

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 祝賀宏拓新軟件成功簽約拓德微電子

  ? ? 近日，LCD生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市拓德微電子有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)-LCD行業(yè)ERP軟件解決方案購(gòu)買協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助拓德微電子搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺(tái)，形成各部門、各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺(tái)，使企業(yè)管理者透視業(yè)務(wù)全過程，及時(shí)有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問題，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，提升企業(yè)管理水平，提高企

• 如何保證ERP項(xiàng)目實(shí)施工作順利進(jìn)展

  ERP項(xiàng)目實(shí)施的參與者，除了IT人員外，其他人員一定是自身的崗位工作與項(xiàng)目工作齊頭并進(jìn)。于是關(guān)鍵問題就在于，如何保證這些人對(duì)項(xiàng)目工作非常投入，而且保證項(xiàng)目工作的順利開展。 這就要將其所擔(dān)負(fù)的項(xiàng)目工作納入到其績(jī)效考核中，讓他意識(shí)到項(xiàng)目工作并不是可有可無(wú)的，是與其本職工作同等重要的。從上述材料看，項(xiàng)目成員工作的考核并沒有清晰提出，是否合理也無(wú)從得知。 激勵(lì)別僵化 光有考核是不行的，否則只會(huì)對(duì)實(shí)施者產(chǎn)生

• 祝賀宏拓新軟件成功簽約弘圣浩光電

  ? ? 近日，LCD生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市弘圣浩光電科技有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)-LCD行業(yè)ERP軟件解決方案購(gòu)買協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助弘圣浩光電搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺(tái)，形成各部門、各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺(tái)，使企業(yè)管理者透視業(yè)務(wù)全過程，及時(shí)有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問題，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，提升企業(yè)管理水平，提

• 經(jīng)驗(yàn)，ERP成功實(shí)施的關(guān)鍵因素

  實(shí)施成功取決于多種因素，如“一把手”原則、優(yōu)秀的和勇于獻(xiàn)身的團(tuán)隊(duì)、進(jìn)行業(yè)務(wù)流程重組(優(yōu)化)、業(yè)務(wù)需求模型、滿足需求模型的軟件、一個(gè)好的實(shí)施計(jì)劃和實(shí)施方法等等。但實(shí)施成功的關(guān)鍵因素是什么？我們說(shuō)，是ERP實(shí)施咨詢顧問的經(jīng)驗(yàn)。因?yàn)樯厦嫣岬降某晒σ蛩囟伎梢栽诟挥薪?jīng)驗(yàn)的咨詢顧問的建議和指導(dǎo)下具體實(shí)現(xiàn)。 ? ??? 一個(gè)合格的、經(jīng)驗(yàn)豐富的實(shí)施咨詢顧問應(yīng)該具有什么樣的