MES系統(tǒng)上線后常見問題有哪些

時間：2020-05-05作者：廣東數(shù)夫軟件有限公司瀏覽：147

MES系統(tǒng)上線后常見問題有哪些？很多企業(yè)在上線MES系統(tǒng)后，就自認(rèn)為快要成功了，工作都松懈了下來。便會出現(xiàn)上述的情況。其實MES系統(tǒng)的上線僅僅代表著MES的建設(shè)階段結(jié)束，針對于MES上線之后還會面臨各種各樣的問題，需要企業(yè)加以重視。


?MES系統(tǒng)上線后常見問題



MES系統(tǒng)上線后常見問題：

1.新流程的執(zhí)行問題

在實施階段設(shè)計得很好的流程在實際使用過程中是否能夠得到很好的執(zhí)行，事關(guān)MES軟件的應(yīng)用能否達(dá)到實施之前的預(yù)期目標(biāo)。因此，新流程能否得到很好的執(zhí)行是上線后面臨的一個關(guān)鍵問題。

2.系統(tǒng)調(diào)整的問題

實施MES管理軟件后，計劃模式及業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了調(diào)整，這個時候系統(tǒng)中設(shè)定的某些參數(shù)和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不一定很準(zhǔn)確(比如說，計劃期間、安全庫存量、批量等)，上線之后，隨著系統(tǒng)的使用，這些參數(shù)的問題會暴露出來，實施階段，這些參數(shù)和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的設(shè)定是顧問協(xié)助完成的。系統(tǒng)運(yùn)維階段，如何對這些參數(shù)進(jìn)行調(diào)整使其符合企業(yè)的實際是一個非常重要的問題。

還有，如果涉及到一些比較大的調(diào)整，比如說，某些業(yè)務(wù)流程的調(diào)整時，如何進(jìn)行調(diào)整是一個難度很大的問題。夸張點說，系統(tǒng)實施階段是一張白紙，你可以按自己的思路畫圖。但是系統(tǒng)上線后，就只能在規(guī)定的范圍內(nèi)，在不影響原有整體思路的基礎(chǔ)上進(jìn)行補(bǔ)充。

3.數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性問題

實施MES后，數(shù)據(jù)的來源基本上就一了，數(shù)據(jù)源頭的錯誤會導(dǎo)致后續(xù)一連串的數(shù)據(jù)錯誤。因此，控制數(shù)據(jù)源頭的準(zhǔn)確性非常關(guān)鍵。要保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，不光要求錄入人員有高度的責(zé)任心，同時要求錄入人員對其所錄入數(shù)據(jù)的意義有充分正確的理解。很多企業(yè)認(rèn)為數(shù)據(jù)錄入是一個簡單的重復(fù)性勞動，對此不夠重視，結(jié)果導(dǎo)致下游業(yè)務(wù)部門發(fā)現(xiàn)問題的時候才進(jìn)行處理，結(jié)果是費力費時。

4.團(tuán)隊的問題

隨著系統(tǒng)的上線，顧問的撤出，這時候企業(yè)需要自己的團(tuán)隊面對所有可能出現(xiàn)的問題。這個時候，企業(yè)自己的團(tuán)隊是否已經(jīng)準(zhǔn)備好了是系統(tǒng)能否正常運(yùn)行的關(guān)鍵。其次，隨著項目的上線，內(nèi)部團(tuán)隊的很多人員會覺得系統(tǒng)的運(yùn)維沒有太大的挑戰(zhàn)和發(fā)展，紛紛跳槽。這個時候，企業(yè)能否有一個合格的后備梯隊**上來關(guān)系到隊伍的完整性。



MES系統(tǒng)上線后常見問題



5.資金的問題

很多企業(yè)的高層覺得，MES上線了，項目完成了，該花的錢已經(jīng)花了，后面不會再發(fā)生費用了。其實不然，MES的后續(xù)維護(hù)成本**不是可以忽略不計的。人員的培訓(xùn)、系統(tǒng)的維護(hù)與優(yōu)化、硬件的維護(hù)等等。

通過以上問題的一一列舉，可以看出，企業(yè)MES系統(tǒng)上線之后并不是成功的結(jié)尾，而僅僅是另一個開始，需要面臨并且解決的問題還有很多，MES系統(tǒng)的實施**多會體現(xiàn)在上線之后，所以企業(yè)不能夠有任何的松懈，要針對以上問題采取相應(yīng)措施，來推動企業(yè)MES管理系統(tǒng)的較終實施成功。家具M(jìn)ES軟件和家具工廠生產(chǎn)過程執(zhí)行系統(tǒng)找數(shù)夫，數(shù)夫是國內(nèi)家具M(jìn)ES軟件和家具工廠生產(chǎn)過程執(zhí)行系統(tǒng)解決方案重要的**供應(yīng)商。詳情咨詢：400-1166-002。


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