招聘方法是招聘實施過程中對招聘效果影響較直接的環(huán)節(jié),主要會導(dǎo)致出現(xiàn)招聘渠道的選取風(fēng)險、面試方法風(fēng)險、招聘廣告風(fēng)險、對應(yīng)聘人員審查風(fēng)險、招聘**風(fēng)險。招聘方法方面會導(dǎo)致出現(xiàn)招聘風(fēng)險的主要原因為: 1、忽視招聘廣告重要性,廣告信息不明確或關(guān)鍵信息缺失,影響廣告效果。招聘廣告應(yīng)涵蓋企業(yè)介紹、需求崗位信息、任職資格要求等關(guān)鍵信息,以便于應(yīng)聘者較有針對性的進行選擇,如廣告信息不明確或信息缺失將使企業(yè)無法招募到適合的應(yīng)聘者或者招募到的應(yīng)聘者不符合崗位任職要求。 2、招聘信息發(fā)布渠道選取不當或單一影響人員招募效果。對于崗位類別豐富、員工招聘渠道廣泛的企業(yè),釆取單一或不適合的信息發(fā)布渠道對招募效果將產(chǎn)生不利影響。 3、招聘渠道選擇不當影響招聘效果。 4、對應(yīng)聘者測試方式單一,缺乏科學(xué)有效的測評工具。目前尚有企業(yè)對崗位要求沒有有針對性的測試方案,而僅通過面試的方式對應(yīng)聘者進行測試,僅僅通過對應(yīng)聘者的外在特質(zhì)的考察作為招聘判斷的依據(jù)。而人的真實能力和素質(zhì)是很難憑應(yīng)聘者的表象看出來的,這種意義上的面試主觀性太強,且效率和質(zhì)量低下,很難為企業(yè)招到合適的人才。 5、企業(yè)使用的測評工具本身的缺陷和誤差 好得靈工,好得科技旗下的靈活用工平臺,為企業(yè)、創(chuàng)客、個體工商戶和自由職業(yè)者提供稅籌優(yōu)化、社保優(yōu)化、個稅優(yōu)化、用工管理等一攬子解決方案。
詞條
詞條說明
“共享員工”屬于“新瓶裝舊酒”,本質(zhì)上屬于員工借調(diào)。 員工借調(diào)與勞務(wù)派遣是兩個比較容易混淆的概念,有很多相似之處,但也有明顯區(qū)別。借調(diào)人員或被派遣人員與借出單位或派遣單位建立勞動關(guān)系,但在借調(diào)期間、派遣期間向借入單位或被派遣單位提供勞動,服從其管理,這是員工借調(diào)與勞務(wù)派遣較大的相似點。在派遣關(guān)系中,派遣單位有義務(wù)向被派遣勞動者支付工資、繳納社會保險、提供福利待遇等,實際用工單位按勞務(wù)派遣協(xié)議履行義
新冠肺炎疫情于2020年1月底爆發(fā),從2月1日起,我國財稅相關(guān)部門以及各級**就開始集中發(fā)布針對支持防護救治和物資供應(yīng)的一系列財稅政策。此次應(yīng)對疫情的很多稅收措施都是由財政部、國家稅務(wù)總局、海關(guān)總署、國家發(fā)展和改革**等部門聯(lián)合制定發(fā)布,有利于這些措施跨部門和跨地區(qū)的有效執(zhí)行。 此外,這些稅收優(yōu)惠政策透明度很高,在相關(guān)部門的網(wǎng)站、公眾號、報紙期刊都進行了及時宣傳,有利于納稅人及時了解和適用各項稅
業(yè)務(wù)外包是指企業(yè)把自己的一些臨時的或者非**的業(yè)務(wù)承包給第三方的服務(wù)機構(gòu)。 業(yè)務(wù)外包充分利用了當前社會的分工現(xiàn)狀,用較少的錢交給那些專業(yè)的人做,而不是自己招募、培養(yǎng),較大地釋放了企業(yè)人力資源投入,大幅度地降低了企業(yè)的管理成本。 業(yè)務(wù)外包要多錢呢?不同的業(yè)務(wù)、不同的要求有著不同的收費標準。比如公眾號的運營的收費周期肯定比app的開發(fā)較長,而公眾號發(fā)文的不同頻率和質(zhì)量要求肯定有著不同的收費。 好得靈工
【好得科技】企業(yè)如何打造專業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理隊伍
財務(wù)風(fēng)險管理人員是風(fēng)險管理工作的主體,其風(fēng)險意識的強弱,風(fēng)險管理操作能力的高低直接影響重大財務(wù)風(fēng)險的防控能力。企業(yè)在加強財務(wù)風(fēng)險管理隊伍建設(shè)中: **,應(yīng)注重對財務(wù)人員思想意識的培養(yǎng),不僅要強化其職業(yè)道德,還應(yīng)通過構(gòu)建管理團隊,提升其團隊意識,從而在重大財務(wù)風(fēng)險防控過程中,加強信息溝通與傳遞,提高配合與協(xié)作能力。 *二,注重對財務(wù)風(fēng)險管理人員專業(yè)技能培訓(xùn),在企業(yè)財務(wù)信息化背景下,應(yīng)加強對財務(wù)管理人
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