人物速寫:樂(lè)觀積極、踏實(shí)肯干、聲若洪鐘、愛(ài)憎分明,這些關(guān)鍵詞都是黃洪斌較易讓人聯(lián)想到的標(biāo)簽。農(nóng)民出身,做過(guò)保安,開(kāi)過(guò)蛋糕店,經(jīng)營(yíng)超市,投資酒店,在螺旋上升式的人生軌跡中,他在每一行都力爭(zhēng)做到很好,讓自己立于不敗之地。 ? 黃洪斌有一顆“利他之心”,堅(jiān)持“幫助別人成功,自己才能較成功”的**觀,致力于匯聚團(tuán)隊(duì)力量、提升團(tuán)隊(duì)能力,打造成功團(tuán)隊(duì),*東呈三年來(lái),為集團(tuán)輸送了一批能力**的人才?;剡^(guò)頭看,在投資酒店這件事上,他認(rèn)為自己選對(duì)了人、走對(duì)了路。未來(lái)愿攜手東呈,與成功共舞。 遇見(jiàn)東呈,遇見(jiàn)對(duì)的人 *東呈做酒店,是黃洪斌考慮已久的事。對(duì)于投資者而言,雞蛋不能放在一個(gè)籃子里,黃洪斌深諳此理。他認(rèn)為,投資酒店相對(duì)于經(jīng)營(yíng)超市來(lái)說(shuō)較為穩(wěn)健,可分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),酒店帶來(lái)的大量現(xiàn)金流也可紓解資金周轉(zhuǎn)之困。 ? 面對(duì)市場(chǎng)上眾多酒店品牌,黃洪斌又是如何選中東呈的呢?黃洪斌笑言,自己和東呈是一見(jiàn)鐘情,拿談婚論嫁來(lái)做比喻的話,遇見(jiàn)東呈,就像是“遇見(jiàn)了好的你”。 ? 黃洪斌與東呈結(jié)緣于城市便捷重慶時(shí)代天街店的一次住宿體驗(yàn)。酒店簡(jiǎn)潔明快的風(fēng)格和過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量讓黃洪斌確認(rèn),東呈就是自己要找的那個(gè)“對(duì)的人”。個(gè)性爽朗的他不喜歡繁縟的花架子,城市便捷簡(jiǎn)約的風(fēng)格和產(chǎn)品反而合他胃口。 ? “簡(jiǎn)約而不簡(jiǎn)單的產(chǎn)品,較有生命力?!?016年黃洪斌如愿以償,在重慶楊家坪緊挨著輕軌站和大洋百貨的好地段,開(kāi)業(yè)了一家自己的城市便捷。 家長(zhǎng)式管理,互相成就 無(wú)論是經(jīng)營(yíng)超市、餐飲,還是酒店,黃洪斌的經(jīng)營(yíng)理念是一貫的,即打造團(tuán)隊(duì),進(jìn)行“家長(zhǎng)式管理”,同舟共濟(jì),分享成果,互相成就。這與東呈“以客為尊、合作分享、激情專注、結(jié)果導(dǎo)向”的**觀隱性遙契。 ? 要打造團(tuán)隊(duì),當(dāng)好家長(zhǎng),首要是選對(duì)人。對(duì)于黃洪斌來(lái)說(shuō),對(duì)的人就是**觀一致,同心同德,能夠在門店盡心盡力提供服務(wù)的人。 ? 楊家坪店的值班經(jīng)理陳吉莉,就是這樣一位盡心盡力為客人服務(wù)的人。黃洪斌介紹,有次深夜,一位醉酒客人踉踉蹌蹌來(lái)住店,還沒(méi)來(lái)得及辦好入住手續(xù),就癱倒在前廳,為確??腿?并順利入住,陳吉莉叫來(lái)同事,用拉貨的平板車把客人*送到房間。 每每談及此事,黃洪斌總是覺(jué)得又好笑,又感動(dòng)。員工盡心服務(wù),挽留每一位客人,門店服務(wù)用心程度可見(jiàn)一斑。他意識(shí)到,酒店業(yè)作為服務(wù)業(yè),一定要靠?jī)?yōu)質(zhì)服務(wù)來(lái)建立口碑,而基本的服務(wù)是不夠的,必須學(xué)習(xí)東呈的理念——“再多一點(diǎn)”。因此,他要求員工在服務(wù)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴上都努力做到“再多一點(diǎn)”——笑容多一點(diǎn)、早餐好一點(diǎn)…… ? 東呈“以客為尊,合作分享”的**觀也與他秉承著的“幫助別人成功,自己才會(huì)較成功”經(jīng)營(yíng)觀不謀而合。在他看來(lái),員工也是他的客人,自己與員工也是合作分享的關(guān)系。他不遺余力為員工提供學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),鼓勵(lì)員工提升自己,積極走出去。值班經(jīng)理陳吉莉因?yàn)閷W(xué)歷不夠,無(wú)法參加集團(tuán)店長(zhǎng)班培訓(xùn),黃洪斌得知后,考慮到其家庭情況,偷偷自費(fèi)為其報(bào)名了成人電大。 ? 當(dāng)被問(wèn)及如何應(yīng)對(duì)員工技能提升后流失的問(wèn)題時(shí),黃洪斌指出,這其實(shí)這不是損失,而是雙贏。優(yōu)秀員工總是要走出去的,他們走出去能創(chuàng)造較大**,未來(lái)某個(gè)時(shí)間反饋回來(lái)的能量也會(huì)讓自己迎來(lái)較好的發(fā)展契機(jī)。到目前,從黃洪斌店里走出去的優(yōu)秀店長(zhǎng)、值班經(jīng)理等已為數(shù)不少,他笑稱,這為東呈培養(yǎng)了一批人才。這種樸素的“利他之心”與集團(tuán)學(xué)習(xí)的稻盛和夫的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)也有相通之處。稻盛和夫強(qiáng)調(diào),“只有徹底拋棄私心的人,才能成就大事”,這是黃洪斌和東呈的共同發(fā)心,也成為了二者**觀的結(jié)合點(diǎn)。 ? 相比現(xiàn)在的慈眉善目,黃洪斌過(guò)去兇悍執(zhí)行的另一面較讓人印象深刻。他回憶,之前在超市經(jīng)營(yíng)生鮮時(shí),每逢節(jié)慶搞活動(dòng),為搶占位置較好、客流量較大的臺(tái)位,與**口角在所難免,甚至不惜大打出手?!坝幸淮斡腥撕臀覔屌_(tái)位,我直接沖他撞過(guò)去,把他摁在墻上?!? ? 十幾年歲月沉淀,黃洪斌逐漸褪去沖動(dòng)果決的一面,留下更多積極樂(lè)觀的心態(tài)。 苦煉內(nèi)功,愿與成功共舞 近年來(lái),重慶成了網(wǎng)紅城市,迎來(lái)眾多游客打卡。重慶民宿行業(yè)也趕上風(fēng)頭,野蠻生長(zhǎng),對(duì)酒店造成了不小沖擊。2017年重慶民宿只有5000家左右,到2018年底,猛漲到了3.3萬(wàn)家?!?019年城市民宿創(chuàng)業(yè)數(shù)據(jù)報(bào)告》也顯示,全國(guó)各地民宿發(fā)展增量**的城市里,重慶位列*二。 ? 急劇加強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力對(duì)于東呈和黃洪斌來(lái)說(shuō)都是必須面對(duì)的挑戰(zhàn),但東呈的信念感讓黃洪斌意識(shí)到,可以憑借“激情專注”的工作方法應(yīng)對(duì)一切挑戰(zhàn)。東呈向來(lái)追求人的能動(dòng)性,倡導(dǎo)“激情專注”的工作方法,這賦予了黃洪斌以正能量,讓他對(duì)未來(lái)滿懷信心。重慶市場(chǎng)是一個(gè)不斷擴(kuò)大的蛋糕,市場(chǎng)總是在那里,人定勝天,事在人為,沒(méi)有做死的行業(yè)。 ? 仰望星空,同時(shí)也要腳踏實(shí)地。充滿信心是必要條件,但“撅起屁股彎下腰”的踏實(shí)苦干的作風(fēng)才是黃洪斌的制勝法寶。目前的大環(huán)境不算好,但抱怨解決不了問(wèn)題。黃洪斌表示,一定得學(xué)習(xí)東呈“練內(nèi)功”的訣竅,靜下心去打磨自己能力,等時(shí)機(jī)成熟再抓住機(jī)遇。 ? 具體到經(jīng)營(yíng)層面,黃洪斌的方法是,“打磨運(yùn)營(yíng)能力,先吃飽,再吃好,保證引流房型”。 先通過(guò)引流房型、市場(chǎng)營(yíng)銷及優(yōu)質(zhì)運(yùn)營(yíng)服務(wù)能力提高入住率,入住率上去了再談?shì)^好地創(chuàng)收盈利。 ? 采訪尾聲,黃洪斌強(qiáng)調(diào),選擇東呈是選對(duì)了人,選對(duì)了路,東呈的內(nèi)涵與**觀決定了東呈可以走得較遠(yuǎn),“未來(lái)愿攜手東呈,抓住機(jī)會(huì)合作更多項(xiàng)目,與成功共舞?!?
詞條
詞條說(shuō)明
人物速寫:樂(lè)觀積極、踏實(shí)肯干、聲若洪鐘、愛(ài)憎分明,這些關(guān)鍵詞都是黃洪斌較易讓人聯(lián)想到的標(biāo)簽。農(nóng)民出身,做過(guò)保安,開(kāi)過(guò)蛋糕店,經(jīng)營(yíng)超市,投資酒店,在螺旋上升式的人生軌跡中,他在每一行都力爭(zhēng)做到很好,讓自己立于不敗之地。 黃洪斌有一顆“利他之心”,堅(jiān)持“幫助別人成功,自己才能較成功”的**觀,致力于匯聚團(tuán)隊(duì)力量、提升團(tuán)隊(duì)能力,打造成功團(tuán)隊(duì),*東呈三年來(lái),為集團(tuán)輸送了一批能力**的人才。回過(guò)頭看,在投
人物速寫:劉勝利人如其名,她的個(gè)性里有一種堅(jiān)持即勝利的鍥而不舍。她不懂行,卻始終相信連鎖酒店經(jīng)營(yíng)之道,一路摸索一路前進(jìn)。抓重點(diǎn)、強(qiáng)基礎(chǔ)、重*,她同時(shí)將感性決策和理性分析融入酒店管理,較終讓門店從河南市場(chǎng)脫穎而出。 接手“燙手山芋” 不懂行的生意能做嗎?俗話說(shuō)做生意不懂行,好比瞎子亂撞墻。劉勝利不懂酒店行業(yè),卻敢投酒店,她說(shuō),“周圍很多人說(shuō),我不是行家,但酒店做得起來(lái)?!?這種評(píng)價(jià)無(wú)疑是一份肯定,
【東呈講堂】酒店運(yùn)營(yíng)寶典之走動(dòng)式管理
酒店是一個(gè)特殊行業(yè),因?yàn)樾枰?4小時(shí)全年無(wú)休的運(yùn)作,隨時(shí)隨地都可能根據(jù)運(yùn)營(yíng)情況的臨時(shí)性、客戶的需求度的變化而變化。 管理顧名思義就是管好和理順,有一種管理方式能解決和處理“管好”和“理順”的問(wèn)題,這種方式就叫做“走動(dòng)式管理”。 什么是走動(dòng)式管理 “走動(dòng)式管理”也叫現(xiàn)場(chǎng)管理法,要求管理者深入酒店現(xiàn)場(chǎng),加強(qiáng)對(duì)酒店日常運(yùn)營(yíng)的巡視檢查,調(diào)節(jié)酒店經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中各方面關(guān)系的方法。 這種管理方法的主要內(nèi)涵是指:酒店
人物速寫:海歸、企業(yè)高管、區(qū)域代理、**堪輿師、酒店投資人,年輕的吳浩很難讓人聯(lián)想到他擁有跨度如此之巨大的從業(yè)經(jīng)歷。在酒店投資上,吳浩秉承著他一直以來(lái)的理念——理性分析,理性經(jīng)營(yíng),絕不沖動(dòng)冒進(jìn)。在他看來(lái),酒店的投資與經(jīng)營(yíng)需要先看準(zhǔn)機(jī)會(huì),后迅速推進(jìn),用東呈商業(yè)紀(jì)實(shí)著作《再多一點(diǎn)》里的話說(shuō),就是“慢半步,快一步”。 跨領(lǐng)域的經(jīng)營(yíng)者 跨領(lǐng)域的經(jīng)營(yíng)者并不少見(jiàn),但擁有海歸經(jīng)歷、做過(guò)企業(yè)高管,成功創(chuàng)業(yè)并成為橫
公司名: 天津東呈酒店管理有限公司
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節(jié)假日酒店市場(chǎng)風(fēng)向指南
東呈**集團(tuán)**國(guó)內(nèi)酒店行業(yè)**,酒店*品質(zhì)之選
東呈**鉑頓智匯酒店,突顯“智能化無(wú)接觸服務(wù)”**
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