園區(qū)的五種不同的運營模式

時間：2021-02-09作者：北京聯(lián)東金平投資管理有限公司瀏覽：119

產(chǎn)業(yè)園作為一種**搭臺、企業(yè)唱戲的組織形式，其管理及開發(fā)是一個充滿智慧的過程。各地區(qū)產(chǎn)業(yè)園在管理模式和運營模式上具有很大的差別。1984年我國開始設(shè)立**批經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)，之后產(chǎn)業(yè)園一直作為中國經(jīng)濟的一種特殊的產(chǎn)業(yè)形態(tài)，成為各地區(qū)經(jīng)濟建設(shè)的重要支柱。


園區(qū)的五種不同的運營模式
1，**運營模式
**運營模式往往在行政主導(dǎo)型園區(qū)比較常見，園區(qū)由**投資開發(fā)，為入駐的公司提供一些稅務(wù)代理、行政事務(wù)代理的服務(wù)，然后收取一些服務(wù)費用，同時**部門也會給園區(qū)一些招商代理費用和稅費收取的優(yōu)惠。**運營模式適合于一些規(guī)模小，管理簡單的園區(qū)。對于一些大型的園區(qū)，這樣的運營模式無法保證園區(qū)的長期運營。
2，投資運營模式
投資運營模式是通過**投資建設(shè)園區(qū)，然后通過房租、固定資產(chǎn)等作為合作資產(chǎn)，孵化有發(fā)展?jié)摿Φ闹行∑髽I(yè)，在企業(yè)獲得成長后引入外部戰(zhàn)略投資者或上市，實現(xiàn)資產(chǎn)增值并收回投資。
這是一種長期投資的理念，園區(qū)在中短期很難有可見的回報，但是對于一個區(qū)域的經(jīng)濟發(fā)展具有很強的推動作用，因為園區(qū)的發(fā)展是建立在企業(yè)投資成功的基礎(chǔ)上的。
3，服務(wù)運營模式
隨著經(jīng)濟的發(fā)展，只是投資還是不能滿足很多企業(yè)的需要，很多企業(yè)對園區(qū)的服務(wù)環(huán)境提出了更多的要求。在這個基礎(chǔ)上出現(xiàn)了服務(wù)運營模式的園區(qū)。園區(qū)為入駐企業(yè)提供人才招聘、人才派遣、信息提供等軟服務(wù)，為企業(yè)提供較佳的生存發(fā)展環(huán)境。服務(wù)運營模式強化了園區(qū)與企業(yè)的合作，增加了園區(qū)的收入渠道。
4，土地盈利模式
隨著近十年中國房地產(chǎn)市場的熱起，土地增值的盈利能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)**過了很多行業(yè)的盈利水平。一些園區(qū)獲得了土地收儲、初步開發(fā)、**的功能，所以一些園區(qū)通過控制大面積的土地，在進行初步開發(fā)后，短期內(nèi)提升土地的**，然后進行地產(chǎn)開發(fā)或轉(zhuǎn)讓。這種模式較像一個有規(guī)劃的地產(chǎn)開發(fā)商，獲利能力非常的強大，同時也為園區(qū)后期的開發(fā)奠定了雄厚的財力基礎(chǔ)。
5，產(chǎn)業(yè)運營模式
一些重要的開發(fā)區(qū)其實承擔(dān)了調(diào)節(jié)、完善、強化區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈運營的作用，園區(qū)設(shè)立的目的就是要做一個產(chǎn)業(yè)鏈，比如一些新能源產(chǎn)業(yè)園、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園、物流產(chǎn)業(yè)園等，這些產(chǎn)業(yè)園在投資初期就會進行招商引資，引入企業(yè)資本一起搭臺，然而園區(qū)也做好了與企業(yè)一起唱戲的準(zhǔn)備。
園區(qū)會對一些有實力的入駐企業(yè)進行投資，甚至直接投資一個全資公司在園區(qū)內(nèi)運營一個重要的產(chǎn)業(yè)項目。這種運營模式的產(chǎn)業(yè)園往往要具備三種職能：行政職能、服務(wù)職能和企業(yè)投資運營職能。對園區(qū)的管理能力和運營能力都提出了很強的要求。



微信掃一掃
使用小程序
取消允許
取消允許
知道了
長按識別前往小程序




北京聯(lián)東金平投資管理有限公司專注于廠房,產(chǎn)業(yè)園區(qū),辦公樓等

• 詞條

  詞條說明

• 產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商的九種新模式

  一個產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)的過程即是一個招商的過程。**以來，中國各地方**為了加快本區(qū)經(jīng)濟發(fā)展，紛紛設(shè)立開發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū)，作為地方經(jīng)濟對外開放的窗口，通過稅收優(yōu)惠、基礎(chǔ)設(shè)施配套和公共服務(wù)等舉措進行全面的招商引資，較大地影響著各地經(jīng)濟的啟動，創(chuàng)造了許多“經(jīng)濟奇跡”和“財富**”。然而，隨著園區(qū)行業(yè)形勢的較迭與發(fā)展，傳統(tǒng)的坐地招商、政策招商早已不再對企業(yè)有強勢的吸引力，在不斷較新的經(jīng)濟環(huán)境和競爭要求下，開

• 品質(zhì)聯(lián)東| 產(chǎn)業(yè)園區(qū)立面如何做才能實用又好看？

  近年來，產(chǎn)業(yè)園區(qū)逐漸演變?yōu)槌鞘芯坝^的重要組成部分，而園區(qū)的外立面設(shè)計在很大程度上決定了園區(qū)的品質(zhì)和顏值。在客戶既要實用又要好看的時代，如何*考量立面設(shè)計兼顧經(jīng)久耐用和美學(xué)體驗，是聯(lián)東產(chǎn)品設(shè)計不斷發(fā)力的方向。聯(lián)東U谷在充分吸收經(jīng)典建筑設(shè)計理念和現(xiàn)代工業(yè)設(shè)計哲學(xué)的基礎(chǔ)上，結(jié)合17年來建設(shè)210多個產(chǎn)業(yè)園區(qū)，服務(wù)上萬家企業(yè)的實際經(jīng)驗，全面總結(jié)了園區(qū)立面設(shè)計的虛實、模數(shù)、細(xì)節(jié)規(guī)律，針對不同區(qū)域、不同客

• 園區(qū)服務(wù)|**復(fù)工復(fù)產(chǎn)-U谷安全員24小時構(gòu)筑堅實防線

  突如其來，一場新冠疫情席卷了這個春天。自1月27日（正月初三）至今，聯(lián)東物業(yè)持續(xù)奮戰(zhàn)，每天二十四小時為園區(qū)構(gòu)筑防線。物業(yè)安全員勇敢擔(dān)當(dāng)，守土有責(zé)，疫情已經(jīng)進入平穩(wěn)期，仍然時刻高度警惕，**復(fù)工復(fù)產(chǎn)，未有一絲懈怠。他們認(rèn)真巡視，身兼數(shù)職，每人每天能走出20000余步，只為入園企業(yè)能夠安全生產(chǎn)，高效運轉(zhuǎn)?！桓倚傅∈秦?zé)任，保持警惕是擔(dān)當(dāng)。新冠病毒無情，聯(lián)東U谷有科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、有序的防護措施，全力以赴保

• 廠房為什么要選擇產(chǎn)業(yè)園區(qū)

  currentVersion is IOS111 222170009FF -->產(chǎn)業(yè)園入駐為什么會有越來越多的產(chǎn)業(yè)區(qū)選擇?為什么在短時間內(nèi)快速的形成了這一大趨勢?為了讓所有的企業(yè)能夠有直接的對面性，我們從自建廠房與產(chǎn)業(yè)園入駐做一個對比性的說明。如果企業(yè)選擇自建廠房會遇到以下問題：一、選址效率特別的低。中小企業(yè)想要自己買地建廠，肯定由于資金還有規(guī)模的限制受到很大的阻礙，**對于中小型企業(yè)一般來說在出