鷹潭灌漿料種類及用途

    橋梁維修加固方案
    1、總體概述
    1.1、前言
    紫洞大橋1994年12月動(dòng)工興建,1996年6月竣工,已投入使用多年。隨著地方經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和交通運(yùn)輸量的快速增長(zhǎng),引起橋臺(tái)、蓋梁裂縫以及空心板板底裂縫、主橋墩身繡脹露筋、主橋桁架上下弦桿、腹桿有銹斑,面漆起皮、脫落、臨時(shí)支撐鋼管槽銹蝕嚴(yán)重等病害;橋面鋪裝磨損嚴(yán)重,伸縮縫膠條老化等現(xiàn)象。該橋位于佛山市禪城區(qū)南莊境內(nèi),是連接南莊與羅村的交通要道。紫洞大橋主橋?yàn)殡p塔單索面鋼管砼空間桁架斜拉橋,橋梁全長(zhǎng)1034m,梁寬25.5m,雙向6車道。橋面zui大縱坡3.0%,橫坡為1.5%,豎曲線半徑R=6000m。
    1.2、工程概況
    招標(biāo)人:佛山市南海紫洞大橋有限公司;
    招標(biāo)代理機(jī)構(gòu):廣東德正工程管理有限公司;
    工程名稱:佛山市南海紫洞大橋維修工程;
    建設(shè)地點(diǎn):南莊鎮(zhèn);
    招標(biāo)范圍:橋梁維修加固工程(含橋梁維修、排水、安全等工程)的施工及缺陷修復(fù)。
    工期目標(biāo):保證3個(gè)月內(nèi)完成本工程合同內(nèi)的全部?jī)?nèi)容;
    質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):交工驗(yàn)收達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),竣工驗(yàn)收達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn);
    安全目標(biāo):無安全事故標(biāo)準(zhǔn)化工地;
    環(huán)保目標(biāo):創(chuàng)建環(huán)境保護(hù)**達(dá)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)。
    1.3、編制依據(jù)
    根據(jù)佛山市南海紫洞大橋維修工程的招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)施工規(guī)程、規(guī)范、施工工藝以及現(xiàn)行的工程安全技術(shù)規(guī)范及有關(guān)環(huán)保法規(guī)等編制而成。
    2、管理機(jī)構(gòu)、人員設(shè)備動(dòng)員周期、材料供用及資金管理及**
    2.1、管理機(jī)構(gòu)
    2.1.1、內(nèi)部管理制度
    建立項(xiàng)目部質(zhì)量、安全、文明施工等施工管理制度和各級(jí)管理人員崗位責(zé)任制,建立的項(xiàng)目管理制度有:
    《項(xiàng)目經(jīng)理部組織及人事管理制度》、《項(xiàng)目安全及文明施工管理制度》、《項(xiàng)目施工生產(chǎn)計(jì)劃管理制度》、《項(xiàng)目技術(shù)管理制度》、《項(xiàng)目質(zhì)量管理制度》、《項(xiàng)目計(jì)量管理制度》、《項(xiàng)目技術(shù)資料管理制度》、《項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)管理制度》、《項(xiàng)目材料管理制度》、《項(xiàng)目成本管理制度》。
    2.1.2、制定專業(yè)隊(duì)組管理制度
    為了保證施工的整體秩序,解決現(xiàn)場(chǎng)存在的矛盾,逐級(jí)傳達(dá)和執(zhí)行決策人的意圖,建立以項(xiàng)目經(jīng)理為**的調(diào)度體系,及時(shí)反饋上級(jí)及業(yè)主的意見和施工中出現(xiàn)的問題,調(diào)度體系運(yùn)轉(zhuǎn)情況如下:
    1、每日項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人、各施工班組長(zhǎng)召開一次碰頭會(huì),分析解決施工中出現(xiàn)的各種矛盾和問題。
    2、監(jiān)督、檢查計(jì)劃和工程合同的執(zhí)行情況,負(fù)責(zé)人力、物力的綜合平衡,促進(jìn)生產(chǎn)活動(dòng)正常進(jìn)行。
    3、定期參加有業(yè)主、上級(jí)職能部門、設(shè)計(jì)單位及監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)會(huì),解決施工疑問和難點(diǎn)MCI-A使砂漿試塊的抗硫酸鈉侵蝕系數(shù)為1.Ol,使砂漿試塊的抗硫酸鈉及氯化鈉的侵蝕系數(shù)為1.oo。遷移型阻銹劑MCI.A可在一定程度上提高試塊的抗碳化性能。MCI.A與甲基硅酸鈉同時(shí)使用甲基硅酸鈉摻量為0.2%~O.4%時(shí),混凝土流動(dòng)性略有增加,混凝土3天強(qiáng)度提高20%左右、28天強(qiáng)度提高10%左右。當(dāng)摻量為0.6%時(shí),降低混凝土流動(dòng)性和混凝土強(qiáng)度。甲基硅酸鈉的加入可明顯降低混凝土的吸水性,而單獨(dú)摻加阻銹劑MCI-A、sika901對(duì)混凝土本身的吸水性沒有影響。我國,雖然尚未組織過全面系統(tǒng)的調(diào)查研究,但近年來暴露出的問題也很嚴(yán)重。1984年,童保全等調(diào)查了浙江沿海的22座鋼筋混凝土水閘,其中因鋼筋腐蝕而導(dǎo)致破壞的占56%;1985年,單國梁等對(duì)連云港l號(hào)、2號(hào)碼頭進(jìn)行了考察,發(fā)現(xiàn)鋼筋腐蝕破壞的縱梁根數(shù)分別占總數(shù)的58%和84%;1988年,許冠紹等對(duì)40座用于淡水的鋼筋混凝土水閘進(jìn)行了調(diào)研,發(fā)現(xiàn)鋼筋腐蝕導(dǎo)致混凝土結(jié)構(gòu)破壞的水閘占全部的62%。。
    4、定期組織召開各專業(yè)管理人員會(huì)議,了解整個(gè)工程的進(jìn)度、成本、計(jì)劃、質(zhì)量、安全、文明施工執(zhí)行情況,調(diào)度會(huì)延伸至作業(yè)班組,使項(xiàng)目**的精神貫徹到現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)施工人員的行動(dòng)中去。
    5、指派專人負(fù)責(zé),協(xié)調(diào)各專業(yè)工長(zhǎng)的工作,組織好各分部分項(xiàng)工程的施工銜接,協(xié)調(diào)穿插作業(yè),保證施工的條理化、程序化。
    6、定期召開由項(xiàng)目經(jīng)理和財(cái)務(wù)、預(yù)算及現(xiàn)場(chǎng)管理人員參加的成本分析會(huì),優(yōu)化人力、物力、財(cái)力的投入,使成本得到有效的控制。
    7、施工組織協(xié)調(diào)必須建立在計(jì)劃和目標(biāo)管理基礎(chǔ)之上,根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)與工程有關(guān)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)文件進(jìn)行工作,指揮調(diào)度必須準(zhǔn)確、及時(shí)、果斷。
    2.1.3、項(xiàng)目部管理職能
    我公司如若有幸中標(biāo),將組織一支強(qiáng)有力的組織機(jī)構(gòu),從公司到基層單位都要挑選懂技術(shù)、會(huì)管理、工作認(rèn)真、吃苦精神強(qiáng)的精兵良將到該工程中去實(shí)施管理與施工,確保本工程優(yōu)質(zhì)、高效地按期完成任務(wù)。從管理人員、施工機(jī)械、物資保證、施工技術(shù)管理等方面給予zui充分的保證。在組織上形成求真務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)的一體化管理網(wǎng)絡(luò)體系。
    1、工地項(xiàng)目經(jīng)理部:項(xiàng)目經(jīng)理1人,主管本工程全面工作,要對(duì)工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、施工安全、文明施工和節(jié)約成本負(fù)責(zé)。主管安裝工程的施工工作。項(xiàng)目總工程師1名,負(fù)責(zé)工程的全面技術(shù)質(zhì)量工作。
    2、項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)本工程實(shí)施項(xiàng)目總體目標(biāo)控制管理,即實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程施工過程的工期進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、項(xiàng)目核算等負(fù)全責(zé)。
    3、施工全過程中,項(xiàng)目經(jīng)理要以項(xiàng)目管理為**,以優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明為重點(diǎn),不斷優(yōu)化生產(chǎn)諸要素,加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理,科學(xué)組織,精心施工,大力推廣應(yīng)用**施工技術(shù),有效推行全面質(zhì)量管理,健全質(zhì)量、安全兩個(gè)保證體系,在創(chuàng)質(zhì)量體質(zhì)、安全、文明的條件下,確保各分段、各階段工期控制目標(biāo),zui終確保合同工期的實(shí)現(xiàn)。
    4、項(xiàng)目經(jīng)理部職責(zé)
    (1)執(zhí)行企業(yè)有關(guān)指令,貫徹執(zhí)行企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度。
    (2)代表企業(yè)履行工程承包合同規(guī)定的所有施工任務(wù),并承擔(dān)合同規(guī)定的全部責(zé)任和義務(wù)。
    (3)以項(xiàng)目管理為**,以優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明為重點(diǎn),不斷優(yōu)化各生產(chǎn)要素,加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理、科學(xué)管理,精心組織,大力推廣應(yīng)用**施工技術(shù),有效推行全面質(zhì)量管理,健全質(zhì)量、安全、文明施工三個(gè)保證體系。
    (4)加強(qiáng)管理,采用新技術(shù)、新工藝,提高科技含量投入,確保全面實(shí)現(xiàn)工程的工期、質(zhì)量、安全和成本目標(biāo)。<粘鋼加固技術(shù)與以**般加固手段相比,具有以下特性:膠粘劑干固時(shí)間短。一般構(gòu)件加固2天后即可正常受力,加固時(shí)不影響正常使用,只需卸除構(gòu)件承擔(dān)的一定載荷,施工快速。施工工藝簡(jiǎn)便。只需對(duì)被加固構(gòu)件的體面進(jìn)行處置,用粘結(jié)劑將鋼板與之牢固地粘結(jié)到一塊,就能使鋼板與原構(gòu)件合二為一,且不需大設(shè)備,經(jīng)濟(jì)性好,操作簡(jiǎn)單。膠結(jié)劑的粘結(jié)強(qiáng)度比混凝土、石材等的好,可以使增強(qiáng)體與原結(jié)構(gòu)合二為-,共同抵抗內(nèi)力作用。粘結(jié)鋼板讓構(gòu)件構(gòu)件的斷面尺寸和重量變化較小,不影響建筑物的使用建筑凈界,基本不損壞構(gòu)件原體表面和結(jié)構(gòu)自身。加固效果顯著,主動(dòng)承擔(dān)了鋼筋的一部分任務(wù),可改善剛度、受力性能,而且通過粘貼鋼板可抑制混凝土的裂縫產(chǎn)生或使已有的裂縫制約繼續(xù)擴(kuò)大化,提高了原構(gòu)件的整體承載能力和通行能力。粘鋼加固主要適用于常規(guī)混凝土梁的增強(qiáng),除懸臂梁外側(cè)范圍外。要求加固部位混凝土基本處于延性狀態(tài),標(biāo)準(zhǔn)抗壓強(qiáng)度大于20Mpa。另外抗剪強(qiáng)度在梁的端頭位置達(dá)到一定要求。br />





    北京博瑞雙杰新技術(shù)有限公司專注于CGM灌漿料,二次灌漿,環(huán)保樹脂膠泥等

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