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漲漁CRM|你的CRM犯了這個(gè)錯(cuò),難怪客戶不**
CRM是個(gè)好工具,但是在真正使用的過程中,很多企業(yè)還是會覺得別扭,總覺得缺點(diǎn)什么,這里有兩個(gè)原因。首先是因?yàn)槭忻嫔蠘?biāo)準(zhǔn)CRM產(chǎn)品,大多是按功能特點(diǎn)來劃分的,比如有些CRM功能特點(diǎn)是在銷售流程管理、有些是在某特點(diǎn)場景營銷有特色、有些是在客戶服務(wù)環(huán)節(jié)很通暢??傊槍δ硞€(gè)行業(yè),把全流程功能做的比較透的還是比較少,這種情況往往是企業(yè)自建或者通過定制的方式才能達(dá)成。但畢竟這種方式既耗費(fèi)時(shí)間,還需要試錯(cuò)成本。
我覺得很重要的一件事情,就是不要用“池”的思維,而是要用“網(wǎng)絡(luò)”的思維。因?yàn)殡[喻是“池子”的話,總歸又會想到封閉和流量上去。而想的是“網(wǎng)絡(luò)”,思路都會是開放的、拓展的。有了**對于“點(diǎn)”和“線”的理解,那么網(wǎng)絡(luò)的打法就很簡單了,三步:看見,洞察,發(fā)展。看見是一步,說的是我們不要只盯著一對一的關(guān)系和轉(zhuǎn)化,要看到整個(gè)影響力擴(kuò)散網(wǎng)絡(luò),以及可能的節(jié)點(diǎn)。比如多次進(jìn)行內(nèi)容傳播分發(fā)后,我們很容易看到整體的傳播網(wǎng)
帶來的影響,除了供給側(cè)的經(jīng)營阻力增加,消費(fèi)者的消費(fèi)理念也日趨謹(jǐn)慎。面臨“用戶體驗(yàn)管理能力”與“營銷能力”的雙重考驗(yàn),經(jīng)營者要如何將營銷裂變動作落地下來呢?來看看漲漁CEM系統(tǒng)的裂變功能吧企業(yè)在高**觸點(diǎn)上、對高**用戶采取必要的營銷動作,不僅能刺激復(fù)購,同時(shí)還肩負(fù)著提前修復(fù)體驗(yàn)、創(chuàng)造驚喜、口碑營銷等使命。要在CEM系統(tǒng)中落地營銷裂變動作,首先要解決1個(gè)問題:高**觸點(diǎn)在哪?所謂觸點(diǎn),簡單來說是企業(yè)
漲漁CDP怎么把陌生人轉(zhuǎn)化成企業(yè)忠實(shí)用戶
漲漁CDP怎么為企業(yè)獲客?這個(gè)問題,我們通過一個(gè)實(shí)操案例來解答假設(shè)我們是一個(gè)旅行APP的運(yùn)營商,某天APP反饋有一個(gè)游客下載了APP,并搜索了一圈南極冰川、南極生物、南極旅游。1. 建設(shè)虛擬賬戶在不知道這個(gè)人是誰的情況下,通過漲漁CDP為其建立一個(gè)虛擬賬戶。我們假設(shè)這個(gè)人叫A,并將其打上以下標(biāo)簽:隱私信息安全度高用戶(沒有授權(quán)位置等權(quán)限);淺層興趣用戶(沒有注冊賬號);南極信息興趣用戶(大量搜索信
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