技術(shù)狀態(tài)管理是伴隨著復雜系統(tǒng)工程的研究在美國發(fā)展起來的一門工程管理科學,目的是使承制單位以優(yōu)良的性能、短周期和性價比,研制和生產(chǎn)出滿足使用要求的武器裝備,同時提供成套的技術(shù)資料。而傳統(tǒng)的技術(shù)狀態(tài)管理方法難以實現(xiàn)高效管理,出現(xiàn)信息傳遞不全,技術(shù)狀態(tài)控制不全面,研發(fā)周期長且花費大等問題,PDM系統(tǒng)的引進和開發(fā),對于產(chǎn)品實現(xiàn)信息化的技術(shù)狀態(tài)管理具有重要意義。
01 技術(shù)狀態(tài)管理
技術(shù)狀態(tài)管理的主要任務(wù)是:技術(shù)狀態(tài)標識、技術(shù)狀態(tài)控制、技術(shù)狀態(tài)紀實、技術(shù)狀態(tài)審核。技術(shù)狀態(tài)標識是對技術(shù)狀態(tài)項目及相應(yīng)文件分配標識或編碼的活動。該活動包括確定產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、選擇技術(shù)狀態(tài)項目,建立技術(shù)狀態(tài)基線,確定每個技術(shù)狀態(tài)項目相應(yīng)的技術(shù)狀態(tài)文件的標識號。
02 PDM技術(shù)及其應(yīng)用系統(tǒng)的概念
PDM的用途是解決企業(yè)大量工程圖樣和技術(shù)文檔的計算機管理問題。此后不久,PDM系統(tǒng)逐步擴展到產(chǎn)品開發(fā)過程中的3個主要領(lǐng)域,即設(shè)計圖樣與電子文檔管理、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與技術(shù)狀態(tài)管理,以及工程發(fā)放與變管理。作為一項仍在蓬勃發(fā)展的管理思想和信息管理技術(shù),21世紀以來,PDM技術(shù)的內(nèi)涵不斷得到豐富和拓展。
PDM是一項以軟件技術(shù)為基礎(chǔ),以產(chǎn)品(產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品訂單和供應(yīng)商狀況)為**,管理所有與產(chǎn)品相關(guān)的數(shù)據(jù)、過程(工作流程、審批過程、發(fā)放過程和工程改單)和資源的一體化集成管理思想和技術(shù)。具體說來,PDM技術(shù)是對EDM(工程數(shù)據(jù)管理),DM(文檔管理)、PIM(產(chǎn)品信息管理),TDM(技術(shù)數(shù)據(jù)管理),IM(圖像管理),TIM(技術(shù)信息管理)以及其他產(chǎn)品定義信息管理技術(shù)的一種概括和拓展。
03 技術(shù)狀態(tài)管理與PDM系統(tǒng)
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3.1 PDM系統(tǒng)在技術(shù)狀態(tài)標識中的應(yīng)用管理
技術(shù)狀態(tài)標識是技術(shù)狀態(tài)管理的基礎(chǔ),它起始于武器裝備研制的方案探索階段,進而貫穿于研制的全過程。在選定技術(shù)狀態(tài)項目之后,需要確定所需編制的技術(shù)狀態(tài)類型,制定標識制度,發(fā)布標識號,最后建立技術(shù)狀態(tài)基線。在PDM系統(tǒng)中,首先要輸入產(chǎn)品的一些基本信息,然后才能根據(jù)信息來導入技術(shù)文件。
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產(chǎn)品的系統(tǒng)輸入和產(chǎn)品的實際組成可以保持一致,保證了在技術(shù)狀態(tài)管理過程中,幫助設(shè)計人員建立了系統(tǒng)的設(shè)計理念,讓每一位設(shè)計人員都可以看到這樣一個系統(tǒng)的產(chǎn)品組成圖譜。保證自己的設(shè)計與系統(tǒng)的要求一致。在改設(shè)計方案時,PDM系統(tǒng)將自動檢查設(shè)計的合理性,改內(nèi)容是否在產(chǎn)品系統(tǒng)中發(fā)生了干涉,并將這種干涉及時提醒本人,以修改設(shè)計。
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PDM系統(tǒng)設(shè)定每一位設(shè)計人員的處理權(quán)限,包括打開、觀看、修改、復制等。PDM管理員將其中一位設(shè)計人員的負責設(shè)計范圍,與可能會和他發(fā)生關(guān)聯(lián)影響的其他設(shè)計人員的負責設(shè)計范圍聯(lián)系起來,而其他不相關(guān)的設(shè)計將不能連接。保證了設(shè)計的合理,也保護了一些重要、關(guān)鍵的設(shè)計不發(fā)生外泄。
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使設(shè)計方案的評審具有了全時性、系統(tǒng)性、高效性。在進行單個設(shè)計方案評審的時候,即可以用系統(tǒng)的觀念來評審,保證了設(shè)計方案的合理,有效。特別是在工程設(shè)計中,系統(tǒng)的評審可以快捷的完成,提前暴露了產(chǎn)品設(shè)計隱患,降低了設(shè)計風險,并可節(jié)約設(shè)計經(jīng)費。
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為下一步的設(shè)計狀態(tài)控制、紀實和審核做好基礎(chǔ)。
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3.2 PDM系統(tǒng)實現(xiàn)技術(shù)狀態(tài)控制
技術(shù)狀態(tài)變是技術(shù)狀態(tài)控制的**。在以往的工程改中,由于是人工處理往往存在流程不規(guī)范、控制效率低,信息不共享、難以保證數(shù)據(jù)的完整性和準確性等問題;尤其面對當前產(chǎn)品結(jié)構(gòu)愈加復雜,研制周期收緊的情況,依靠人工處理復雜產(chǎn)品多版木的改,不容易準確,面對數(shù)量龐大的技術(shù)通知單歸零檢查與基線文件的齊套檢查時效率低下。所以必須采用信息化的手段來加強技術(shù)狀態(tài)控制。
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PR(Problem Report):問題報告,問題報告是在產(chǎn)品生命周期各階段各單位發(fā)現(xiàn)的問題或提出的改善建議的記錄,也可用于對現(xiàn)場問題的記錄及發(fā)起工程變。02
ECR(Engineering Change Request):工程變請求,經(jīng)過對PR的調(diào)查,對產(chǎn)品問題提出的具體變要求一個變請求可以不針對任何問題報告,也可以針對一個或多個問題報告,一個變請求可以由一個或多個變單來具體實現(xiàn)。03
ECN(Engineering Change Notice):工程變通知單,經(jīng)過研究,針對ECR提出的具體變措施,變通知是組織和執(zhí)行相關(guān)變的授權(quán)依據(jù)、)通過變單中的變實施方案,可將多個相關(guān)的變?nèi)蝿?wù)組織在一起。04
變?nèi)蝿?wù)(Engineering Change Activity):變?nèi)蝿?wù)*由何人在何時之前執(zhí)行何任務(wù)并由誰審閱。每項任務(wù)可以是修改具體數(shù)據(jù),此時可以將變前后的數(shù)據(jù)與變?nèi)蝿?wù)相關(guān)聯(lián)、)一個變通知單可以分解成多個變?nèi)蝿?wù)交給不同人執(zhí)行。
問題報告、變請求、變單和變?nèi)蝿?wù)是個閉環(huán)的控制過程。設(shè)計人員在PDM系統(tǒng)中首先創(chuàng)建問題報告記錄設(shè)計、生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的問題,當問題積累到一定程度由設(shè)計師創(chuàng)建變請求,對將要發(fā)起的設(shè)計變進行說明,申請改,并啟動變請求的簽審流程。請求通過簽審后,系統(tǒng)自動創(chuàng)建變通告,對改后的設(shè)計數(shù)據(jù)進行發(fā)布、)變通告發(fā)布成功后,系統(tǒng)自動新問題報告的狀態(tài)實現(xiàn)對問題歸零的處理。
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3.3 PDM系統(tǒng)對技術(shù)狀態(tài)紀實與審核的管理
技術(shù)狀態(tài)紀實是一種對技術(shù)狀態(tài)信息進行記錄和報告的信息管理系統(tǒng)。PDM系統(tǒng)是基于網(wǎng)絡(luò)和辦公自動化的信息管理系統(tǒng),相對于用紙質(zhì)簽署來控制技術(shù)狀態(tài)的管理系統(tǒng)而言,克服了紙質(zhì)管理系統(tǒng)的文件存放混亂、不能實現(xiàn)真正的權(quán)限控制范圍內(nèi)的文件共享、無法方便、快速地查詢技術(shù)資料、圖紙的非法調(diào)用、復制、修改、偷盜情況嚴重的缺點,從串行流程變成了并行流程,提高了效率,并節(jié)約了大批人力物力。
在技術(shù)狀態(tài)管理中,技術(shù)狀態(tài)審核的概念與我國的設(shè)計定型的概念相當,故而在辦公自動化當中實現(xiàn)還有相當?shù)睦щy,當然現(xiàn)時段還沒有將這一部分納入辦公自動化的必要。
詞條
詞條說明
PDM的定義 ? ?PDM,Product Data Management,顧名思義,產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理,PDM整合與產(chǎn)品相關(guān)的所有信息和與產(chǎn)品相關(guān)的所有過程。 ? ?產(chǎn)品相關(guān)信息主要為:CAD/CAM/CAE文件、材料清單(BOM),產(chǎn)品配置、事務(wù)文件、產(chǎn)品訂單、電子表格、生產(chǎn)成本、供應(yīng)商狀態(tài)等。 ? ?與產(chǎn)品相關(guān)的過程包括批準、使用權(quán)、安
企業(yè)簡介青島雅合科技發(fā)展有限公司成立于2004年,是青島市首批**企業(yè)、雙軟認證企業(yè)、青島市千帆計劃入庫企業(yè)、青島市專精特新**企業(yè)、青島市物聯(lián)網(wǎng)協(xié)會理事單位。公司主營業(yè)務(wù)是面向石油石化行業(yè),從事油氣管道腐蝕防護安全領(lǐng)域陰極保護相關(guān)產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)、檢測、設(shè)計、施工等業(yè)務(wù)。公司先后承擔了國家**、國家科技部、*公司、青島市等省部級科技開發(fā)及產(chǎn)業(yè)化項目,還承擔了多項中石油、
在制造業(yè)企業(yè)中,物料管理涉及財務(wù)、研發(fā)、采購、計劃、倉庫、生產(chǎn)和物流等多個環(huán)節(jié),影響非常大。物料管理是否合理、規(guī)范和順暢,是企業(yè)管理水平的重要體現(xiàn),直接關(guān)系到企業(yè)能否良好運作。由于企業(yè)管理水平和規(guī)范化程度的不一,在以上各環(huán)節(jié)經(jīng)常會有各類問題產(chǎn)生,造成企業(yè)管理成本的上升和管理效果的下降,影響到企業(yè)的正常運作。企業(yè)產(chǎn)品物料是其中占比較大的部分,也是與研發(fā)息息相關(guān)的部分,因此本文主要從產(chǎn)品研發(fā)角度,探討
好用的項目研發(fā)管理系統(tǒng)6個功能特征,這些企業(yè)**!
在這互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的時代,都會有自己的技術(shù)研發(fā)團隊,而研發(fā)部門作為企業(yè)非常重要的一個部門,它很多情況下,往往是代表了企業(yè)未來能否在市場上有過硬的技術(shù)站穩(wěn)腳跟。根據(jù)調(diào)查,我們會發(fā)現(xiàn),很多企業(yè)的研發(fā)方式往往是瀑布型的,而恰好織信可以適配這樣的項目研發(fā)管理需求。 ? ?項目研發(fā)管理系統(tǒng)可以分階段規(guī)劃項目,然后將每個階段的需求分配給開發(fā)人員,隨時檢查每個需求的開發(fā)進度和狀態(tài)。它還包括缺
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