PLM是以PDM的根基上拓寬出去的,因而PDM是完成PLM的一個(gè)重要系統(tǒng)。但PDM**于產(chǎn)品的設(shè)計(jì)方案及設(shè)計(jì)流程上,而PLM則側(cè)重于工作流程的管理,因而,PLM也是一種以產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案為關(guān)鍵,以PDM為基本,對(duì)工作流程開展協(xié)作提升的管理觀念。 從技術(shù)性視角上而言,PLM是一種對(duì)全部與產(chǎn)品有關(guān)的數(shù)據(jù)信息、在其全部周期內(nèi)開展管理的技術(shù)性。即然PLM與全部與產(chǎn)品有關(guān)的數(shù)據(jù)信息的管理相關(guān),那麼就必定與PDM緊密聯(lián)系,擁有深入的歷史淵源關(guān)聯(lián),可以說PLM徹底包括了PDM的所有內(nèi)容,PDM作用是PLM中的一個(gè)非空子集??墒荘LM又注重了對(duì)產(chǎn)品項(xiàng)目生命周期內(nèi)追趕供應(yīng)鏈管理的全部信息開展管理和利用的定義,這也是與PDM的不同之處。 PDM偏重于對(duì)產(chǎn)品數(shù)據(jù)信息的管理,PLM智商資本的充足再利用:PDM偏重于對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段數(shù)據(jù)信息的管理,PLM偏重于對(duì)產(chǎn)品項(xiàng)目生命周期內(nèi)數(shù)據(jù)信息的管理;PDM偏重于對(duì)企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)品數(shù)據(jù)信息的管理,PLM則注重對(duì)產(chǎn)品項(xiàng)目生命周期內(nèi)追趕供應(yīng)鏈管理的全部信息開展管理和利用。 PDM的系統(tǒng)架構(gòu)是注重以文件為**的研發(fā)流程管理,關(guān)鍵就在于創(chuàng)建文本文檔中間的連接;PLM則尋找可以完成在多用途、多單位、多課程、多外委經(jīng)銷商中間的密切協(xié)作。 PDM給予剛度的、單純化的信息連通性;PLM給予的是前后文關(guān)系式的、廣泛和軟性的協(xié)同性,由于PLM容許在一個(gè)行業(yè)的創(chuàng)造力主題活動(dòng)對(duì)全部自然環(huán)境具備詳細(xì)的實(shí)際意義。PDM偏重于完成對(duì)ERP,CAD等系統(tǒng)的連接式集成;PLM偏重于因其為基的信息化,以“PLM綠色生態(tài)系統(tǒng)”的方法來完成對(duì)ERP等系統(tǒng)的多方面集成。 因?yàn)镻LM與PDM的歷史淵源關(guān)聯(lián),事實(shí)上幾乎沒有一個(gè)以“全新升級(jí)”外貌發(fā)生的PLM生產(chǎn)商。大部分PLM生產(chǎn)商來源于PDM生產(chǎn)商,有一些原先的PDM生產(chǎn)商早已開發(fā)設(shè)計(jì)了成體制的PLM解決方法,**成功地完成了向PLM生產(chǎn)商的轉(zhuǎn)換,如EDS、IBM等。自然,也是有ERP生產(chǎn)商添加這一勢(shì)力,如SAP早已明確提出了自個(gè)的根據(jù)ERP觀點(diǎn)的PLM解決方法,也有一些CAD或工程項(xiàng)目軟件商也已經(jīng)做那樣的勤奮。 2.4根據(jù)PDM的PLM綠色生態(tài)系統(tǒng) 文中認(rèn)為現(xiàn)階段存有的PLM系統(tǒng)解決方法關(guān)鍵有二種,一是來源于PDM的PLM解決方法,文中稱作根據(jù)PDM的PLM系統(tǒng),它存有很多的供貨或是適用商,如TiPLM及其別的的PDM經(jīng)銷商;另一種是來源于ERP的PLM的解決方法,現(xiàn)階段主要是SAP發(fā)布的解決方法。 根據(jù)前文的科學(xué)研究剖析,我們可以對(duì)根據(jù)PDM的PLM系統(tǒng)界定如下所示:根據(jù)PDM的PLM系統(tǒng)是以產(chǎn)品為關(guān)鍵,以PDM為基本,從地和供應(yīng)鏈管理,從時(shí)間上遮蓋全部產(chǎn)品項(xiàng)目生命周期,協(xié)作化適用產(chǎn)品界定信息的轉(zhuǎn)化成、管理、信息系統(tǒng)。 在這個(gè)系統(tǒng)中,接個(gè)機(jī)構(gòu)和供應(yīng)鏈管理(包含顧客、經(jīng)銷商、合作商等)以不一樣的人物角色添加到銷售市場(chǎng)、設(shè)計(jì)方案、加工工藝、生產(chǎn)制造和服務(wù)項(xiàng)目等環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)流程主題活動(dòng)當(dāng)中,以產(chǎn)品以及產(chǎn)品研發(fā)管理為總體目標(biāo),根據(jù)操縱下的協(xié)作工作完成產(chǎn)品信息和管理信息的融洽流動(dòng)性。 從整體構(gòu)造而吉,根據(jù)PDM的PLM系統(tǒng)大量的注重疏松藕合的開放式的集成架構(gòu),以PDM為關(guān)鍵并給予與產(chǎn)品項(xiàng)目生命周期別的環(huán)節(jié)的集成標(biāo)準(zhǔn);而來源于ERP的PLM的解決方法大量的是反映密切藕合的一體化的集成架構(gòu),嘗試根據(jù)一全部業(yè)務(wù)流程的遮蓋。 兩相較為,根據(jù)PDM的PLM架構(gòu)因其疏松藕合的開放式構(gòu)造而具備不錯(cuò)的靈便調(diào)整或是訂制的工作能力。與此同時(shí)相關(guān)資料也表明設(shè)計(jì)將決策絕大多數(shù)的產(chǎn)品成本費(fèi),產(chǎn)品的開發(fā)設(shè)計(jì)是造就潛在性的經(jīng)濟(jì)效益或是開源系統(tǒng),而生產(chǎn)制造資源的充足融合主要是為了好地節(jié)流閥或是提高工作效率。 的**競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵內(nèi)容便是多元化產(chǎn)品和競(jìng)爭(zhēng)力室內(nèi)空間,而這種都依賴于產(chǎn)品的產(chǎn)品研發(fā)。從以產(chǎn)品為關(guān)鍵的視角較為,根據(jù)PDM的PLM的為關(guān)心于產(chǎn)品的開發(fā)設(shè)計(jì)和貼近上下游銷售市場(chǎng)。 公司到底要完成哪種總體目標(biāo)和自己的特點(diǎn)相關(guān)。需看產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)在企業(yè)**鏈中的影響力,特別是在針對(duì)這些兩邊大、正中間小的“杠鈴型”公司而言,將PDM做為集成服務(wù)平臺(tái)通常是一種客觀的挑選。 的產(chǎn)品為關(guān)鍵,在其項(xiàng)目生命周期內(nèi),和供應(yīng)鏈管理,協(xié)作化地適用產(chǎn)品界定信息的轉(zhuǎn)化成、管理、派發(fā)和應(yīng)用,目前智商財(cái)產(chǎn),促進(jìn)自主創(chuàng)新產(chǎn)品的產(chǎn)品研發(fā),最后創(chuàng)建以產(chǎn)品為關(guān)鍵,以PDM為基本的根據(jù)PDM的PLM系統(tǒng),產(chǎn)生產(chǎn)品項(xiàng)目生命周期管理的生態(tài)圈。 根據(jù)PDM的PLM綠色生態(tài)系統(tǒng)是一個(gè)以PDM為集成服務(wù)平臺(tái),包括有外界全過程(如來源于ERP、SCM和CRM的數(shù)據(jù)傳輸),并產(chǎn)生產(chǎn)品項(xiàng)目生命周期內(nèi)上中下游充足利用產(chǎn)品專業(yè)知識(shí)的、自循環(huán)系統(tǒng)的系統(tǒng)架構(gòu)。在這個(gè)系統(tǒng)里邊,有其本身的合理構(gòu)造,有不一樣系統(tǒng)的相互影響,有信息的生產(chǎn)加工與流動(dòng)性,有自學(xué)習(xí)培訓(xùn)的作用,有專業(yè)知識(shí)的提煉出,?。全部這種,組成了一個(gè)平穩(wěn)的PLM綠色生態(tài)系統(tǒng),如下圖2.6所顯示。 以往,大家早已留意到了系統(tǒng)的集成問題,可是,大量的集成工作任務(wù)是完成數(shù)據(jù)信息的傳送和變換,傳送的數(shù)據(jù)信息是靜態(tài)數(shù)據(jù)的而不是動(dòng)態(tài)性;傳送的形式是遲緩的而不是即時(shí);傳送的數(shù)據(jù)信息是內(nèi)置式的積累而不是精練后提高的信息和專業(yè)知識(shí);較重要的是,在系統(tǒng)彼此之間連通的根基上,這種信息和專業(yè)知識(shí)沒有規(guī)律性地、有安排地在一個(gè)含義普遍的“綠色生態(tài)系統(tǒng)”內(nèi)通暢地循環(huán)系統(tǒng)流動(dòng)性起來,升值起來,再利用起來。例如,從產(chǎn)品項(xiàng)目生命周期中下游(包含從各系統(tǒng)中)得到的工作經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)知識(shí),可以及時(shí)反饋到項(xiàng)目生命周期的上下游,在一個(gè)高一些的起始點(diǎn)上,適用新的產(chǎn)品管理決策,產(chǎn)生很大的經(jīng)濟(jì)效益。
2.5此章總結(jié) PLM始于PDM,PDM是完成PLM的一個(gè)重要系統(tǒng)。PLM徹底包括了PDM的所有內(nèi)容,PDM作用是PLM中的一個(gè)非空子集。PDM**于產(chǎn)品的設(shè)計(jì)方案及設(shè)計(jì)流程上,可是PLM又注重了對(duì)產(chǎn)品項(xiàng)目生命周期內(nèi)追趕供應(yīng)鏈管理的全部信息開展管理和利用的定義,文中明確提出并科學(xué)研究的根據(jù)PDM的PLM也是一種以產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案為關(guān)鍵,以PDM為基本,對(duì)工作流程開展協(xié)作提升的管理觀念。以PDM為集成服務(wù)平臺(tái),包括外界全過程,目前智商財(cái)產(chǎn),最后產(chǎn)生產(chǎn)品項(xiàng)目生命周期管理(PLM)綠信息化的必然選擇。 此章關(guān)鍵詳細(xì)介紹PDM/PLM的基本要素和基礎(chǔ)知識(shí),較先詳細(xì)介紹PLM的基本PDM的發(fā)源、界定、功效及發(fā)展趨勢(shì),隨后引出PLM的基本要素、管理觀念和具體作用,根據(jù)較為PLM與PDM的內(nèi)在聯(lián)系,詳細(xì)介紹了根據(jù)PDM的PLM綠色生態(tài)系統(tǒng)的定義和運(yùn)用。
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詞條說明
一、引言為了適應(yīng)國(guó)內(nèi)外日益變化的市場(chǎng)環(huán)境,國(guó)家提出了中國(guó)制造2025的宏大計(jì)劃,旨在全面提高中國(guó)制造業(yè)的發(fā)展質(zhì)量和水平,提升兩個(gè)現(xiàn)代化(工業(yè)化和信息化)的整合。因此,智能制造已成為一個(gè)非常熱門的話題MES該系統(tǒng)在制造業(yè)也變得*。但企業(yè)信息化建設(shè)需要整體規(guī)劃,不能一蹴而就,不能簡(jiǎn)單跟風(fēng)。企業(yè)的整體信息平臺(tái)將由多個(gè)系統(tǒng)組成,ERP系統(tǒng)、PDM系統(tǒng)及MES系統(tǒng)是信息平臺(tái)的重要組成部分。企業(yè)的每一個(gè)系
報(bào)價(jià)管理主要功能是提高企業(yè)在產(chǎn)品報(bào)價(jià)效率,節(jié)省運(yùn)作時(shí)間及作業(yè)成本。根據(jù)客戶的報(bào)價(jià)需求,用戶可以快速建立產(chǎn)品報(bào)價(jià)明細(xì)表。企業(yè)中和產(chǎn)品報(bào)價(jià)相關(guān)聯(lián)的業(yè)務(wù)人員,圍繞同一個(gè)產(chǎn)品報(bào)價(jià)明細(xì)表完成各自負(fù)責(zé)的報(bào)價(jià)細(xì)節(jié)。產(chǎn)品報(bào)價(jià)單據(jù)綁定相應(yīng)的報(bào)價(jià)審批流程,控制填寫內(nèi)容的合理準(zhǔn)確性,各負(fù)責(zé)人對(duì)報(bào)價(jià)數(shù)據(jù)進(jìn)行審核,使公司新產(chǎn)品的報(bào)價(jià)能夠準(zhǔn)確、快速完成,實(shí)現(xiàn)對(duì)客戶需求的快速報(bào)價(jià)和報(bào)價(jià)過程的查詢追溯。 報(bào)價(jià)列表 快速創(chuàng)建報(bào)價(jià)
圖紙混亂、技術(shù)資料丟失?企業(yè)圖文檔管理大有文章!
近年來制造業(yè)的快速發(fā)展,提升企業(yè)研發(fā)管理能力已經(jīng)成為越來越多企業(yè)迫切需要解決的問題!過去,大量的電子版設(shè)計(jì)圖紙、工藝卡片、明細(xì)表等技術(shù)文件分散在設(shè)計(jì)人員各自的電腦中,技術(shù)人員只能通過局域網(wǎng)共享的方式協(xié)同工作,工作效率低下。對(duì)圖文檔缺乏有效的統(tǒng)一管理,導(dǎo)致了圖文檔版本雜亂無章、技術(shù)資料丟失等諸多問題。?隨著圖文檔的大量產(chǎn)生,在管理過程中經(jīng)常出現(xiàn)圖文檔數(shù)據(jù)丟失、不全,新、老版本數(shù)據(jù)混亂等現(xiàn)象
企業(yè)用戶在選用產(chǎn)品生命周期管理計(jì)劃PLM的時(shí)候,經(jīng)常會(huì)遇到系統(tǒng)失靈及執(zhí)行力跟不上等問題,究其原因主要有以下要素。1、使用多個(gè)互不關(guān)聯(lián)的單個(gè)解決方案來處理大項(xiàng)目。多數(shù)公司在制定統(tǒng)一的PLM戰(zhàn)略之前會(huì)安排單個(gè)的PLM流程。公司手邊有一些項(xiàng)目管理和幾個(gè)不同的產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理(PDM)工具。另外還有單獨(dú)的系統(tǒng),用于非技術(shù)人員分享WORD和EXCEL文件。企業(yè)缺乏的是整個(gè)流程和所有相關(guān)信息的統(tǒng)一管理。解決方法如
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