PDM系統(tǒng)如何改善一物多碼和一碼多物的問題

時間：2022-05-28

一位在非標準自動化行業(yè)工作過的同事曾抱怨她以前的工作有多辛苦，其中較讓她記憶深刻的是厚厚的編碼本。這是一家以貼片機為主的自動化企業(yè)，管理規(guī)范比較嚴格，大部分編碼本都是很好的見證。每次采用新零件，她的工作就是看厚厚的編碼本，給新材料編碼。一個編碼需要4到5分鐘才能完成，老員工需要這樣的效率。這是日常工作。而且，即使有這么嚴格的編碼手冊，編碼也會重復。

自ERP自系統(tǒng)正式啟動以來，各單位、各部門的材料ERP在系統(tǒng)運行過程中，一種材料對應于多種材料代碼或多種材料代碼。從數(shù)據(jù)查詢的角度來看，主要原因如下：

一物多碼是指在ERP系統(tǒng)中，一個物資對應著多個物料編碼。如：“硒鼓CC388A一些單位說硒鼓HPCC388A一些單位說硒鼓88A(CC388A)一些單位表示硒鼓CC388AHP等硒鼓MDM系統(tǒng)中有13個材料編碼。再比如，O有些單位表示型密封圈O有些單位表示型密封圈O有些單位表示型圈O形圈，同一種材料產(chǎn)生三種材料編碼。

一碼多物是指在ERP在系統(tǒng)中，物料編碼對應于多種物料。例如，減速器ZQ350-15.75-2Z和減速機ZQ350-15.75-2，后者比前者少Z，材料人員將此類材料視為同一種材料ERP系統(tǒng)中使用相同的材料編碼進行管理，多物。

1、材料名稱、具體規(guī)格、類型描述不統(tǒng)一

部門和工程師之間使用的材料描述不一致，導致一物多碼和一碼多物現(xiàn)象

2、計量單位不統(tǒng)一

由于各工程部門申請的材料種類較多，沒有專業(yè)人員進行全面審核，也沒有真正檢查，導致計劃審批成為計劃轉(zhuǎn)移。當倉儲部和采購部發(fā)現(xiàn)一個多碼和一個多碼問題時，由于需求計劃正在進行中ERP系統(tǒng)生成了需求訂單，只能實施計劃審批和采購

產(chǎn)品編碼非常重要。編碼的嚴謹性、完整性和可擴展性決定了倉庫管理的成敗和數(shù)據(jù)管理的成敗。因此，這就要求我們的研發(fā)部嚴格控制數(shù)據(jù)**的數(shù)據(jù)源。

1、標準化建設，企業(yè)需要嚴格規(guī)范材料的類型劃分，以產(chǎn)品或原材料的大小類別，然后添加水代碼作為產(chǎn)品代碼的原則。

2、不僅如此，在產(chǎn)品設計中，產(chǎn)品名稱和規(guī)格信息需要充分描述產(chǎn)品或原材料的屬性和參數(shù)信息，以便用戶能夠準確地了解相應產(chǎn)品或原材料的詳細信息。并定義標準產(chǎn)品名稱和規(guī)格信息的填寫方法。但這些信息被輸入PDM系統(tǒng)中時，PDM系統(tǒng)會自動發(fā)現(xiàn)是否存在物料編碼重復或名稱規(guī)格重復等細節(jié)，從而控制源頭數(shù)據(jù)輸入，保證數(shù)據(jù)準確性，避免一碼多物或一物多碼。

3.同時，PDM在庫外編碼時，SW解決方案中有一種產(chǎn)品叫做解決方案Onepart，他可以輸入不同的參數(shù)或細節(jié)列出符合要求的材料，這樣當我們需要生成新材料時，我們可以根據(jù)新材料信息提**出Onepart在查詢過程中，所有索引引要求的所有材料（支持三維模型預覽、數(shù)據(jù)細節(jié)參數(shù)類比）。因此，我們可以根據(jù)這些信息來判斷新材料代碼是否合理。

基于的提供SolidWorks產(chǎn)品搭建的3D在此平臺的基礎上，為客戶提供數(shù)字研發(fā)管理平臺3D數(shù)字設計方案、機電設計一體化方案、模擬設計一體化方案、設計研發(fā)管理流程一體化方案、設計制造一體化方案、生產(chǎn)加工無紙化方案3D數(shù)字及VR營銷計劃，提高企業(yè)的創(chuàng)新能力。公司為比亞迪、安費諾、中國科學院、中廣核、歐姆龍、東芝等**企業(yè)提供技術支持和服務，建立了長期良好的合作關系。

詞條
詞條說明
淺談PDM與MES系統(tǒng)集成
一、引言為了適應國內(nèi)外日益變化的市場環(huán)境，國家提出了中國制造2025的宏大計劃，旨在全面提高中國制造業(yè)的發(fā)展質(zhì)量和水平，提升兩個現(xiàn)代化（工業(yè)化和信息化）的整合。因此，智能制造已成為一個非常熱門的話題MES該系統(tǒng)在制造業(yè)也變得*。但企業(yè)信息化建設需要整體規(guī)劃，不能一蹴而就，不能簡單跟風。企業(yè)的整體信息平臺將由多個系統(tǒng)組成，ERP系統(tǒng)、PDM系統(tǒng)及MES系統(tǒng)是信息平臺的重要組成部分。企業(yè)的每一個系
【國產(chǎn)PDM】PDM與PLM的區(qū)別
PDM與PLM的區(qū)別1) 關注范圍不同PDM關注的是研發(fā)數(shù)據(jù)的管理，雖然也會涉及其余部門，一般會重點集中于設計部門進行實施，而PLM關注整個產(chǎn)品生命周期，實施范圍可能涉及市場、銷售、研發(fā)、工藝、制造、工程和售后維護等大量環(huán)節(jié)，每個環(huán)節(jié)都有可能成為實施的關注點?？梢哉f，在業(yè)務范圍和功能深度上，PLM做了大量的延伸。2) 實施難度不同PLM的實施相比PDM顯然難度大，業(yè)務領域多，對實施顧問、技術顧問的
基于PLM系統(tǒng)的科研管理系統(tǒng)構(gòu)建與實施
基于PLM構(gòu)建和實施科研管理體系 ? ? ? ?PLM全稱產(chǎn)品生命周期管理是整體解決方案的總稱，PLM作為管理系統(tǒng)和系統(tǒng)T系統(tǒng)有本質(zhì)的區(qū)別。每個管理系統(tǒng)都包含特定的企業(yè)文化，即使是相同的PLM系統(tǒng)軟件，不同的企業(yè)在實施過程中也必須融入自己的企業(yè)文化。由于不**業(yè)、不同產(chǎn)品、不同經(jīng)驗模式對管理信息系統(tǒng)的要求不同，不可能有統(tǒng)一的理想路線圖?？蒲泄芾硇畔⑾到y(tǒng)的成
產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)-ERP/MES集成
? ? ?“產(chǎn)品生命周期管理（PLM）”、“企業(yè)資源計劃（ERP）”和“制造執(zhí)行系統(tǒng)（MES）”是主流企業(yè)信息化建設中不可或缺的重要系統(tǒng)，它們完全涵蓋了從項目招投標、商務合同、訂單處理、研發(fā)設計、工藝規(guī)劃到生產(chǎn)制造、產(chǎn)品交付、運維服務、報廢回收等諸多環(huán)節(jié)，幫助企業(yè)較終實現(xiàn)產(chǎn)品可視化、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)化等整個業(yè)務運營的全面數(shù)字化，為逐步邁向智能化夯實基礎。隨著它們的發(fā)展，三者出