增速與管理不對等!CRM數(shù)字化助力高科技電子元器件企業(yè)搶占先機

    隨著**經(jīng)濟的逐漸復蘇、國內(nèi)消費回暖以及5G、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等新興信息技術的加速發(fā)展,我國電子行業(yè)將會駛入快車道,迎來歷史性的發(fā)展機遇。對于電子行業(yè)的設備企業(yè)來說,接下來要重點考慮的就是如何能“快準狠”地抓住市場良機。除不斷提升產(chǎn)品的競爭力外,電子元器件企業(yè)還可以通過什么方法來為業(yè)務規(guī)?;鲩L上“保險”呢?
    
    
    
    那就是緊跟“數(shù)字化”趨勢,為企業(yè)構建一套符合自身管理的數(shù)字化系統(tǒng),實現(xiàn)企業(yè)業(yè)務的全流程管理,提升整體市場競爭力,為企業(yè)業(yè)績?nèi)姹l(fā)助力。
    
    
    
    業(yè)務挑戰(zhàn)
    
    
    
    產(chǎn)品線復雜、銷售周期長:電子元器件企業(yè)工業(yè)品銷售,產(chǎn)品線多、過程復雜、周期長;客戶依賴度高,客戶關聯(lián)性強;缺乏量化和把控大項目,長期項目的手段;買方市場,**競爭激烈。
    
    直銷、分銷體系并存,銷售管理難度大:客戶分配及保護機制不明確,容易產(chǎn)生客戶歸屬權沖突,造成客戶流失,分銷體系管理需要加強;客戶詢價和報價的分配規(guī)則不清楚,一個客戶多人報價、多種報價,導致內(nèi)部打架情況普遍,整體銷售利潤受影響;如何利用信息化手段建立起一套高效又精細的銷售流程管理體系,讓管理較精細,溝通較高效?
    
    
    
    較貼心客戶管理
    
    
    
    隨著市場的變化,市場競爭的焦點已經(jīng)從產(chǎn)品的競爭轉(zhuǎn)向客戶的競爭和服務的競爭,特別是誰能與客戶建立和保持一種長期良好的合作關系、提供滿意的客戶服務,誰較能獲取較大利潤。
    
    
    
    任我行協(xié)同CRM系統(tǒng)可以幫助企業(yè)記錄與客戶有關的全部信息,篩選優(yōu)質(zhì)且有效的線索,推送到團隊的線索公海池中,集中管控客戶資源。包括客戶信息、聯(lián)系記錄、合同、訂單和回款單等。而這些信息分門別類的放在一起,企業(yè)員工不但可以隨時按照各種條件進行查找,還可以把自己掌握的信息共享給別人。
    
    
    
    *銷售管理
    
    
    
    現(xiàn)代企業(yè)都很重視銷售管理,其根本目的是提高銷售額,增加企業(yè)盈利。任我行CRM系統(tǒng)可根據(jù)客戶信息分配較合適的銷售人員來跟進,通過深入分析線索和識別客戶的痛點,為客戶提供成套的解決方案,創(chuàng)造更多客戶**,并且縮短銷售周期,降低銷售成本,提高客戶回款率,提高企業(yè)整體銷售收入和盈利。企業(yè)管理者能夠隨著銷售的進展一路追蹤銷售狀況,得到多維信息,包括業(yè)務跟進情況、近期要聯(lián)系的客戶、每位銷售的業(yè)績及預計收入、各階段推進成功率等。
    
    
    
    此外,系統(tǒng)中“銷售漏斗”可以通過直觀的圖形方式,指出客戶資源從潛在客戶階段,發(fā)展到意向客戶階段、談判階段和成交階段的比例關系,直觀展示客戶轉(zhuǎn)化率。
    
    
    
    隨著“十四五”規(guī)劃的不斷推進,我國將進入建設“雙循環(huán)”新發(fā)展格局的關鍵時期,這些都將為電子元器件企業(yè)創(chuàng)造較大的市場空間,而“數(shù)字化”將大大助力企業(yè)搶占先機。在這過程中,任我行會堅持“以客戶為中心”,為電子元器件企業(yè)提供完善的數(shù)字化解決方案,為其業(yè)績持續(xù)增長**。

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