上學時老師要我們把夢想寫出畫出來,家中人也常問:你的夢想是什么?初入職場,上級讓我們把理想的工作寫和畫出來,可見夢想描繪的重要性,它一路伴隨著我們成長,是我們人生中不可磨滅的美好經驗,今天就來聊聊企業(yè)夢想藍圖。
夢想藍圖描繪的益處
1.增強部門之間與跨部門之間的相互了解和溝通
2.真正的停下來,認真的思考明天和未來
3.挑戰(zhàn)自己和團隊,把不可能的事變成可能
4.換一種方式和形式用畫面表達和溝通
夢想藍圖描繪的時機
1.新員工剛入職時
2.對未來迷茫和不確定時
3.有重大事件發(fā)生或組織內部結構調整時
4.定期進行梳理繪制
夢想藍圖描繪的步驟
*1輪游戲規(guī)則:導師宣布繪制規(guī)則,所有成員分成小組,組建小組團隊,各小組決定夢想描繪的模樣,小組所有成員參與進來討論,導師說明繪制的圖形要求,以及獎懲規(guī)則。
*2輪點贊過程:通過點贊提升**者和小組長的監(jiān)督能力和贊美能力,從而提升**力。
*3輪分享環(huán)節(jié):偉大***說,人民群眾有無限的創(chuàng)造力??粗拷M無限珍視的拿著夢想藍圖走上臺分享的一幕幕,每個人臉上都帶著無限的激動和笑容,成員們用心聆聽他們的心聲和故事,這就是他們心中真正的“夢想藍圖”,而不是靠外力強加,或是上級強壓下的。
*4輪夢想挑戰(zhàn)環(huán)節(jié):未完待續(xù)……
夢想藍圖描繪的意義
稻盛和夫說不論年齡多大,我們仍要訴說夢想,描繪未來光明的前景。無夢之人不會有創(chuàng)造和成功,他們的人格也無從成長。
人格只有在描繪夢想、鉆研創(chuàng)新、不懈努力之中才能得到磨練。
最后,企業(yè)夢想藍圖是為消費者、為伙伴、為員工、為顧客創(chuàng)造**必經之路,也是每個人對行業(yè)、對國家、對時代奉獻我們應有的一份力量。
詞條
詞條說明
何謂組織變革?? 一般組織變革運用相關管理方法,根據內外環(huán)境變化,及時對組織中的要素(如組織的管理理念、工作方式、組織結構、人員配備、組織文化及技術等)進行系統的調整、改進和革新的過程。? 鍵鋒管理咨詢認為組織變革首要的是通過調動組織成員的感受,從認知思想上變革,產生行為的調整和改變,從而改變結果的一個個過程。? ?2022年9月8號秋、東莞傲眾磨具制品有限
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集團總經理李總深切的感受到管理層管理理念、意識,管理技能、方法跟不上公司的發(fā)展要求,責任心和擔當意識較差,導致集團工作效率低、工作質量差、業(yè)績下滑、發(fā)展受阻。 10月19日、我應邀為廣東**知識產權集團中高管理層做了一場管理意識、責任心、管理實戰(zhàn)技能等管理技能課程 在培訓過程中有兩個小插曲給我留下深刻印象!!! ? ? ? ?當業(yè)務部陳經理因違反培訓紀律、在培訓現場接聽電話,被培訓老師按事先約定懲
1. *人民共和國憲法(相關條款)2. *人民共和國刑法(相關條款)3. *人民共和國環(huán)境保護法4. *人民共和國環(huán)境影響評價法5. *人民共和國清潔生產促進法6. **關于進一步加強環(huán)境保護工作的決定7. **關于環(huán)境保護若干問題的決定8. 關于積極發(fā)展環(huán)境保護產業(yè)的若干意見9. 環(huán)境保護行政處罰辦法10. 環(huán)境保護設施運營資質認可管理辦法(試行)11. *人民共和國水污染防治法
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