如何基于PLM系統(tǒng)建設(shè)企業(yè)研發(fā)項目管理平臺？

時間：2022-07-01作者：瑞華麗(深圳)科技有限公司瀏覽：212

引言

在計算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)及應(yīng)用軟件技術(shù)迅猛發(fā)展的時代，在市場化運(yùn)作日趨完善和競爭日益激烈的今天，研發(fā)管理水平的高低成為一項衡量一個公司是否具有競爭能力的重要指標(biāo)。

 

研發(fā)項目管理的規(guī)范化、制度化和標(biāo)準(zhǔn)化，是不斷提高公司研發(fā)水平的一項非常重要的工作，建立一套適用于公司研發(fā)管理工作的研發(fā)項目管理信息系統(tǒng)，已經(jīng)成為研發(fā)部門所迫切的需求。它將有助于將管理人員從煩瑣的管理工作中解脫出來，使管理系統(tǒng)化、條理化、清晰化，能迅速獲得有用的信息。在現(xiàn)有信息孤島不斷出現(xiàn)的情況下通過平臺的建設(shè)，打破目前各個應(yīng)用系統(tǒng)之間的信息孤島，完成信息統(tǒng)一。

 

研發(fā)項目管理系統(tǒng)的建設(shè)正是為了實現(xiàn)研發(fā)業(yè)務(wù)、行政業(yè)務(wù)的數(shù)字化管理，提高各級管理人員以及科研人員的工作效率，減少不必要的重復(fù)勞動，加速信息傳播速度，從而進(jìn)一步提高研發(fā)水平、質(zhì)量和效率。

 

01

實施目標(biāo)




通過PLM系統(tǒng)構(gòu)建項目管理平臺，實現(xiàn)網(wǎng)上信息交流，簡化工作程序，促進(jìn)管理分工的集約化，加速管理信息的傳遞和反饋過程，提高了管理水平和工作效率。

02

 規(guī)劃原則




>>>> 2.1 安全性原則

企業(yè)信息化過程首先需要高度重視安全性，包括從管理制度、軟件選擇、技術(shù)**、實施等多個方面保證安全。一個缺乏安全性的信息化系統(tǒng)在提供信息集中存貯后將給企業(yè)造成巨大的災(zāi)難。

 

>>>> 2.2 效益原則

考慮企業(yè)處于穩(wěn)健的發(fā)展階段，不同階段對信息化的需求有比較大的變化。企業(yè)在信息化投資方面既要考慮企業(yè)發(fā)展對系統(tǒng)的要求，也要注重實際的業(yè)務(wù)需求，從而保持兩者之間的平衡，使企業(yè)較能專注于本身業(yè)務(wù)的擴(kuò)展。

 

>>>> 2.3 擴(kuò)展性、開放性和集成性原則

擴(kuò)展性和開發(fā)性是支撐系統(tǒng)整合是企業(yè)不斷發(fā)展的重要基礎(chǔ)。

 

>>>> 2.4 協(xié)調(diào)發(fā)展的原則在建設(shè)規(guī)劃時需要充分考慮信息化建設(shè)與公司可持續(xù)發(fā)展的**結(jié)合與協(xié)調(diào)發(fā)展。

03

規(guī)劃方案




通過PLM系統(tǒng)構(gòu)建項目管理平臺，以項目流程為紐帶，以項目為依托，實現(xiàn)網(wǎng)上審批、調(diào)度、組織、監(jiān)督及驗收。構(gòu)建成企業(yè)研發(fā)項目管理平臺整體業(yè)務(wù)方案規(guī)劃藍(lán)圖如圖1所示。




04

建設(shè)內(nèi)容




>>>> 4.1 項目管理業(yè)務(wù)建設(shè)項目管理是以項目計劃管理**，圍繞項目的資源、交付成果、工作流程為主要管理對象。在整體業(yè)務(wù)規(guī)劃方案中，各業(yè)務(wù)的起點(diǎn)來源于項目，項目管理業(yè)務(wù)是企業(yè)開展產(chǎn)品設(shè)計的**業(yè)務(wù)，包括了從項目立項、方案設(shè)計、詳細(xì)設(shè)計、樣車試制、項目結(jié)項、技術(shù)鑒定六大階段，每個階段都有各自的交付成果及相關(guān)的流程，同時每個階段都開展階段性評審，業(yè)務(wù)流程如圖2所示。

 



基礎(chǔ)項目管理是一期項目管理業(yè)務(wù)的重點(diǎn)實施內(nèi)容及方法，實現(xiàn)對項目階段成果的管理、交付成果評審管理，有效的貫徹執(zhí)行企業(yè)的項目管理辦法，完成各項目類型模板的管理，梳理項目執(zhí)行過程中交付的文檔模板及相應(yīng)的執(zhí)行流程，同時，對項目數(shù)據(jù)的安全采用依據(jù)項目組的方式進(jìn)行控制，實現(xiàn)與PLM系統(tǒng)為平臺，對項目的階段性交付成果及流程進(jìn)行管理，達(dá)到項目管理的目標(biāo)。
>>>> 4.2 協(xié)同設(shè)計業(yè)務(wù)方案協(xié)同設(shè)計的業(yè)務(wù)過程來源于項目管理的詳細(xì)設(shè)計開展過程，在協(xié)同設(shè)計過程中主要涉及到產(chǎn)品設(shè)計任務(wù)分配、總裝設(shè)計、各總成設(shè)計、零部件管理、全明細(xì)生成、零部件審核流程管理、零部件分類庫的應(yīng)用、圖紙集中打印下發(fā)等主要內(nèi)容，業(yè)務(wù)流程如圖3所示。




在協(xié)同設(shè)計管理過程中，由項目經(jīng)理完成設(shè)計任務(wù)的分配，采取PLM系統(tǒng)內(nèi)部郵件與企業(yè)郵箱相結(jié)合的方式，將設(shè)計任務(wù)分配到各產(chǎn)品工程師。產(chǎn)品工程師在進(jìn)行零部件設(shè)計時，在PLM系統(tǒng)中完成編碼的申請及BOM的搭建，并應(yīng)用AutoCAD或Pro/E開展零部件的設(shè)計工作，設(shè)計完成之后要提交到PLM系統(tǒng)中，開展流程審核，交付成果審核完成后，零部件的信息及圖紙自動發(fā)布，回收所有人的權(quán)限，通過流程自動流轉(zhuǎn)到打印員處，由打印員完成圖紙的打印輸出，并蓋章確認(rèn)后完成下發(fā)。

05

結(jié)束語

通過基于PLM系統(tǒng)基礎(chǔ)的研發(fā)項目管理平臺建設(shè)，能夠快速有效地提高科研管理工作的高效性、科學(xué)性和透明性，并使得科研管理工作能較好的服務(wù)于科研人員，較好的為科研管理人員提供科研決策支持。


瑞華麗(深圳)科技有限公司專注于BOM管理,PDM系統(tǒng),PLM系統(tǒng),國產(chǎn)PDM,國產(chǎn)PLM,研發(fā)管理系統(tǒng)等

• 詞條

  詞條說明

• 提高產(chǎn)品研發(fā)效率的5個關(guān)鍵點(diǎn)！

  當(dāng)今企業(yè)如果沒有創(chuàng)新，早晚是被淘汰的，整個世界都在被創(chuàng)新推動著。研發(fā)工程師每天都需要不斷地面對著各種研發(fā)挑戰(zhàn)，但耗費(fèi)在數(shù)據(jù)查找、圖紙校對，等重復(fù)工作上的時間不占少數(shù)，因此，產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)（PDM）便順應(yīng)而生。PDM可以提高企事業(yè)組織的研發(fā)效率，讓工程師花費(fèi)較少的時間去管理數(shù)據(jù)。PDM可以通過以下五個關(guān)鍵點(diǎn)提高產(chǎn)品研發(fā)效率：一、從源頭管理產(chǎn)品數(shù)據(jù)沒有上PDM的企業(yè)，圖紙一般會存放在以下三個地方：一

• 疫情當(dāng)下，交付有策略：寧祿科技簽約PDM項目！

  01簽約簡訊南京寧祿科技有限公司，目前公司坐落于江寧未來網(wǎng)絡(luò)小鎮(zhèn)內(nèi)，寧祿科技主要研發(fā)銷售船舶航行配套設(shè)備，目前主產(chǎn)品有導(dǎo)航測深儀、計程儀、風(fēng)速風(fēng)向儀、駕駛室值班報警系統(tǒng)、舵角指示系統(tǒng)等及相關(guān)的復(fù)顯儀和接線盒等配套設(shè)備。02項目背景南京寧祿科技有限公司于2000年由挪威新吉波公司與南京海天寧祿電子有限責(zé)任公司共同投資成立。南京寧祿科技深知企業(yè)研發(fā)管理的重要性，公司創(chuàng)建早期就已經(jīng)部署了PDM系統(tǒng)。隨著

• 產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)-產(chǎn)品管理

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• PLM系統(tǒng)能給企業(yè)帶來什么？

  PLM系統(tǒng)能給企業(yè)帶來什么？PLM系統(tǒng)是以產(chǎn)品為中心，以應(yīng)用軟件為手段，以靈活應(yīng)對市場需求為目標(biāo)，通過對企業(yè)知識型資產(chǎn)的管理，實現(xiàn)對產(chǎn)品的數(shù)據(jù)管理、項目管理、變管理、協(xié)同管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理、安全管理等，為制造企業(yè)提供了一個可伸縮的研發(fā)管理平臺。通過PLM實現(xiàn)產(chǎn)品全生命周期內(nèi)數(shù)據(jù)的管理，驅(qū)動產(chǎn)品的創(chuàng)新PLM以產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理為主線、關(guān)聯(lián)產(chǎn)品相關(guān)的所有技術(shù)數(shù)據(jù)，包括組成零件、設(shè)計圖紙、工程圖紙、工藝文件、