美克拉,美容院管理系統(tǒng),我們都知道。實(shí)體美容院不像是超市,可以通過(guò)琳瑯滿目的產(chǎn)品滿足龐大的客戶群,吸引到各種各樣的人群。美容院的品類品項(xiàng)較具有針對(duì)性,較像是為特定的人群提供他們所需要的特定服務(wù)一樣。
所以,任何一家門(mén)店在做規(guī)劃時(shí),品類結(jié)構(gòu)一定要能夠適應(yīng)門(mén)店現(xiàn)有的客戶群體,再結(jié)合拓客營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)所留店的增量客戶進(jìn)行優(yōu)化升級(jí)。
01
如何規(guī)劃品類結(jié)構(gòu)
很多實(shí)體美容門(mén)店往往都是一套品類品項(xiàng)表一直用。這樣就會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目消費(fèi)不能匹配客戶需求,從而流失掉老客戶、難以拓展新客戶。
必須先精準(zhǔn)抓住客戶的需求,才能抓住業(yè)績(jī)。然而客戶的需求是多樣的,所以門(mén)店的品類品項(xiàng)就需要有一個(gè)科學(xué)的規(guī)劃。
規(guī)劃品項(xiàng)結(jié)構(gòu)時(shí),這三點(diǎn)是主要考慮重點(diǎn):
1、可成長(zhǎng)的品項(xiàng)路徑
2、具有持續(xù)盈利的能力
3、結(jié)合相對(duì)應(yīng)的價(jià)格體系
02
建立可成長(zhǎng)的品項(xiàng)路徑
針對(duì)不同的客戶群體,需要有不同的項(xiàng)目。比如,對(duì)于新用戶,需要用比較有亮點(diǎn)的項(xiàng)目吸引客戶;對(duì)于門(mén)店的常到客戶,需要用比較有效果的項(xiàng)目刺激客戶;對(duì)于門(mén)店的忠實(shí)用戶,我們需要用帶有品牌屬性的項(xiàng)目留下客戶。
因此,依托于每一個(gè)用戶的需要,建立可成長(zhǎng)的品項(xiàng)路徑才是正確的。
比如,在美容實(shí)體門(mén)店中,面部項(xiàng)目的品項(xiàng)管理可以是:面部清潔→面部補(bǔ)水→面部美白→面部修護(hù)→面部抗衰等
可成長(zhǎng)的品項(xiàng)路徑在于:將門(mén)店所有同類型項(xiàng)目由淺入深,按照專業(yè)程度、價(jià)格高低建立一個(gè)完整的品類品項(xiàng)體系。
03
品類品項(xiàng)需要可持續(xù)盈利
衡量一個(gè)品項(xiàng)的好壞較簡(jiǎn)單的方式就是盈利能力。門(mén)店品項(xiàng)的盈利能力同時(shí)也直接決定了業(yè)績(jī)的高低。
一家新美容實(shí)體門(mén)店在選擇品項(xiàng)的時(shí)候,首先要考慮的是:品項(xiàng)的普及率。讓門(mén)店的項(xiàng)目被大眾所接受。
其次就是要考慮品項(xiàng)的毛利率。有些普及率高的品項(xiàng),自身的毛利率是比較低的。
所以這個(gè)時(shí)候,需要有一些**項(xiàng)目為門(mén)店提升毛利率,才能讓整個(gè)門(mén)店的品項(xiàng)既抓眼,又賺錢(qián)。
最后就是參考對(duì)于所有品項(xiàng)的增長(zhǎng)率。如果門(mén)店的一個(gè)品項(xiàng)擁有良好的普及率,但客戶消費(fèi)周期太長(zhǎng),其實(shí)也是需要重新整合規(guī)劃品項(xiàng)結(jié)構(gòu)的。
客戶三個(gè)月只消費(fèi)一次的那些項(xiàng)目,其實(shí)就可以定位為增長(zhǎng)率不高的項(xiàng)目。這類問(wèn)題后續(xù)解決的時(shí)候需要配合強(qiáng)有力的促銷(xiāo)活動(dòng)。
04
建立相對(duì)應(yīng)的價(jià)格體系
大多數(shù)在美容院消費(fèi)的客戶,對(duì)于項(xiàng)目首先關(guān)注的就是價(jià)格。所以我們應(yīng)該如何去建立一個(gè)讓客戶心動(dòng)的價(jià)格體系呢?
首先:應(yīng)該明確好基礎(chǔ)品項(xiàng)的價(jià)格。比如:面部清潔,基礎(chǔ)護(hù)理這一類。這一類品項(xiàng)的價(jià)格可以參考當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)上的均價(jià),或高或低建立。
注意一點(diǎn):在價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下,往往基礎(chǔ)品項(xiàng)的價(jià)格都是由卡項(xiàng)設(shè)計(jì)而推銷(xiāo)給客戶認(rèn)識(shí)與消費(fèi)的。
其次:我們應(yīng)該協(xié)調(diào)好晉升項(xiàng)目的價(jià)格。比如:面部補(bǔ)水、美白,身體排毒這一類。這一類項(xiàng)目的價(jià)格就需要根據(jù)門(mén)店挑選的項(xiàng)目品牌,來(lái)決定價(jià)格。
注意一點(diǎn):很多項(xiàng)目品牌本身就有一定市場(chǎng)指導(dǎo)價(jià),如果在毛利率滿足的情況下,適當(dāng)下調(diào)一點(diǎn)品項(xiàng)價(jià)格,**項(xiàng)目品牌活動(dòng),較可能收獲大量客源消費(fèi)。
最后:我們需要穩(wěn)定**項(xiàng)目的價(jià)格。比如:面部修護(hù)、抗衰,祛斑祛痘這一類。這一類品項(xiàng)的業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)率自然是門(mén)店較高的,所以它們的價(jià)格穩(wěn)定的話,可以為門(mén)店帶來(lái)穩(wěn)定的業(yè)績(jī)流量,打響門(mén)店的品牌。
注意一點(diǎn):這類**項(xiàng)目在定價(jià)的時(shí)候可以配合別的基礎(chǔ)、晉級(jí)項(xiàng)目進(jìn)行打包,最后制定出大家都覺(jué)得需要又值得的品項(xiàng)結(jié)構(gòu)。
詞條
詞條說(shuō)明
美克拉門(mén)店管理:美容院前臺(tái)工作職責(zé)概要
一、前臺(tái)的職責(zé)范圍美容院的前臺(tái)肩負(fù)著咨詢、分析膚情、介紹療程、價(jià)位、療效、開(kāi)票、收費(fèi)、劃卡、安排并幫助顧客預(yù)約美容老師的重任,同時(shí),也負(fù)責(zé)處理顧客的投訴、接待各方的參觀學(xué)習(xí)、處理各種突發(fā)事件等等。 總之,前臺(tái)是整個(gè)美容院的窗口和神經(jīng)**。它是較先接觸顧客的,歡迎她們的到來(lái),也是最后為顧客結(jié)帳,送別她們。它給顧客的是**印象,也是最后的印象。其通過(guò)以下具體問(wèn)題反映出來(lái):1. 當(dāng)顧客走入美容院大門(mén)時(shí):
皮膚管理中心客戶在哪里,如何設(shè)計(jì)拓客引流路線
美克拉-美容院管理系統(tǒng)清楚地知道,皮膚管理中心做的是中長(zhǎng)期服務(wù),這就要求皮膚管理中心要有客戶存量和客戶復(fù)購(gòu)行為。有些皮膚管理中心做9.9活動(dòng),確實(shí)引流很多客戶,但這些客戶的轉(zhuǎn)化率較低,無(wú)形給門(mén)店增加成本和負(fù)擔(dān)。那么,皮膚管理中心的客戶在哪?哪些是我們需要的客戶呢? 1 皮膚管理客戶定位 皮膚管理中心的商圈在3到5公里的范圍內(nèi)。所以在開(kāi)皮膚管理店前,皮膚管理老板必須搞清楚周邊客戶群體的皮膚問(wèn)題、消費(fèi)
直營(yíng)連鎖美容院快速擴(kuò)張,必會(huì)遇見(jiàn)的幾個(gè)問(wèn)題,早看早解決
首先要向直營(yíng)連鎖的老板致敬,在這個(gè)浮躁的年代,不靠賣(mài)*賺錢(qián),這本身就是一種優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)態(tài)度,直營(yíng)店意味著較操心,較專注,承擔(dān)較大的風(fēng)險(xiǎn),較長(zhǎng)的回報(bào)周期,當(dāng)然直營(yíng)店未來(lái)進(jìn)入資本市場(chǎng)也較有**!創(chuàng)業(yè)之路本來(lái)就是解決一個(gè)又一個(gè)問(wèn)題的過(guò)程,經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)就是找到一種盈利方式并快速?gòu)?fù)制,多開(kāi)店才能多收益,在這個(gè)過(guò)程中,成長(zhǎng)的問(wèn)題也會(huì)陸陸續(xù)續(xù)地冒出來(lái)。**個(gè)問(wèn)題,信息不對(duì)稱,門(mén)店越多,員工越多,信息透明度越差,信
借鑒中國(guó)香港美業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式,美克拉SAAS實(shí)現(xiàn)美業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)+
2016年中國(guó)線下的美業(yè)實(shí)體店已經(jīng)**過(guò)300萬(wàn)家,市場(chǎng)規(guī)模達(dá)萬(wàn)億元。然而整個(gè)行業(yè)的信息化、互聯(lián)網(wǎng)化水平卻很低,參差不齊的服務(wù)水平也一直受人詬病。傳統(tǒng)美容機(jī)構(gòu)面臨著管理混亂、經(jīng)營(yíng)困難、客源不穩(wěn)定等痛點(diǎn),但其實(shí)市場(chǎng)對(duì)美容服務(wù)的需求并不小,因此他們較大的問(wèn)題不是客源,而在于管理。今天要介紹的美克拉成立于2015年,專為這些美容、美體、SPA、美甲、美發(fā)、美妝等線下服務(wù)店提供一站式的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)解決方案。創(chuàng)
公司名: 深圳美克拉網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司
聯(lián)系人: 萬(wàn)靜
電 話:
手 機(jī): 17727555405
微 信: 17727555405
地 址: 廣東深圳福田區(qū)金地一路211號(hào)尚美·紅樹(shù)灣1號(hào)1206室
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