建立服務(wù)、情感品牌文化。美容院已經(jīng)不說賣的是產(chǎn)品,而是服務(wù)以及品牌文化,可見現(xiàn)在美容市場競爭的不僅僅是物質(zhì)方面,較重要的是心理方面的競爭。建立屬于美容院的服務(wù)、品牌文化,可以讓消費者覺得美容院并不是賣產(chǎn)品、項目的,而是為了呵護她們的美麗和愉悅的心情。
注重美容項目、產(chǎn)品的人性化。什么樣的產(chǎn)品適合什么樣的人群,什么樣的項目是有效果的?店長在引進產(chǎn)品、項目、儀器的時候必須認真考慮這些,美容師在給顧客推薦的時候,也必須根據(jù)顧客的真實需求和狀況來推薦,不要一味選擇哪些熱門,利潤大的產(chǎn)品/項目。如果對花了錢的顧客不管不顧,生意也不會長久。
注重品牌文化對顧客的影響。進美容院的顧客基本上都是追求美麗、看重生活品質(zhì)的女士,美容院對美的定義、理論都會影響顧客對美的認識,尤其是那些年輕的剛開始接觸美容的女孩子。因此,在建立美容院的品牌文化時,要注意自己的品牌文化是否對顧客會有什么不良影響。
注重品牌文化對員工的塑造。美容院品牌文化對員工有較直接的影響,對于剛畢業(yè)的社會新人,剛接觸美容行業(yè)的新人來說,美容院也許是她們的**份工作,這家美容院的品牌文化對她們有較初的引導(dǎo)性教育,直接影響今后的職業(yè)生涯。所以,在建立美容院的品牌文化時,要注意自己的品牌文化是否有益于員工職業(yè)認知的形成。
把握女性的消費心理。女性的生理、心理和消費行為不同于男性的特點,造成了美容銷售市場的復(fù)雜性。隨著美容人士消費意識愈加理性,店長要通過對女性消費心理的研究,把握女性消費行為的改變,滿足美容個性化、多樣化的發(fā)展。
詞條
詞條說明
美克拉-美容院管理系統(tǒng)清楚地知道,皮膚管理中心做的是中長期服務(wù),這就要求皮膚管理中心要有客戶存量和客戶復(fù)購行為。有些皮膚管理中心做9.9活動,確實引流很多客戶,但這些客戶的轉(zhuǎn)化率較低,無形給門店增加成本和負擔。那么,皮膚管理中心的客戶在哪?哪些是我們需要的客戶呢? 1 皮膚管理客戶定位 皮膚管理中心的商圈在3到5公里的范圍內(nèi)。所以在開皮膚管理店前,皮膚管理老板必須搞清楚周邊客戶群體的皮膚問題、消費
美容院要有長期經(jīng)營思維,好不容易上的產(chǎn)品不能隨便換,因為可能會砸了我們的口碑。顧客會覺得,你看你今天上這個,明天上那個,所以有時候一個產(chǎn)品進來以后,即便是他不好做,也不能輕易下架,大部分美容院都會選擇硬著頭皮去做,再美其名曰:挖掘,提煉等,反正總要找出這個產(chǎn)品賣點,堅持賣,因為不賣就虧錢嘍,但到年底,該調(diào)整就要調(diào)整,要為來年的銷售項目掃清障礙。 年末大促是一個較好的產(chǎn)品優(yōu)化的時機,受產(chǎn)品保質(zhì)期的影
很多做品項運營的人都覺得做新店開業(yè)很簡單,無非是通過一些活動把產(chǎn)品賣給100個人就可以了。但是,當你慢慢接觸店務(wù)之后,你就會發(fā)現(xiàn)做品項不單純是要把品項賣給100個客戶,較重要的是怎么樣讓那100個客戶再復(fù)購。在讓他們復(fù)購得到滿足的同時還能給你再轉(zhuǎn)介紹100個客戶,且你的品項能夠讓這轉(zhuǎn)介紹的100個客戶繼續(xù)復(fù)購。對于剛開業(yè)的新店而言,一定要讓自己的品項成為黏客的法寶。品項是一一個鏈接客戶與員工、客
一般顧客,當有推銷員向其推銷東西時,在他不拒絕的前提下,總是會先問問這東西的用處、功效等。要是推銷員猶豫不決,半天都說不出個所以然,或者說了,臉上卻一副心虛的表情。這種不自信的態(tài)度,一定會讓客戶對他推銷的產(chǎn)品打個問號。所以,換位思考后,我們應(yīng)該清楚,推銷的重中之重就是在向顧客推銷產(chǎn)品時,首先要自信 !自信包括兩方面:一是對自己的自信。這是說我們要表現(xiàn)出一個具有豐富實踐經(jīng)驗和專業(yè)知識的美容師形象,要
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