(6)關(guān)于在檢測(cè)點(diǎn)上設(shè)置控制點(diǎn)的問(wèn)題
有些產(chǎn)品在其工藝流程中設(shè)有檢測(cè)點(diǎn),用以檢查產(chǎn)品質(zhì)量特性是否達(dá)到設(shè)計(jì)一要求但有些組織把檢測(cè)點(diǎn)一律當(dāng)成控制點(diǎn),這種作法是否合適還要做具體分析。
一般說(shuō)來(lái),產(chǎn)品流到檢測(cè)點(diǎn)時(shí),其質(zhì)量特性早已形成而檢測(cè)點(diǎn)又無(wú)法控制影響質(zhì)量的因素,只能判定產(chǎn)品質(zhì)量的“結(jié)果”。在這種情況下,將該檢測(cè)點(diǎn)當(dāng)成控制點(diǎn),實(shí)際上無(wú)法進(jìn)行過(guò)程控制,這樣設(shè)置控制點(diǎn)是不正確的。
但在下述情況下,也可在檢測(cè)點(diǎn)上設(shè)置控制點(diǎn):
①在形成產(chǎn)品質(zhì)量特性的過(guò)程上無(wú)法判斷該質(zhì)量特性的實(shí)際水平,而只能在其后的檢測(cè)過(guò)程上判斷時(shí),可在該檢測(cè)點(diǎn)上設(shè)置控制點(diǎn),但必須同時(shí)建立直接的信息反饋渠道,將兩者通過(guò)“熱線”聯(lián)系起來(lái),以便把檢測(cè)結(jié)果及時(shí)地反饋給形成該質(zhì)量特性的過(guò)程,由該過(guò)程利用這些信息,采取措施,控制與調(diào)整因素,保證使之經(jīng)常處于穩(wěn)定狀態(tài)。
例如,散熱器的漏水率是其重要的質(zhì)量特性,但是否漏水決定于芯子的烘焊,主片浸焊,上、下水室分總成焊接以及散熱器總成焊接這五道焊接過(guò)程而這些過(guò)程的產(chǎn)品質(zhì)量好壞都不易在本過(guò)程上發(fā)現(xiàn),只能在其后的總成試驗(yàn)(試漏過(guò)程)上才能做出判斷。在試漏過(guò)程上設(shè)置控制點(diǎn),雖然不能直接控制影響因素,但可提供散熱器是否漏水的部位和頻率的信息,然后通過(guò)直接的“熱線”將這些信息及時(shí)地反饋給各有關(guān)焊接過(guò)程,使責(zé)任者掌握本過(guò)程產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣,并通過(guò)統(tǒng)計(jì)的定量分析,找出影響焊接質(zhì)量的主要原因,采取相應(yīng)措施,調(diào)整和控制有關(guān)因素,使產(chǎn)品質(zhì)量處于穩(wěn)定狀態(tài),這樣也可達(dá)到過(guò)程質(zhì)量控制的目的
②在產(chǎn)品質(zhì)量特性是在手工操作的過(guò)程形成的情況下,也可在檢測(cè)點(diǎn)上設(shè)置控制點(diǎn)。
例如,蓄電池的裝配一般是用手工裝配的,裝配后另設(shè)檢測(cè)點(diǎn),檢查是否出現(xiàn)反較、短路、斷路等缺陷。在手工裝配的條件下,影響產(chǎn)品質(zhì)量的主導(dǎo)性因素是人的因素,而其他因素則常常不是主要的。但人是較難控制的因素,除制定作業(yè)指導(dǎo)書(shū),嚴(yán)格工藝紀(jì)律,加強(qiáng)培訓(xùn),提高質(zhì)量意識(shí)和操作技能以外,幾乎別無(wú)他法。另一方面,裝配時(shí)操作者卻無(wú)法自行判斷其裝配質(zhì)量的好壞。而要控制人的操作質(zhì)量,就必須依據(jù)裝配后檢測(cè)點(diǎn)所反饋的質(zhì)量信息,由操作者進(jìn)行自我控制,才能保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。因此,在這種情況下,如能在裝配過(guò)程與檢測(cè)點(diǎn)之間設(shè)置直接的信息反饋渠道,就可在該檢測(cè)點(diǎn)設(shè)置控制點(diǎn)。
③有些檢測(cè)點(diǎn)由于檢測(cè)設(shè)備和檢測(cè)方法比較復(fù)雜,為控制檢測(cè)質(zhì)量,對(duì)影響檢測(cè)精度的諸因素也分別建立控制項(xiàng)目。此種情況下,該檢測(cè)點(diǎn)也可設(shè)置控制點(diǎn)。但過(guò)程控制的目的在于保證產(chǎn)品質(zhì)量,若能將檢測(cè)點(diǎn)所得檢測(cè)結(jié)果與形成該質(zhì)量特性的**的過(guò)程通過(guò)信息反饋渠道聯(lián)系起來(lái),則能起到事半功倍的效果。
(7)控制點(diǎn)上控制因素與控制結(jié)果的關(guān)系
有人認(rèn)為,控制點(diǎn)的工作內(nèi)唇就是控制影響質(zhì)量的因素,由過(guò)去的管“結(jié)果”轉(zhuǎn)變?yōu)楣堋霸颉?。也有人認(rèn)為,控制點(diǎn)上設(shè)置了控制圖就達(dá)到了控制目的。這兩種看法都不夠全面。
在控制點(diǎn)上,要通過(guò)控制因素來(lái)保證結(jié)果(產(chǎn)品質(zhì)量),為此要確定相應(yīng)的控制項(xiàng)目及其標(biāo)準(zhǔn)(允許值)、檢查間隔及執(zhí)行者,以便保證產(chǎn)品質(zhì)量和保持其穩(wěn)定性。但是,控制因素也不是萬(wàn)無(wú)一失的,例如:
①確定的控制項(xiàng)目,由于受到人的認(rèn)識(shí)水平的限制,有時(shí)不見(jiàn)得能保證**正確;
②控制項(xiàng)目是依靠人來(lái)執(zhí)行的,而對(duì)人的控制常常沒(méi)有可靠的保證;
③存在著外界變動(dòng)因素的干擾。
所以,有時(shí)雖然似乎已經(jīng)按規(guī)定控制了因素,但仍有可能出現(xiàn)失控現(xiàn)象。為防止出現(xiàn)此種情況,故一般在控制點(diǎn)上還應(yīng)設(shè)置控制用圖表。例如控制圖、數(shù)據(jù)記錄表、“三自三檢”(即自檢、自分、自作標(biāo)記和自檢、互檢、專(zhuān)檢)表、抽樣檢查記錄等,利用這些圖表所反映的結(jié)果來(lái)確認(rèn)因素有無(wú)失控現(xiàn)象,監(jiān)視因素的控制效果,一但發(fā)現(xiàn)失控,就可及時(shí)采取措施糾正??刂泣c(diǎn)的工作包括兩方面:一是控制因素,保證結(jié)果;二是檢測(cè)結(jié)果,控制因素。這兩手都有了,才能達(dá)到過(guò)程控制的目的。
(8)控制點(diǎn)的撤銷(xiāo)問(wèn)題
有的質(zhì)量管理教材上提到,“在一定時(shí)期內(nèi)、一定條件下”設(shè)置控制點(diǎn)。但這種說(shuō)法*引起人們誤解,似乎只要對(duì)控制點(diǎn)控制一陣子,就可以撤銷(xiāo)了。其實(shí),控制點(diǎn)能否撤銷(xiāo)不能一概而論,而應(yīng)根據(jù)具體情況,區(qū)別對(duì)待。
①對(duì)因?qū)訇P(guān)鍵的產(chǎn)品質(zhì)量特性或關(guān)鍵的工序質(zhì)量特性而設(shè)置的控制點(diǎn),要始終嚴(yán)格控制,即使它已處于穩(wěn)定狀態(tài)也不應(yīng)撤銷(xiāo),否則就不能夠保證產(chǎn)品質(zhì)量始終穩(wěn)定。
②對(duì)因經(jīng)常出現(xiàn)不合格品而設(shè)置的控制點(diǎn),如它已在較長(zhǎng)時(shí)間處于穩(wěn)定合格狀態(tài)而又是一般質(zhì)量特性,則可在保證產(chǎn)品質(zhì)量的條件下將該控制點(diǎn)撤銷(xiāo),但如屬關(guān)鍵質(zhì)量特性則不能撤銷(xiāo)。
(9)非控制點(diǎn)的質(zhì)量控制問(wèn)題
控制點(diǎn)是生產(chǎn)和服務(wù)過(guò)程中重點(diǎn)控制的對(duì)象,但對(duì)于非控制點(diǎn)并不是不管不問(wèn)。只是對(duì)于控制點(diǎn)應(yīng)按過(guò)程控制的方法進(jìn)行嚴(yán)格管理,而對(duì)非控制點(diǎn)則可按一般常規(guī)的辦法進(jìn)行管理。
“重點(diǎn)”和“一般”也是相對(duì)的。當(dāng)“一般”(即非控制點(diǎn))的質(zhì)量不能得到保證或不穩(wěn)定時(shí),則可轉(zhuǎn)化為“重點(diǎn)”,列為控制點(diǎn)。
(10)不同生產(chǎn)類(lèi)型的控制點(diǎn)
控制點(diǎn)的概念既適應(yīng)于大批量生產(chǎn),也適應(yīng)于單件小批量生產(chǎn)。但兩者在檢查方法和控制手段上有所不同。如對(duì)于大批量生產(chǎn),其檢查方法可采用抽樣檢查方法,其過(guò)程控制方法可采用控制圖等;而成批生產(chǎn)則可采用單值 x 控制圖。單件小批生產(chǎn)則只能采用全數(shù)檢查的方法,其過(guò)程控制則可嚴(yán)格按過(guò)程控制文件,對(duì)操作方法、工藝參數(shù)、設(shè)備、工裝等進(jìn)行控制,一般不必使用控制圖。
(11)設(shè)備控制點(diǎn)與控制點(diǎn)的一致性
有些組織的設(shè)備部門(mén)為加強(qiáng)設(shè)備管理,針對(duì)重點(diǎn)設(shè)備設(shè)置控制點(diǎn),這樣做是無(wú)可非議的,但凡列人過(guò)程控制點(diǎn)的設(shè)備一般均應(yīng)列入設(shè)備控制點(diǎn),而且應(yīng)把過(guò)程控制中對(duì)設(shè)備的控制內(nèi)容都列人設(shè)備控制點(diǎn)內(nèi)。后者的控制內(nèi)容當(dāng)然還可根據(jù)設(shè)備管理的要求,增加有關(guān)內(nèi)容,但必須包括過(guò)程控制點(diǎn)對(duì)設(shè)備的控制內(nèi)容,這樣才能保證過(guò)程質(zhì)量控制的完整性。
(12)控制點(diǎn)的分級(jí)管理問(wèn)題
有些組織對(duì)控制點(diǎn)實(shí)行分級(jí)管理,將之分為總廠、分廠和車(chē)間三級(jí)管理,這樣做是出于管理上的需要,由相應(yīng)級(jí)別對(duì)控制點(diǎn)分別進(jìn)行檢查和考核。但無(wú)論哪一級(jí)控制點(diǎn),均應(yīng)按照控制點(diǎn)設(shè)置原則和控制要求、方法設(shè)置控制點(diǎn)控制因素,保證結(jié)果,檢測(cè)結(jié)果,調(diào)整因素。它們之間的差別僅是由不同的級(jí)別進(jìn)行考核,而不是要求的高低和內(nèi)容粗細(xì)的不同
詞條
詞條說(shuō)明
企業(yè)貫徹ISO9000標(biāo)準(zhǔn),就是建立和完善質(zhì)量體系并被確認(rèn)的過(guò)程,這是一項(xiàng)系統(tǒng)、嚴(yán)密、扎實(shí)而又艱巨的的工作,必須有通盤(pán)的策劃和計(jì)劃。?一、質(zhì)量體系建立的組織策劃在管理者或受益者的推動(dòng)下,企業(yè)有建立和實(shí)施質(zhì)量體系的想法,質(zhì)量體系建立前期的工作包括:1.**決策,統(tǒng)一思想,形成共識(shí);2.組織落實(shí),成立**小組和精干的工作班子;3.擬定貫標(biāo)工作計(jì)劃;4.進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)和標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)。以上工作中,企業(yè)
1.合規(guī)管理體系項(xiàng)目介紹合規(guī)是組織可持續(xù)發(fā)展的基石,近年來(lái)**社會(huì)和各國(guó)**都致力于建立和維護(hù)開(kāi)放、透明、公平的社會(huì)秩序,與此同時(shí)我國(guó)全面推進(jìn)依法治國(guó),在這樣的背景下,組織越來(lái)越多的關(guān)注其面臨的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)以及如何實(shí)現(xiàn)合規(guī)。合規(guī)意味著組織遵守了適用的法律法規(guī)及監(jiān)管規(guī)定,也遵守了相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、合同、有效治理原則或道德準(zhǔn)則。若不合規(guī),組織可能遭受法律制裁、監(jiān)管處罰、重大財(cái)產(chǎn)損失和聲譽(yù)損失,由此造成的風(fēng)險(xiǎn),既為
?一、何為ISO13485:2003醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系? ? 醫(yī)療器械行業(yè)過(guò)去一直使用ISO13485標(biāo)準(zhǔn)(我國(guó)等同標(biāo)準(zhǔn)號(hào)為YY/T0287)作為質(zhì)量管理體系認(rèn)證的依據(jù)。過(guò)去這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是在ISO9001:1994標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上增加醫(yī)療器械行業(yè)特殊要求而制定的。因此滿(mǎn)足ISO13485也就符合ISO9001:1994的要求。自從ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)頒布以后,ISO/
ISO14001在我國(guó)推行發(fā)展過(guò)程
1、節(jié)能降耗,降低成本ISO14001標(biāo)準(zhǔn)要求對(duì)企業(yè)生產(chǎn)全過(guò)程進(jìn)行有效控制,體現(xiàn)清潔生產(chǎn)的思想,從較初的設(shè)計(jì)到較終的產(chǎn)品及服務(wù)都考慮減少污染的產(chǎn)生、排放和對(duì)環(huán)境的影響,能源、資源和原材料的節(jié)約、廢物的回收利用等環(huán)境因素。通過(guò)設(shè)計(jì)目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案以及運(yùn)行控制對(duì)重要環(huán)境因素進(jìn)行控制,有效地促進(jìn)減少污染、節(jié)約資源和能源,有效地利用原材料和回收利用廢舊物資,減少或完全避免污染物**標(biāo)排放費(fèi)的交納和行政性
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