企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)的流程以及企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系認(rèn)證的流程,具體情況如下:
一、貫標(biāo)流程
貫標(biāo)流程大致可分為八個階段:貫標(biāo)啟動、調(diào)查診斷、體系構(gòu)建、手冊編寫、發(fā)文宣貫、實施運行、內(nèi)部審核、管理評審。
(1)貫標(biāo)啟動:成立企業(yè)貫標(biāo)工作小組,企業(yè)貫標(biāo)工作計劃,召開企業(yè)貫標(biāo)啟動大會,對主要參與部門、人員進(jìn)行貫標(biāo)相關(guān)培訓(xùn)。
(2)調(diào)查診斷:調(diào)查企業(yè)基本信息、組織架構(gòu)、相關(guān)制度,診斷企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理現(xiàn)狀。
(3)體系構(gòu)建:企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)方針、目標(biāo),策劃企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)職能架構(gòu),構(gòu)建企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系。
(4)手冊編寫:編寫企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理手冊,編制企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理制度、控制程序、記錄表單。
(5)發(fā)文宣貫:頒布企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理手冊、制度、程序、表單,開展企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)宣貫培訓(xùn),指導(dǎo)各個部門、人員正確理解和執(zhí)行。
(6)實施運行:運行企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系,填寫體系運行記錄,定期進(jìn)行體系運行監(jiān)測。
(7)內(nèi)部審核:企業(yè)對其自身的知識產(chǎn)權(quán)管理體系進(jìn)行審核,并對審核中的不合格項采取糾正和改進(jìn)措施。
(8)管理評審:企業(yè)較高管理者就企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系的現(xiàn)狀、適宜性、充分性和有效性以及方針和目標(biāo)的貫徹落實情況進(jìn)行評審。
二、認(rèn)證流程
認(rèn)證流程大致可分為三個階段:模擬認(rèn)證、認(rèn)證申請、通過認(rèn)證。
(1)模擬認(rèn)證:聘請外部*,依照三方審核認(rèn)證的標(biāo)準(zhǔn)流程對企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系進(jìn)行模擬審核認(rèn)證,并針對企業(yè)存在的問題進(jìn)行整改。
(2)認(rèn)證申請:依照三方審核認(rèn)證的要求,準(zhǔn)備審核認(rèn)證所需的材料,向三方認(rèn)證機構(gòu)提交認(rèn)證申請。
(3)通過認(rèn)證:應(yīng)對三方審核認(rèn)證機構(gòu)對企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系的文件審核和現(xiàn)場審核,直至認(rèn)證機構(gòu)作出通過認(rèn)證決定。
知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)對企業(yè)的好處
1、——即有助于提升企業(yè)無形資產(chǎn),在企業(yè)融資上市、投資并購及企業(yè)出售等資產(chǎn)運作上獲取大的收益!
2、地位——即有助于鞏固企業(yè)市場競爭地位,使企業(yè)開發(fā)的具有知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的產(chǎn)品在銷售市場上的地位明顯增強!
3、風(fēng)險——即有助于降低企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險,避免或減少企業(yè)在產(chǎn)品全生命周期管理過程中出現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)或法律風(fēng)險!
4、競爭——即有助于提升企業(yè)競爭力,通過提升企業(yè)技術(shù)能力,支撐企業(yè)持續(xù)良性發(fā)展,保持企業(yè)活力與動力!
5、資質(zhì)——即企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范認(rèn)證情況是目前科技項目立項、**企業(yè)認(rèn)定、知識產(chǎn)權(quán)**企業(yè)和優(yōu)勢企業(yè)認(rèn)定的重要參考條件!
知識產(chǎn)權(quán)管理體系認(rèn)證條件有哪些
建立文件化的知識產(chǎn)權(quán)管理體系并實施運行三個月以上;
至少完成一次內(nèi)部審核和管理評審;
知識產(chǎn)權(quán)管理體系運行期間及建立體系前的一年內(nèi)未受到主管部門行政處罰。
認(rèn)證申請受理要滿足的條件
簽訂認(rèn)證合同;
繳納認(rèn)證申請流程;
提交完整的申請材料。
上海賽學(xué)企業(yè)管理有限公司專注于管理體系認(rèn)證,售后服務(wù)認(rèn)證,蘇州ISO20000認(rèn)證,質(zhì)量體系認(rèn)證,蘇州ISO認(rèn)證,蘇州質(zhì)量管理體系認(rèn)證等
詞條
詞條說明
**階段審核關(guān)鍵涉及到:質(zhì)量體系管理文檔核查和當(dāng)場審核,現(xiàn)場審核關(guān)鍵涉及到掌握管理體系的創(chuàng)建與運作狀況,確定審核范疇及規(guī)范刪剪內(nèi)容等,并與*客戶研討。*二階段當(dāng)場審核通常在**階段審核提問問題關(guān)掉后開展,與**階段時間間隔不**過4個月。*二階段審核是所有門、全商品、整個過程、全規(guī)定遮蓋的合乎性審核;6、當(dāng)場審核根據(jù)后授予資格證書。開展國**驗證的作用有什么?1.平穩(wěn)給予達(dá)到消費者規(guī)定及其適合的相
為什么ISO9000認(rèn)證證書*,實施起來卻那么不容易
面對形形色色的客戶進(jìn)行質(zhì)量管理培訓(xùn),我們提供一個相互交流的平臺,我們將大家的心聲總結(jié)了幾段和大家分享:在一個公司里,我相信沒有哪個老板不喜歡自己的產(chǎn)品質(zhì)量好,只要能提升自己產(chǎn)品的質(zhì)量;在原料、測試方面增加一些投入,我相信大多數(shù)老板都會很樂意。如果下面的人只是打個報告,說我們要買個測試儀之類的東西,這樣有時就顯得不實際,很難批下來。一,你沒有給老板可以選擇的方案,二,如果你提一些不適合公司現(xiàn)狀的要求
認(rèn)證申請前你可以根據(jù)貴公司的具體情況,按照一定的推行步驟,引導(dǎo)貴公司逐步邁入ISO9001的世界。以下是企業(yè)推行ISO9001的典型步驟,可以看出,這些步驟中完整地包含了上述五個過程:○ 企業(yè)原有質(zhì)量體系識別、診斷;○ 任命管理者代表、組建ISO9001質(zhì)量管理體系推行組織;○ 制訂目標(biāo)及激勵措施;○ 各級人員接受必要的管理意識和質(zhì)量意識訓(xùn)練;○ ISO9001標(biāo)準(zhǔn)知識培訓(xùn);○ 質(zhì)量體系文件編寫(
ISO9001質(zhì)量管理持續(xù)改進(jìn)存在的問題及對策
ISO9001認(rèn)證是服務(wù)于企業(yè)管理的,通過宣傳、學(xué)習(xí)、推進(jìn)、改進(jìn)的一個過程,使ISO質(zhì)量管理體系真正成為公司的一個常規(guī)管理工具,通過體系的持續(xù)改進(jìn),不斷滿足公司發(fā)展的需要,使質(zhì)量管理體系在持續(xù)改進(jìn)中綻放出其提高管理效益、提升企業(yè)競爭力的無窮魅力。公司通過質(zhì)量管理體系認(rèn)證已近一年多,質(zhì)量管理工作日趨規(guī)范。質(zhì)量是企業(yè)生存之本,公司內(nèi)部大力推進(jìn)質(zhì)量體系是希望通過管理體系在公司內(nèi)部的有效運作,不斷優(yōu)化工作
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