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六西格瑪?shù)墓芾硪饬x及特點介紹 六西格瑪是一種嚴格集中的改善流程管理質量的工具,它的形成綜合了很多**的管理理念,并以其**的商業(yè)追求促進質量成本較大限度的降低,以較終實現(xiàn)六西格瑪?shù)馁|量水平,提升財務狀況,并真正增強企業(yè)的競爭力為目的. 六西格瑪?shù)墓芾硪饬x: 1、使用數(shù)據(jù)表現(xiàn),形式簡單而且直觀 六西格瑪對于不合格的評估以數(shù)據(jù)形式體現(xiàn),如此能夠直觀地表現(xiàn)出不合格產品(服務或流程)與測量指標之間的差距,
如何應用TRIZ解決高強板沖壓翻邊開裂問題?目前高強板沖壓過程中遇到的主要問題是高強板邊緣伸長類翻邊開裂.TRIZ是基于知識的、面向人的解決問題的系統(tǒng)化方法,本項目以某車型左/右前縱梁為例,創(chuàng)新性的引用TRIZ理論中因果分析、矛盾分析等方法,嘗試解決沖壓高強板翻邊開裂問題. 生產問題: 此制件在模擬分析時,制件整體處于安全狀態(tài),如圖3所示,局部較大變薄率為18.1%,滿足材料性能要求.實際生產準備
食品業(yè)5S管理的誤區(qū)及實施注意事項,5S管理是一項效果十分明顯的活動,5S管理不僅創(chuàng)造了一個清潔、舒適、安全的工作環(huán)境,消除了工作場所中存在的各種浪費,而且大大減少了機械故障、延誤生產的問題.因此"5S"活動是食品業(yè)現(xiàn)場提高工作效率,降低作業(yè)成本,保證質量和交貨期的重要手段,是食品業(yè)適應市場競爭的**的工具,各級組織應給予充分重視. 推行5S管理中存在的誤區(qū) 1、概念理解誤區(qū) 現(xiàn)在許多人經常講
參加TPM管理培訓能學到什么?TPM管理培訓將從全新升級的角度對待和解決目前工業(yè)設備的檢修中的措施難題,TPM管理培訓為企業(yè)的發(fā)展趨向造成了巨大的經濟效益,因而受諸多公司的重視。 實行TPM管理培訓是發(fā)展趨勢。可是因為人們在平時對機器設備的不足掌握,沒有刻骨銘心去了解機器設備的特性、已及機器設備中的每個關鍵點。也有許多做的不足及時導致平時中常常有關機狀況出現(xiàn)。根據(jù)TPM管理知識培訓我們一起都刻骨銘
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