六西格瑪團(tuán)隊(duì)組成要素和注意事項(xiàng)

時(shí)間：2020-04-09作者：深圳市天行健企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司瀏覽：171

六西格瑪團(tuán)隊(duì)組成要素和注意事項(xiàng)

一、團(tuán)隊(duì)組成要素

擁有高度熱忱的團(tuán)隊(duì)成員與擁有受過(guò)專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練的**人同樣重要。團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)做好準(zhǔn)備工作，建立對(duì)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的共識(shí)，然后決定如何實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。

二、選擇團(tuán)隊(duì)成員

六西格瑪管理團(tuán)隊(duì)通常由以下人員組成:

1、團(tuán)隊(duì)**/組長(zhǎng)。團(tuán)隊(duì)**/組長(zhǎng)由黑帶或綠帶擔(dān)任，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)。

2、**成員。**成員是團(tuán)隊(duì)**/組長(zhǎng)選擇來(lái)實(shí)施項(xiàng)目計(jì)劃的人員，一般由綠帶及流程*擔(dān)任，他們對(duì)團(tuán)隊(duì)**/組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，全程參與項(xiàng)目。

3、擴(kuò)展成員。擴(kuò)展成員即根據(jù)項(xiàng)目的需要，只需部分參與項(xiàng)目的成員，如團(tuán)隊(duì)中財(cái)務(wù)核算人員、顧客代表、個(gè)別的技術(shù)*等。

4、業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人。業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人是項(xiàng)目所在部門(mén)的負(fù)責(zé)人和流程的管理者，對(duì)流程所需資源提供支持。

5、*員。他們定期參與團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)展予以關(guān)注并提供必要支持。

6、項(xiàng)目指導(dǎo)人或教練。他們是為團(tuán)隊(duì)成員提供六西格瑪管理方法、工具指導(dǎo)的人員，一般由*黑帶或咨詢(xún)顧問(wèn)擔(dān)任。

三、準(zhǔn)備工作的注意事項(xiàng)和活動(dòng)建議

為了使團(tuán)隊(duì)**/組長(zhǎng)履行好其職責(zé)，保證項(xiàng)目的順利開(kāi)展，在項(xiàng)目啟動(dòng)前需要做好相應(yīng)準(zhǔn)備工作，列出可供團(tuán)隊(duì)**/組長(zhǎng)參考的準(zhǔn)備工作的注意事項(xiàng)和活動(dòng)建議。包括:

1、團(tuán)隊(duì)**/組長(zhǎng)核查表；

2、與業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人及發(fā)起人一起起草項(xiàng)目立項(xiàng)表；

3、根據(jù)需要挑選小組成員；

4、聯(lián)系并歡迎成員加入；

5、起草**會(huì)議日程；

6、與流程負(fù)責(zé)人建立聯(lián)系，并讓其了解項(xiàng)目的整體方向；

7、做利益相關(guān)方分析；

8、羅列小組所需外部支持人員名單。


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• 詞條

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