5、商業(yè)模式
Ash Maurya曾說過:“一個(gè)創(chuàng)業(yè)者的真正產(chǎn)品不是解決方案,而是一個(gè)行得通的商業(yè)模式。創(chuàng)業(yè)者的真正該做的是隨著時(shí)間的推移系統(tǒng)性地降低商業(yè)模式的風(fēng)險(xiǎn)。”
你應(yīng)該展示你的商業(yè)模式的工作原理以及如它如何通過早期試用者得到了驗(yàn)證。這里要解答的關(guān)鍵問題是:
6、時(shí)間表
什么時(shí)候開始做的,完成了哪些部分,下一個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)是什么,還有就是階段性目標(biāo),對(duì)于任何一個(gè)項(xiàng)目來說都肯定需要短期目標(biāo)和遠(yuǎn)期規(guī)劃,創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目短期目標(biāo)可以有很多個(gè),但是遠(yuǎn)期規(guī)劃是什么一定要很清晰。你自己都沒有清晰的目標(biāo)和路線圖,憑什么投錢給你?
小結(jié):精確的表述 what’s status now (現(xiàn)在較關(guān)鍵的部分完成了啥),和 what’s next step (你拿到融資以后要做啥)。
7、 團(tuán)隊(duì)構(gòu)成
寫這個(gè)部分的時(shí)候那是個(gè)心虛啊。。。。其實(shí)這個(gè)部分有些人喜歡放在**,有些人喜歡放在后面,個(gè)人感覺如果團(tuán)隊(duì)特別牛掰可以丟**,更多的情況是投資人先看到項(xiàng)目本身,然后才有興趣了解團(tuán)隊(duì)捏…我們是放到了最后…..你應(yīng)該思考如何回答下列問題:
8、融資需求+財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)
為了支持你剛才提出的雄心勃勃的獲客策略,你需要提出融資需求。你的整個(gè)演講都是為了這一時(shí)刻。
到這里,投資人應(yīng)該明白了為什么你的公司會(huì)是一個(gè)好的投資機(jī)會(huì),現(xiàn)在他們想知道你需要多少資本來實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)。你要回答:
你要知道,借鑒成功經(jīng)驗(yàn)寫下的商業(yè)計(jì)劃書,或許都將化作高額融資。只需深入學(xué)習(xí)一些風(fēng)投看上的BP,研究其****,就大有可能在資本市場換回至少成千上萬倍的高額回報(bào)!
詞條
詞條說明
現(xiàn)在咱們看到的廣告體現(xiàn)方法其實(shí)僅僅野外平面廣告媒體的一種延伸,并沒有徹底做到數(shù)字化、互動(dòng)性。其原因是出于廣告投進(jìn)的本錢的考慮,廣告主不會(huì)花大本錢在裝一個(gè)精美絕倫的“樓宇廣告”,而一般廣告又難以達(dá)到短時(shí)間招引目的。因而,低本錢、有“亮點(diǎn)”的廣告內(nèi)容是廣告投進(jìn)者需求考慮的問題?,F(xiàn)在有一種全新的出售廣告方法,由技能系統(tǒng)自動(dòng)準(zhǔn)確計(jì)算出廣告打出后發(fā)生的訂單數(shù)量和金額,準(zhǔn)確監(jiān)測廣告的實(shí)在作用,這樣能夠消除廣告
*1章 摘要?1.1融資主體?1.1.1項(xiàng)目名稱?1.1.2運(yùn)營主體?1.2項(xiàng)目定位與愿景?1.3項(xiàng)目運(yùn)營優(yōu)勢與亮點(diǎn)?1.4項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃?1.5項(xiàng)目投資收益?*2章 花卉平臺(tái)市場發(fā)展背景及機(jī)會(huì)?2.1市場現(xiàn)狀分析?2.2市場需求分析?2.3發(fā)展前景分析?2.4市場背景下本項(xiàng)目的發(fā)
立項(xiàng)報(bào)告是什么?不懂的小伙伴跟隨小編一起去簡單的了解一下。 立項(xiàng)報(bào)告或立項(xiàng)申請書,是在某一項(xiàng)目早期,當(dāng)項(xiàng)目條件還不夠成熟,對(duì)項(xiàng)目的具體建設(shè)方案還不夠明晰,且僅具有規(guī)劃意見書的時(shí)候,對(duì)擬建項(xiàng)目提出的框架性的 總體設(shè)想。項(xiàng)目建議書主要從宏觀上論述項(xiàng)目設(shè)立的必要性和可能性,把項(xiàng)目投資的設(shè)想變?yōu)楦怕缘耐顿Y建議,它的呈報(bào)可以供項(xiàng)目審批機(jī)關(guān)做出初步?jīng)Q策,可以減少項(xiàng)目選擇的盲 目性,為下一步可行性研究打下基礎(chǔ)。
編制種植項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書的關(guān)鍵要點(diǎn)
編制種植項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書的關(guān)鍵要點(diǎn)(1)自身較大優(yōu)勢:**自己的特點(diǎn)亮點(diǎn)(優(yōu)勢點(diǎn))。不需要太多,有一個(gè)比較明顯的優(yōu)勢點(diǎn)就OK。(2)市場特點(diǎn):分析您這個(gè)項(xiàng)目的市場有多大?這個(gè)市場未來趨勢與特點(diǎn)是怎么樣的?(3)資金需求與使用:未來一年或者六個(gè)月需要融資多少錢?用這些錢投入到哪些方面(資金如何使用)?簡要說明未來1-2年的銷售額與利潤。(4)盈利模式:說明您的產(chǎn)品/服務(wù)如何有**?如何掙錢(盈利模式)
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