投資方對項目的基本要求:
1、項目符合國家的產業(yè)政策:此條是要企業(yè)作到,項目的各項審批手續(xù)盡量完善,或在較短的時間準備完備,項目在政策、環(huán)保、污染排放等方面在國家政策和法律、法規(guī)容許的范圍內。例如:造紙廠、水泥廠的污染排放、工業(yè)廢料、噪音污染指標;房地產企業(yè)的土地開發(fā)、項目審批、開工許可等前期備案手續(xù)。
2、項目的投資風險較?。喝魏瓮顿Y方都不希望看到所投的項目在啟動資金到位后,隨著工程進度,由于各種原因停滯不前,無法償還所貸款項。因此,投資方寧可資金回收適當放寬,也不愿承擔過大的投資風險,投資風險包括市場風險、環(huán)境風險、稅收風險、法律風險、不可抗力等。
3、項目的技術良好、市場前景廣闊:每一個企業(yè)都說自己的技術是全國良好或世界良好,但是技術的良好性是需要投資方來考察的,例如某個**技術所有權人說自己的技術國內良好,但經投資方考察發(fā)現其技術在幾年前已經在日本被市場淘汰。另外,有些**不抓住有利時機,轉化為生產力,閑置已久,很*被人仿造及被新的技術淘汰。
市場前景是企業(yè)的產品或服務,在行業(yè)市場發(fā)展*,目標客戶明確,市場占有率**業(yè)至少在1-3%以上,市場導入期較短,廣大消費者在較短的時間對企業(yè)產品、服務既可接受并踴躍購買。
4、項目有穩(wěn)定的盈利點:投資方喜歡兩種項目投資,一是產品和服務壽命周期雖然較短,但短期效益十分優(yōu)厚,**額利潤豐厚,屬于**項目;一是雖然短期效益不十分明顯,但后勁十足,可發(fā)展成行業(yè)**企業(yè),**政策傾斜、可長期穩(wěn)定盈利的項目。
項目行業(yè)和各自情況、合作形式不同,投資方對盈利情況的要求也不同。
制約融資成功的因素:
很多企業(yè)把融資失敗歸罪于投資服務機構和中介方,但是制約項目發(fā)展的往往是自身原因,致使項目資金一拖再拖,有的3-5年依然處于停滯狀態(tài):
1、缺乏計劃和可操作性:很多企業(yè)、個人只是憑借自己的創(chuàng)業(yè)熱情和宏大藍圖來籌集資金,項目的商業(yè)計劃十分簡單,對市場缺乏了解,僅憑一腔熱情,所推出的產品和服務,一是國內市場導入周期過長,一是很虛擬,經營模式過于理想化,經不住市場的考驗和競爭。
2、**備案文件不齊、法律手續(xù)不全:很多企業(yè),尤其是大型項目,當地**、或各級**部門的審批手續(xù)尚未辦妥,甚至偽造**批文,就來融資,投資方進展一半需要提供相關手續(xù),方才后悔。例如,一房地產開發(fā)項目,土地尚未拿到,就急于找投資商。
3、缺乏專業(yè)的商業(yè)計劃書,誤打誤撞:很多企業(yè)沒有一份完備的商業(yè)計劃書,無法打動投資人,制約了融資的進展。
深圳思創(chuàng)策劃咨詢有限公司專注于商業(yè)計劃書,可行性研究報告,盡職調查報告等
詞條
詞條說明
很多創(chuàng)業(yè)者都是在某種機緣巧合、“形勢所迫”或者“初心不改”的情況下開始自己的創(chuàng)業(yè)的,手上有現成的資源,有一個“靠譜的”點子(idea),為什么不來一場說干就干的創(chuàng)業(yè)呢?對于很多連續(xù)創(chuàng)業(yè)者來說,即便不寫一份書面的商業(yè)計劃書,那么心里面也應該有一個完整的邏輯了,這時候,商業(yè)計劃書的作用無非是把這個“完整的邏輯”表達出來。而對于很多初次創(chuàng)業(yè)的人來說,光有一個點子就激動不已還遠遠不夠。一、為什么要寫商業(yè)計
1.民間資本管理公司名稱由行政區(qū)劃+字號+行業(yè)(民間資本管理)+組織形式(有限責任公司或股份有限公司)組成。2.注冊資本不**5000萬元,應為實收貨幣資本,須一次足額繳納。主發(fā)起人持股占公司注冊資本比例不**20%、不**51%,其他單個發(fā)起人出資不**300萬元,股東人數不**過15人。公司股東應對繳納出資情況的真實性、合法性負責。3.民間資本管理公司應建立符合《*人民共和國公**》規(guī)定的公司
現在咱們看到的廣告體現方法其實僅僅野外平面廣告媒體的一種延伸,并沒有徹底做到數字化、互動性。其原因是出于廣告投進的本錢的考慮,廣告主不會花大本錢在裝一個精美絕倫的“樓宇廣告”,而一般廣告又難以達到短時間招引目的。因而,低本錢、有“亮點”的廣告內容是廣告投進者需求考慮的問題?,F在有一種全新的出售廣告方法,由技能系統自動準確計算出廣告打出后發(fā)生的訂單數量和金額,準確監(jiān)測廣告的實在作用,這樣能夠消除廣告
可行性研究報告審核通過的要素:?? ? ? ?可行性研究報告是需要和**或合作機構進行申請的文書,可行性研究報告的撰寫水準,較大的影響著它的*,要提高可行性研究報告的*,應當做到以下幾點:?? ? ? ? 1、作為一個企業(yè)的決策者或經營管理的主要負責人,首先要積極主動與**打交道?
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