編制種植項目商業(yè)計劃書的關(guān)鍵要點

時間：2019-11-14作者：深圳思創(chuàng)策劃咨詢有限公司瀏覽：171

編制種植項目商業(yè)計劃書的關(guān)鍵要點

（1）自身較大優(yōu)勢：**自己的特點亮點（優(yōu)勢點）。不需要太多，有一個比較明顯的優(yōu)勢點就OK。

（2）市場特點：分析您這個項目的市場有多大？這個市場未來趨勢與特點是怎么樣的？

（3）資金需求與使用：未來一年或者六個月需要融資多少錢？用這些錢投入到哪些方面（資金如何使用）？簡要說明未來1-2年的銷售額與利潤。

（4）盈利模式：說明您的產(chǎn)品/服務(wù)如何有**？如何掙錢（盈利模式）？

（5）團隊實力：介紹您項目目前的團隊，這些團隊成員的優(yōu)秀之處以及他們的從業(yè)經(jīng)歷與經(jīng)驗。

（6）如何解決重大問題：您項目針對以上市場問題有怎樣的解決方案或怎樣的產(chǎn)品/服務(wù)，能夠有效解決這些問題。您的解決方案或者產(chǎn)品或者服務(wù)是什么？其功能/**如何？

（7）用戶群：您項目的產(chǎn)品將面對的用戶群是哪些？用戶群的劃分與特點如何？

（8）競爭力：說明您項目的競爭力。為什么您有條件/資源做這個項目？您的優(yōu)勢點或與眾不同的地方在哪里？

（9）競爭對手：目前這個項目的市場里有多少企業(yè)在做？他們做的如何？簡要說明您的競爭比較優(yōu)勢與劣勢。盡量表明您對這個產(chǎn)業(yè)和行業(yè)的準(zhǔn)確、*到的了解和客觀認(rèn)識。

（10）解決什么重大問題：清晰描述您項目目前在市場中存在的空白點，或者存在一個什么重要問題，這個問題有多嚴(yán)重，而您的項目可以解決這個問題。


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• 詞條

  詞條說明

• 商業(yè)計劃書干貨精選

  一份好的商業(yè)計劃書（Business Plan，以下簡稱BP）不僅是融資的需要，它還可幫助企業(yè)提煉和梳理產(chǎn)品邏輯、業(yè)務(wù)走向、規(guī)劃發(fā)展路徑、定制資金規(guī)劃。因此，寫好商業(yè)計劃書，是對投資人的尊重，較是對自我公司**的梳理與的定位。簡單地說，VC在商業(yè)計劃書（BP）里要看出三大要點及其證據(jù)：1、驗明正身，你到底是誰（who）？2、你要做什么（what）？--?你的產(chǎn)品或服務(wù)到底有什么**；3、

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