庫存管理辦法有哪些

時間：2020-01-05作者：廣東數(shù)夫軟件有限公司瀏覽：209

庫存管理辦法有哪些？庫存管理是生產(chǎn)、計劃、控制的基礎(chǔ)。庫存管理不僅要根據(jù)外界對庫存的要求還要結(jié)合企業(yè)訂購的特點，對庫存進(jìn)行預(yù)測、計劃和執(zhí)行補(bǔ)充，對這一系列動作進(jìn)行有效控制就要講究庫存管理方法。那庫存管理辦法有哪些呢？

庫存管理辦法：

一、準(zhǔn)時生產(chǎn)制庫存管理方法（ＪＩＴ）

ＪＩＴ是一種**的生產(chǎn)方式，以需定供、需定產(chǎn)（即供方根據(jù)需方的要求，按照需方的品種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量、時間、地點等）的要求，將生產(chǎn)物資或采購物資，不多、不少、不早、不晚且有質(zhì)量、有保證地送到*地點。

通過看板工具，進(jìn)行看板管理，保證了生產(chǎn)的同步化和均衡化，實行“適時、適量、適物”的生產(chǎn)，效果尤為明顯。

二、經(jīng)濟(jì)批量型庫存管理方法（ＥＯＱ）

（１）在一定時期內(nèi)，明確了解某項庫存的耗用量或銷售量，這一數(shù)量在分析期保持不變。

（２）每次訂貨成本固定不變。

（３）單件庫存儲存成本固定不變。

（４）庫存能得到及時有效補(bǔ)充。

經(jīng)濟(jì)批量法是有一定限定條件的：分析對象的使用或減少必須是均衡的。

三、ＡＢＣ分類控制庫存管理方法

將企業(yè)的全部存活分為Ａ、Ｂ、Ｃ三類，管理時對金額高的Ａ類物資作為重點加強(qiáng)管理與控制；Ｂ類物資按照通常的方法進(jìn)行管理和控制；Ｃ類物資雖然品種種類繁多，但**不大，采用較簡便的方法加以管理和控制。

四、再訂貨點庫存管理方法

用來明確啟動補(bǔ)給訂貨策略時的貨品單位數(shù)。一旦存貨量**再訂貨點即補(bǔ)給訂貨。當(dāng)需求量或完成周期存在不確定性的時候，須使用合適的安全庫存來緩沖或補(bǔ)償不確定因素。

再訂貨點＝采購提前期消耗量＋安全庫存

五、庫存管理盤點實踐法

（１）查清實際庫存量是否與賬單相符；

（２）查明存貨發(fā)生盈虧的真正原因；

（３）查明庫存貨物的質(zhì)量情況；

（４）查明有無**過儲存期限的存貨。

以上是關(guān)于庫存管理辦法介紹。庫存管理的**是“與庫存物料的計劃與控制有關(guān)的業(yè)務(wù)”，較終目的是使生產(chǎn)運(yùn)作起來。廣東數(shù)夫家具軟件有限公司是國內(nèi)家具管理軟件（家具ERP,家具M(jìn)ES，家具CRM等）**企業(yè)。是國內(nèi)家具行業(yè)信息化和家具智能制造的***， 是廣東省家具行業(yè)信息化****單位，是廣東省家具智能制造****單位。


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