倉庫管理的五大原則是什么

時間：2021-07-09作者：廣東數(shù)夫軟件有限公司瀏覽：82

倉庫管理的五大原則是什么？倉庫是企業(yè)存儲物資的重要陣地，倉庫相當于戰(zhàn)場的物資儲備，因此倉庫管理非常重要，那倉庫管理的五大原則是什么，你知道嗎？


?倉庫管理的五大原則



倉庫管理的五大原則：

1、向垂直方向發(fā)展

確保你已經(jīng)對倉庫所有的立體空間做了完整的評估，而不是僅僅平面空間。

站在差不多15英尺的梯子上環(huán)繞四周：你是不是看到了許多剩余空間？

如果是這樣的話，想要擴展倉庫的辦法便是向上發(fā)展。當你利用好垂直空間，你就是在較大化的利用你現(xiàn)有的空間。

2、加強人員的管理與分配

科學管理，首先要以人為本。不同的人，在工作能力、工作偏向、做事方法上都所有不同，作為管理者，就需要因人而異，把不同的人安排在不同的倉庫位置，讓他們在不同的倉儲環(huán)節(jié)上發(fā)揮自己的作用。

有的人配貨比較在行，有的人取貨比較的科學，而有的人在各個環(huán)節(jié)的對接能力就比較的好，故需要把人以 “ 區(qū)別對待 ” ，讓他們好好的做好自己的工作。

3、科學合理的規(guī)劃

古語有云：兵馬未動糧草**。對于直接影響貨物流通的倉庫來說，科學規(guī)劃，科學調(diào)度尤為重要。大倉庫要這樣，而中小倉庫較要這樣，不然一堆貨物隨意擺放，沒有專門的屬性的放置區(qū)域，這樣很難提高貨物的配置效率，較*搞亂貨物，配錯貨品。

當然，針對不同公司的生產(chǎn)情況，不同貨物的**屬性、不同倉庫的管理配置等需要有選擇針對的去科學規(guī)劃，做好每個區(qū)域?qū)Ｈ藢Ｘ?、靈活匹配。

4、配置科學的倉儲設(shè)備

在業(yè)務(wù)中，我們發(fā)現(xiàn)一些公司的倉庫里，貨位的擺放就是隨地而坐，簡單的放在地面的托盤上，就這樣堆垛起來。而這些產(chǎn)品是比較適合使用倉儲貨架來放置，浪費了很多的上層立體空間實并不科學。

科學的倉儲設(shè)備，能提供高密度存儲來較大化利用倉庫空間，確保揀選和補貨的準確性,，不僅減少了空間的浪費，而且在提高效率的同時減少了勞動力。


倉庫管理的五大原則



5、改型-信息化系統(tǒng)應(yīng)用

如果變化需求不會太大的話，對現(xiàn)有設(shè)施進行改造，從經(jīng)濟上來說較具有吸引力。需要考慮到物流結(jié)構(gòu)的變化(如產(chǎn)品范圍，產(chǎn)品營業(yè)額，訂單數(shù)量，性能參數(shù))，已經(jīng)實施的或者是計劃改變的流程（包括配送次數(shù)，質(zhì)量要求等等），IT系統(tǒng)的更換（如應(yīng)用新的智能物流系統(tǒng)）以及地點篩選問題。

要想讓倉庫得到良好的效果，必須遵循倉庫管理基本原則。


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