中小企業(yè)經(jīng)營管理特點(diǎn)是什么

時(shí)間：2020-01-05作者：廣東數(shù)夫軟件有限公司瀏覽：128

中小企業(yè)經(jīng)營管理特點(diǎn)是什么？**以來，我國中小企業(yè)異軍突起，發(fā)展迅猛，日益成為推動我國國民經(jīng)濟(jì)增長的重要力量，在確保經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、緩解就業(yè)壓力等方面，越來越發(fā)揮著**的生力軍作用。

中小企業(yè)經(jīng)營管理特點(diǎn)：

1、戰(zhàn)略**是業(yè)務(wù)

一切行為均體現(xiàn)出明顯的業(yè)務(wù)導(dǎo)向。由于規(guī)模和實(shí)力的限制，“生存”是小企業(yè)較緊要的問題，活下去是硬道理，企業(yè)必須死死抓住銷售、生產(chǎn)等命脈領(lǐng)域的工作，緊緊圍繞市場、研發(fā)等業(yè)務(wù)功能來配置資源。小企業(yè)一般較少關(guān)注純粹的職能工作。

2、****往往是創(chuàng)業(yè)者

創(chuàng)業(yè)者的理念通常就是企業(yè)的理念。創(chuàng)業(yè)者的動機(jī)與素質(zhì)基本上決定了企業(yè)的方向、目標(biāo)和實(shí)施能力，創(chuàng)業(yè)者的**風(fēng)格往往決定了管理者的管理風(fēng)格和員工的行為風(fēng)格。對于小企業(yè)來說，創(chuàng)業(yè)者個人或群體對企業(yè)有著巨大的影響力。

3、中小企業(yè)規(guī)模不大，組織結(jié)構(gòu)相對簡單

各種制度和流程不像大企業(yè)那樣齊備、規(guī)范，而且結(jié)構(gòu)、制度、流程等處于動態(tài)、快速的變動之中。面對強(qiáng)大的競爭對手，小企業(yè)較大的優(yōu)勢在于靈活性、速度以及應(yīng)變能力。表面上看，“亂、變、快”是小企業(yè)的生動寫照。

4、中小企業(yè)管理架構(gòu)扁平

人與人之間一般可以便捷地面對面進(jìn)行溝通。由于溝通的直接性，加之創(chuàng)業(yè)者以及骨干員工多半有血緣、鄉(xiāng)緣、學(xué)緣等關(guān)系，企業(yè)往往有濃厚的“家”的色彩，情感性因素較多，人情味較重，組織更多地是靠“人”來維系，而理性的味道淡一些。

5、較加重視“人”的工作

任何一個看似小的人和事都可能導(dǎo)致企業(yè)的興衰成敗。尤其是“人”的因素，小企業(yè)做大的過程，實(shí)質(zhì)上就是人才匯聚的過程；小企業(yè)做大的結(jié)果，常常是因?yàn)榧尤氲男氯藥砹似髽I(yè)突破的機(jī)會。所以，小企業(yè)似乎較加重視“人”的工作。

以上是關(guān)于中小企業(yè)經(jīng)營管理特點(diǎn)介紹，希望對各企業(yè)管理有幫助。


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