家具企業(yè)上不好ERP系統(tǒng)的原因是什么

時(shí)間：2020-01-05作者：廣東數(shù)夫軟件有限公司瀏覽：93

家具企業(yè)上不好ERP系統(tǒng)的原因是什么？現(xiàn)在很多的家具企業(yè)上了ERP系統(tǒng)，但是有些企業(yè)卻用不好ERP系統(tǒng)，實(shí)施效果不佳。反問(wèn)為什么都在說(shuō)ERP系統(tǒng)能為企業(yè)提升管理，前期規(guī)劃的都很美好，但是實(shí)際落地的時(shí)候總會(huì)有各種問(wèn)題，用戶反映不好？是為什么呢？

家具企業(yè)上不好ERP系統(tǒng)的原因：

1.契合度

目前ERP系統(tǒng)總體分為通用ERP和行業(yè)ERP兩大類，因每個(gè)行業(yè)都有一些行業(yè)特性，所以通用行業(yè)ERP系統(tǒng)在很多情況下，并不能滿足家具行業(yè)的行業(yè)特性，導(dǎo)致在項(xiàng)目實(shí)施落地的時(shí)候有很多問(wèn)題無(wú)法解決，永拓家具ERP系統(tǒng)專門從事家具行業(yè)ERP系統(tǒng)研發(fā)十余年，較符合家具工廠的生產(chǎn)模式和經(jīng)營(yíng)模式。

2.認(rèn)識(shí)不足

很多企業(yè)想通過(guò)ERP系統(tǒng)提升管理，但是ERP系統(tǒng)只是一個(gè)管理工具，企業(yè)管理的對(duì)像依舊是人，上了ERP系統(tǒng)并不能萬(wàn)事大吉，ERP系統(tǒng)能為企業(yè)管理提供數(shù)據(jù)支持和流程管控，幫助企業(yè)判斷分析問(wèn)題的原因和責(zé)任，但是還是需要高層管理人員對(duì)員工進(jìn)行規(guī)范和管理，不能單純依靠ERP系統(tǒng)管人，而且ERP上線磨合的過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題也較多，也不能把問(wèn)題全部歸于ERP系統(tǒng)。

3.員工抵觸

員工抵觸ERP系統(tǒng)的原因有很多，公司上ERP系統(tǒng)的目的是要提升公司的管理，而提升公司管理水平就必然對(duì)員工的要求較嚴(yán)格，不能再渾水摸魚或者投機(jī)取巧，或者影響員工在公司的重要性，沒上ERP系統(tǒng)前倉(cāng)庫(kù)做帳可以一天一次，也可以一周做一次完全無(wú)法管控，但是上了ERP系統(tǒng)就必須及時(shí)錄入系統(tǒng)，否則沒有庫(kù)存就無(wú)法領(lǐng)料，沒上ERP系統(tǒng)前所有資料都是各自管理，其他人很難知道，但上了ERP系統(tǒng)后，所有資料都要錄入ERP系統(tǒng)中，所有人都可以查看使用，員工不在被公司重視，甚至隨時(shí)會(huì)被辭退，所以ERP系統(tǒng)影響了一部分人的利益，他們并不想用ERP系統(tǒng)約束自己，這個(gè)時(shí)候操作用戶往往會(huì)對(duì)系統(tǒng)評(píng)價(jià)不高，公司高層如果輕易聽信了員工的反饋，較終導(dǎo)致ERP上線困難。

4.效益不直觀

ERP系統(tǒng)并不能在數(shù)字上直觀的體現(xiàn)**，ERP系統(tǒng)是減少一些重復(fù)或者復(fù)雜的統(tǒng)計(jì)工作，從而減少人工成本，或者是定額領(lǐng)料控制材料成本，或者是提升公司的整體管理水平提升公司競(jìng)爭(zhēng)力等，間接性的為企業(yè)帶來(lái)隱形的效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，上了ERP系統(tǒng)并不是能直接增加銷售額和利潤(rùn)，還需要企業(yè)利用好ERP這個(gè)工具，來(lái)降低材料成本提高人員效率，甚至上ERP系統(tǒng)不光要花錢買軟件，還要花錢買服務(wù)器等硬件設(shè)施。

5. 需求盲目

上面說(shuō)了ERP系統(tǒng)是一個(gè)管理工具，ERP系統(tǒng)能解決復(fù)雜重復(fù)的工作，或者簡(jiǎn)單但數(shù)據(jù)量大的工作，ERP的運(yùn)行都必須是有理有據(jù)的，想要ERP提供更多功能就必須設(shè)定相應(yīng)的規(guī)則，比如ERP系統(tǒng)可以MRP分析采購(gòu)的數(shù)量和領(lǐng)料的數(shù)量，但是想要ERP運(yùn)算就必須事先錄入產(chǎn)品BOM資料，產(chǎn)品BOM前期工作量巨大，而且很多家具廠根本沒有產(chǎn)品BOM表，沒人錄入產(chǎn)品BOM也不知道產(chǎn)品用那些材料用多少，這樣如何能用好ERP。

總之，家具企業(yè)還在不停的去嘗試和去實(shí)施，這說(shuō)明ERP對(duì)家具企業(yè)的管理改變和提升還是有很大幫助的。另外，好的是這幾年也有很多企業(yè)得信息化做的非常好，這也是看的見的成果！當(dāng)然還是那句話，上ERP不一定能提升管理，但是上規(guī)模的管理好的企業(yè)一定離不了ERP！廣東數(shù)夫家具軟件有限公司是國(guó)內(nèi)家具ERP軟件、MES系統(tǒng)、CRM系統(tǒng)、SCM系統(tǒng)的**企業(yè)，它是助推家居行業(yè)信息化、智能化轉(zhuǎn)型升級(jí)的引擎。二十幾年專注家具企業(yè)管理軟件、管理咨詢、智能制造、智能營(yíng)銷的開發(fā)與推廣，為家居企業(yè)的信息化管理提供全面成熟的解決方案。


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