攜手IBOTN把握人工智能先機 據(jù)《2016**教育機器人發(fā)展白皮書》預(yù)測,未來5年,**教育機器人的市場規(guī)模將達(dá)111億美元。其中,教育服務(wù)機器人占據(jù)市場整體的77%以上。IBOTN智能開發(fā)技術(shù)團(tuán)隊把握教育機器人市場發(fā)展機遇,研發(fā)了一款針對幼兒看護(hù)型機器人,并找到了我們對此款產(chǎn)品進(jìn)行品牌化包裝及上市推廣。 品牌規(guī)劃階段,我們圍繞“家”屬性進(jìn)行開發(fā)和定位,同時充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,找到與競品差異化的競爭點。 發(fā)現(xiàn)雙親消費者的的四大需求:安全監(jiān)護(hù)、親自關(guān)系、智力開發(fā)、情商培養(yǎng),我們認(rèn)為消費者需要的教育機器人需要較加智能化,接近于人的思想,簡單化、集成化、**化,iBOTN想要在智能機器人領(lǐng)域打開局面,也需要圍繞“家”屬性進(jìn)行開發(fā)和定位,同時充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,找到與競品差異化的競爭點。ibotn品牌目標(biāo)消費者在職母親,她們不能時刻陪伴孩子,對于0-3歲幼兒來講,從健康和安全角度,正是性格培養(yǎng)等關(guān)鍵時期,所以,在職母親的**痛點鎖定在“監(jiān)護(hù)”和“親子互動”兩個方面;我們提出做一款陪伴機器人,只有陪伴,才能將愛傳遞,才能陪著孩子成長,通過ibotn遠(yuǎn)程陪伴的方式,來彌補媽媽的愛。 上市階段,我們先后為IBOTN策劃了IBOTN**品牌發(fā)布會及線上粉絲活動,把握“親情”**策略進(jìn)行聚焦推廣,獲得廣大家長的**。 雖然我們做的是陪伴機器人,但我們深知親情**,我們只想讓寶寶較方便的感受到媽媽的愛,只想讓親情較近,所以,我們提出親情**,但至少還有ibotn。我們提出:親情**。帶寶寶上班微信分享活動,iBOTN寶寶精彩瞬間微博曬娃分享,親子線下戶外體驗粉絲答謝活動。 通過為期5個月的合作,從品牌命名到產(chǎn)品概念包裝到品牌推廣、品牌發(fā)布,我們與IBOTN團(tuán)隊緊密配合,IBOTN已經(jīng)構(gòu)建了初步的品牌影響力和粉絲資源,相信在后續(xù)推廣上能夠為IBOTN帶來巨大的潛在**。
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騰訊的自我革命——QQ PK 微信 深圳品牌策劃公司 QQ目前成為了中國較主流的生活方式、娛樂手段、虛擬財產(chǎn)及個人成就系統(tǒng),使得QQ號如今已經(jīng)成為消費者另一個身份證。但是,隨著移動互聯(lián)時代到來,微信利用圖片、語音等移動化推送,已漸漸蠶食QQ用戶群。如何使移動QQ重回江湖地位,讓騰訊旗下兩款產(chǎn)品相互競爭,并實現(xiàn)自我追趕,擺在了騰訊面前。于是,騰訊QQ戰(zhàn)略組找到了我們。 我們認(rèn)為,QQ作為PC時代史無
YunOS是阿里巴巴集團(tuán)旗下智能操作系統(tǒng),融合了阿里巴巴在云數(shù)據(jù)存儲、云計算服務(wù)以及智能設(shè)備操作系統(tǒng)等多領(lǐng)域的技術(shù)成果,并且可搭載于智能手機、智能穿戴、智能家居等多種智能終端設(shè)備。2015年,阿里巴巴找到了我們,希望能夠為他們設(shè)計一款針對yunos航海版風(fēng)格的傳播策略及視覺設(shè)計。 在傳播策略階段,我們綜合分析了時下主流的幾款移動系統(tǒng),并提出符合yunos系統(tǒng)品牌**的系統(tǒng)屬性——“輕/防/智/靚
2015年的手機行業(yè),是國產(chǎn)手機集中迸發(fā)的一年,一方面華為中興等老牌廠商紛紛布局海外,另一方面樂視、360等互聯(lián)網(wǎng)公司的強勢涌入讓手機市場成為一片"血海"。深圳廣信集團(tuán)是一家有著十年歷史的手機設(shè)備研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、售后一體化國家**企業(yè),銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)遍布全國三十多個省、市、自治區(qū)。但是,隨著小米等互聯(lián)網(wǎng)手機品牌的涌現(xiàn),僅靠運營商和線下渠道的廣信手機銷售額日益下降。于是,廣信找到了我們,欲要成
互聯(lián)網(wǎng)時代,不轉(zhuǎn)型就死 在互聯(lián)網(wǎng)時代,所有行業(yè)都不能置身世外,都必須轉(zhuǎn)型。轉(zhuǎn)也得轉(zhuǎn),不轉(zhuǎn)也得轉(zhuǎn),倒逼轉(zhuǎn)型會發(fā)揮威力,不以人的意志為轉(zhuǎn)移。元歲前身作為傳統(tǒng)是特產(chǎn)食品廠,長期被渠道綁架市場,空守大量上游巴馬優(yōu)質(zhì)特產(chǎn),但自身品牌得不到良性發(fā)展。所以,元歲希望通過互聯(lián)網(wǎng)化的品牌包裝,做成真正意義上的巴馬**食品的互聯(lián)網(wǎng)代表品牌。我們作為主策成員,肩負(fù)起了元歲項目互聯(lián)網(wǎng)品牌化全案。 層層挑戰(zhàn),集中在消費認(rèn)知
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