騰訊QQ品牌營(yíng)銷推廣全案

時(shí)間：2020-01-05作者：深圳智仕團(tuán)隊(duì)品牌互動(dòng)營(yíng)銷有限公司瀏覽：890

騰訊的自我革命——QQ PK 微信  深圳品牌策劃公司
       QQ目前成為了中國(guó)較主流的生活方式、娛樂(lè)手段、虛擬財(cái)產(chǎn)及個(gè)人成就系統(tǒng)，使得QQ號(hào)如今已經(jīng)成為消費(fèi)者另一個(gè)身份證。但是，隨著移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代到來(lái)，微信利用圖片、語(yǔ)音等移動(dòng)化推送,已漸漸蠶食QQ用戶群。如何使移動(dòng)QQ重回江湖地位，讓騰訊旗下兩款產(chǎn)品相互競(jìng)爭(zhēng)，并實(shí)現(xiàn)自我追趕，擺在了騰訊面前。于是，騰訊QQ戰(zhàn)略組找到了我們。
        我們認(rèn)為，QQ作為PC時(shí)代少有成功的IM，而微信的橫空出世則是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)目前較好的社交體驗(yàn)產(chǎn)品，它有效將通訊和社交兩個(gè)功能**結(jié)合的應(yīng)用，QQ在應(yīng)用端優(yōu)化已經(jīng)和微信不相上下，一的弱勢(shì)就在于用戶使用習(xí)慣和用戶群。
品牌戰(zhàn)略規(guī)劃階段：我們認(rèn)為手機(jī)QQ必須調(diào)整戰(zhàn)略，以熟人關(guān)系的**獲取新關(guān)系、維護(hù)關(guān)系、提升體驗(yàn)感，保護(hù)使用者的隱私，保持手機(jī)QQ的使用高頻和剛需。同時(shí)，鎖定95后消費(fèi)群使用習(xí)慣，從而在微信端虎口奪食。深圳品牌策劃公司
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深圳智仕團(tuán)隊(duì)品牌互動(dòng)營(yíng)銷有限公司專注于互聯(lián)網(wǎng)品牌定位設(shè)計(jì),傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型咨詢,互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式設(shè)計(jì)等

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  詞條說(shuō)明

• 騰訊QQ品牌營(yíng)銷推廣全案

  騰訊的自我革命——QQ PK 微信 深圳品牌策劃公司 QQ目前成為了中國(guó)較主流的生活方式、娛樂(lè)手段、虛擬財(cái)產(chǎn)及個(gè)人成就系統(tǒng)，使得QQ號(hào)如今已經(jīng)成為消費(fèi)者另一個(gè)身份證。但是，隨著移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代到來(lái)，微信利用圖片、語(yǔ)音等移動(dòng)化推送,已漸漸蠶食QQ用戶群。如何使移動(dòng)QQ重回江湖地位，讓騰訊旗下兩款產(chǎn)品相互競(jìng)爭(zhēng)，并實(shí)現(xiàn)自我追趕，擺在了騰訊面前。于是，騰訊QQ戰(zhàn)略組找到了我們。 我們認(rèn)為，QQ作為PC時(shí)代史無(wú)

• IBOTN機(jī)器人品牌營(yíng)銷推廣全案

  攜手IBOTN把握人工智能先機(jī) 據(jù)《2016**教育機(jī)器人發(fā)展白皮書》預(yù)測(cè)，未來(lái)5年，**教育機(jī)器人的市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)111億美元。其中，教育服務(wù)機(jī)器人占據(jù)市場(chǎng)整體的77%以上。IBOTN智能開(kāi)發(fā)技術(shù)團(tuán)隊(duì)把握教育機(jī)器人市場(chǎng)發(fā)展機(jī)遇，研發(fā)了一款針對(duì)幼兒看護(hù)型機(jī)器人，并找到了我們對(duì)此款產(chǎn)品進(jìn)行品牌化包裝及上市推廣。 品牌規(guī)劃階段，我們圍繞“家”屬性進(jìn)行開(kāi)發(fā)和定位，同時(shí)充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，找到與競(jìng)品差異化的競(jìng)

• 元?dú)q食品品牌營(yíng)銷推廣全案

  互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，不轉(zhuǎn)型就死 在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，所有行業(yè)都不能置身世外，都必須轉(zhuǎn)型。轉(zhuǎn)也得轉(zhuǎn)，不轉(zhuǎn)也得轉(zhuǎn)，倒逼轉(zhuǎn)型會(huì)發(fā)揮威力，不以人的意志為轉(zhuǎn)移。元?dú)q前身作為傳統(tǒng)是特產(chǎn)食品廠，長(zhǎng)期被渠道綁架市場(chǎng)，空守大量上游巴馬優(yōu)質(zhì)特產(chǎn)，但自身品牌得不到良性發(fā)展。所以，元?dú)q希望通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)化的品牌包裝，做成真正意義上的巴馬**食品的互聯(lián)網(wǎng)代表品牌。我們作為主策成員，肩負(fù)起了元?dú)q項(xiàng)目互聯(lián)網(wǎng)品牌化全案。 層層挑戰(zhàn)，集中在消費(fèi)認(rèn)知

• 長(zhǎng)城物業(yè)UMALL品牌營(yíng)銷推廣全案

  傳統(tǒng)物業(yè)服務(wù)企業(yè)華麗轉(zhuǎn)身，蝶變成為中國(guó)線上線下結(jié)合虛擬社區(qū)商業(yè)**者！ 隨著房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，社區(qū)商業(yè)得到了巨大的進(jìn)步，國(guó)內(nèi)出現(xiàn)了一大批“社區(qū)購(gòu)物中心”、“生活館”、“l(fā)ivingmall”、“商業(yè)步行街”等眾多社區(qū)商業(yè)項(xiàng)目，長(zhǎng)城物業(yè)進(jìn)過(guò)十余年的穩(wěn)步發(fā)展，維護(hù)應(yīng)企業(yè)戰(zhàn)略升級(jí)需要，意將從傳統(tǒng)社區(qū)單一服務(wù)，轉(zhuǎn)變成多業(yè)務(wù)服務(wù)模式，集合社區(qū)需求采購(gòu)的線上線下綜合商品服務(wù)MALL，為社區(qū)提供集社區(qū)服務(wù)、社區(qū)商