精益管理咨詢淺述精益生產(chǎn)的基本特點

時間：2015-01-19作者：深圳市天行健企業(yè)管理顧問有限公司瀏覽：160

1、準時生產(chǎn)(Just In Time, JIT)。它是指以市場為**，在合適的時間、生產(chǎn)合適的數(shù)量和高質(zhì)量產(chǎn)品的一種生產(chǎn)方式。它是精益生產(chǎn)的支柱。精益管理咨詢發(fā)現(xiàn)它需要以拉動式生產(chǎn)為基礎(chǔ)以平準化(Leveling System)為條件。

①拉動式生產(chǎn)。它是指以看板管理為手段，采用“取料制”，即后道工序根據(jù)“市場”需要進行生產(chǎn)，對本工序在制品短缺的量從前進一工序取相同的在制品量，從而形成全過程的拉動控制系統(tǒng)，絕不多生產(chǎn)一件產(chǎn)品?？窗?/span>(Kanban)是保證準時生產(chǎn)的工具。以看板的生產(chǎn)指令、取貨指令、運輸指令來控制和微調(diào)生產(chǎn)活動，使生產(chǎn)儲備趨向于“零”。這種現(xiàn)場自律微調(diào)的“后補充”生產(chǎn)，以多品種、高質(zhì)量、低成本和零庫存為目標，很好地響應(yīng)了市場需求。

 

②平準化。它是指將產(chǎn)品的流量波動盡可能控制到較小程度，即實現(xiàn)產(chǎn)品總量和品種數(shù)量的均衡。按產(chǎn)品總量的均衡就是將連續(xù)兩個時間段(一般為一天)間的總生產(chǎn)量的波動控制到較小程度;按品種數(shù)量的均街就是多種產(chǎn)品在同一生產(chǎn)線進行混流生產(chǎn)時，不同的產(chǎn)品應(yīng)交替生產(chǎn)，使各工序的生產(chǎn)和供應(yīng)能夠在總量上實現(xiàn)均衡，從而減少浪費，適應(yīng)市場需求的多樣化。

 

2、人員自主化。它是指人員與機械設(shè)備的**配合行為，它也是精益生產(chǎn)的支柱，一旦生產(chǎn)線上產(chǎn)生質(zhì)量、數(shù)量、品種等問題，機械設(shè)備就會自動停機，并有指示顯示，而任何人發(fā)現(xiàn)故障問題都有權(quán)立即停止生產(chǎn)線，主動排除故障，解決問題。這種“防止失誤裝置”能夠防止生產(chǎn)次品，制止過量制造，還能自動控制現(xiàn)場發(fā)生的異常情況。同時，將質(zhì)量管理融入生產(chǎn)過程，變?yōu)槊恳粋€員工的自主行為，將一切工作變?yōu)橛行趧?，防止了錯誤的繼續(xù)傳遞。

 

3、并行工程(CE)。它是精益生產(chǎn)的基礎(chǔ)，精益管理咨詢歸納出兩個特點:

①產(chǎn)品開發(fā)各階段的時間是并聯(lián)式的，開發(fā)周期大為縮短；

②信息交流及時，發(fā)現(xiàn)問題盡早解決，產(chǎn)品開發(fā)的質(zhì)量、成本和用戶要求能夠得到有效保證。

CE不僅要降低產(chǎn)品生產(chǎn)過程中某階段的消耗，如原材料消耗、工時消耗等，而且要降低產(chǎn)品全生命周期的消耗。

 

4、成組流水線。它是精益生產(chǎn)的集中體現(xiàn)。成組技術(shù)(GT)己成為生產(chǎn)現(xiàn)代化不可缺少的組成部分。當前流行的混流生產(chǎn)(Mix Flow)就是CE、JIT、GT的綜合運用。利用GT的相似性特點，組織相似的零件在生產(chǎn)線上加工，就成了成組流水線，其特點是制造對象多樣化，但仍保持著大量生產(chǎn)的速度，而生產(chǎn)線則由剛性變成了柔性。

 

5、全面質(zhì)量管理(TQM)，它是實現(xiàn)精益生產(chǎn)的重要保證。質(zhì)量是企業(yè)的生命。

精益管理咨詢認為對生產(chǎn)過程而言，好的質(zhì)量不是檢驗出來的，而是制造出來的。TQM強調(diào)全員參與和關(guān)心質(zhì)量工作，體現(xiàn)在質(zhì)量發(fā)展、質(zhì)量維護和質(zhì)量改進等方面，從而使企業(yè)生產(chǎn)出成本低，用戶滿意的產(chǎn)品。

 

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