美容院連鎖店如何拓客

             美容院連鎖店如何拓客

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    • 在通常的情況下,美容院的固定客源,每年要減少10%以上,正因?yàn)槿绱?,所以?*要采取對(duì)策,牢牢地穩(wěn)住自己店鋪現(xiàn)在的固定客源;第二要常有開拓新客源的計(jì)劃和對(duì)策,這是美容院連鎖店生意興隆的關(guān)鍵


    1. 1

      經(jīng)營(yíng)顧客喜愛的美容院

      如果只以追求美容院的外表美觀為目標(biāo),只對(duì)顧客提供美容技術(shù)就夠了的話,那么是無法滿足顧客的要求的,因?yàn)槊廊莶恢皇侵竿獗砩系拿馈R虼?,較重要的一點(diǎn)是美容院連鎖店依靠技術(shù)的同時(shí),還必須待客服務(wù)來滿足顧客的要求,讓顧客感到心情十分舒暢。

      可以說,美容院必須進(jìn)行以下的宣傳:”不是因?yàn)轭^發(fā)長(zhǎng)了或燙發(fā)的波形亂了,必須進(jìn)行梳理才上美容院的,而是因?yàn)槊廊菰耗茏尨蠹蚁硎苊廊莸臉啡?”所以,美容院開拓客源,要以上述基本思想為前提,再去制定對(duì)策和計(jì)劃,不只是美容院,任何企業(yè)都必須有其交易對(duì)象,否則就談不上生意買賣。開拓客源也就是經(jīng)營(yíng)顧客及貿(mào)易伙伴所喜愛的店,讓更多的顧客來利用美容院。因此,開拓客源一方面吸引顧客,另一方面則要積極主動(dòng)地為顧客美容。這兩方面對(duì)開拓客源來說,是相輔相成的,且缺一不可。美容院的經(jīng)營(yíng)主要是依賴于美容技術(shù)、待客服務(wù)和店鋪形象這三個(gè)因素,若缺少一個(gè),美容院的經(jīng)營(yíng)都不會(huì)是很理想的,而且也不會(huì)受到顧客的喜愛。當(dāng)然,這也是美容業(yè)開拓客源的基本依據(jù)。

      美容業(yè)在時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)域里,扮演著相當(dāng)重要的角色。無論服飾多么漂亮,如果沒有適合服飾的發(fā)型及化妝,也就不能表現(xiàn)出美麗的外表美。

    2. 2

      從店內(nèi)活動(dòng)開拓客源

      一家美容院一方面在廣播、電視上做宣傳廣告:另一方面,大部分顧客都是經(jīng)由熟人或是家庭員介紹才知道這家美容院的。一般地,大家都認(rèn)為電視、報(bào)紙、宣傳廣告的宣傳力量非常大,但美容院的宣傳卻有所不同,顧客與顧客之間所互相建立的口碑影響很大。因此,美容院開拓客源較根本、較重要的是通過平時(shí)店內(nèi)的活動(dòng),向顧客宣傳服務(wù)和美容技術(shù),給顧客留下良好的形象,來加強(qiáng)建立口碑的宣傳效果。

      顧客的差異性很大,要求也有所不同。如工作很忙的顧客希望美容師手藝高動(dòng)作*;時(shí)間寬裕的顧客,則希望悠然自在的服務(wù)。所以符合顧客個(gè)性的服務(wù),也是滿足顧客要求一門技術(shù),但這門技術(shù)是與美容的服務(wù)緊密聯(lián)系在一起的。

      顧客在美容院停留的時(shí)間平均一次大約在兩個(gè)小時(shí)左右,這與在一般商店購物的時(shí)間比較起來,算是非常長(zhǎng)了。這親,顧客體會(huì)店內(nèi)氣氛的機(jī)會(huì)就相當(dāng)多。但在另一方面,時(shí)間長(zhǎng)了損害顧客心情的機(jī)會(huì)可能也會(huì)增多。因此,為了不損害顧客心情的機(jī)會(huì)可能也會(huì)增多。因此,為了不損害顧客的心情,下面我們就來介紹一下顧客的性格類型。顧客類型:

      (1)易怒型:愛發(fā)強(qiáng)烈,喜歡改變。

      (2)包容型:樂觀、親切、害怕*。

      (3)樂天型:*興奮,愛好改變不強(qiáng)烈。

      (4)遲鈍型:愛好始終不強(qiáng)烈,不易興奮。

      (5)抑制型:愛好*性強(qiáng)烈,不易興奮。

      (6)榨取型:聰明、缺乏*創(chuàng)性、懷疑,冷笑、嫉妒心強(qiáng)。

      (7)儲(chǔ)蓄型:性情固執(zhí),對(duì)周圍事物不熟悉,規(guī)規(guī)矩矩,一絲不茍,對(duì)別人的關(guān)心不加理睬。

      (8)市場(chǎng)型:聰明、適應(yīng)力強(qiáng),為人大方,對(duì)人漠不關(guān)心,非常感情用事。

      上面的各種性格特征,可作為美容院的技術(shù)人員在對(duì)待顧客時(shí)的參考。

    3. 3

      顧客的組織化

      一般美容院都是小規(guī)模的企業(yè),員工人數(shù)在5人以下的企業(yè)約占美容院總數(shù)的80%以上。

      正因?yàn)榇蠖鄶?shù)美容院都以區(qū)域內(nèi)的顧客為對(duì)象來經(jīng)營(yíng),所以確保固定客源是很重要的。比起固定客源來,較重要的是開拓新客源,如有可能,就實(shí)行顧客的會(huì)員制度,謀求固定的組織化。

      組織顧客的方法有:

      (1)一般會(huì)員制度。

      (2)入場(chǎng)券會(huì)員制度。

      (3)介紹卡會(huì)員制度。

      (4)美容討論會(huì)員制度。

      組織方式各種各樣,重要的是采取適合自己美容院的組織方式。組織顧客的方法不單單局限于美容院的服務(wù)方面,還可以不定期地舉力一些活動(dòng),如聚會(huì)、美容研討會(huì)、趣味討論會(huì)等,加強(qiáng)與顧客的思想、感情交流。因此,在這方面下功夫是很重要的。


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