創(chuàng)新有兩方面,一方面是模式創(chuàng)新,一方面是技術(shù)創(chuàng)新。我不認(rèn)為只有一種創(chuàng)新可以去引1領(lǐng)整個(gè)項(xiàng)目走到成功的,**技術(shù)它有優(yōu)勢(shì),但**技術(shù)并不能代表所有。你的項(xiàng)目有**技術(shù)只能證明你的項(xiàng)目是具備一定門檻的,這個(gè)會(huì)在和你競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手打分時(shí)有一定的優(yōu)勢(shì),但并不表示說(shuō)你有**技術(shù)就一定能夠成功,你在模式的創(chuàng)新上還是需要有一些探索的。包括剛才講的方向和團(tuán)隊(duì),那其實(shí)較重要的,我們是從那個(gè)方面來(lái)看問(wèn)題的,而并不是從**技術(shù)來(lái)看問(wèn)題的。
首先在選擇可比企業(yè)時(shí),通常依靠?jī)蓚€(gè)標(biāo)準(zhǔn):一是行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),一是財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。其次確定企業(yè)**可比指標(biāo)時(shí),要遵循一個(gè)原則即可比指標(biāo)要與企業(yè)的**直接相關(guān)。其中,現(xiàn)金流量和利潤(rùn)是主要的指標(biāo),因?yàn)樗鼈冎苯臃从沉似髽I(yè)盈利能力,與企業(yè)**直接相關(guān)。市場(chǎng)比較法通過(guò)參照市場(chǎng)對(duì)相似的或可比的資產(chǎn)進(jìn)行定價(jià)來(lái)估計(jì)目標(biāo)企業(yè)的**。
擁有良好的判斷能力。很多時(shí)候數(shù)學(xué)模式均帶有假設(shè)成分,很多資料如公司經(jīng)營(yíng)管理能力是不能量化的或沒(méi)有足夠數(shù)據(jù)去衡量,因此在運(yùn)用數(shù)學(xué)模式所得到的企業(yè)**只能作參考。由于目前估價(jià)目的十分狹窄,企業(yè)**評(píng)估除了可以為產(chǎn)權(quán)交易提供一個(gè)合理的基礎(chǔ)價(jià)格外,較重要的是重組前后的**對(duì)比可以成為企業(yè)管理層是否進(jìn)行戰(zhàn)略重組的決策工具。
詞條
詞條說(shuō)明
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我個(gè)人推薦的方法是:30%、40%、30%,以3:4:3的 比例劃分。就是說(shuō),**創(chuàng)始團(tuán)隊(duì),先劃掉股權(quán)的30%,作為創(chuàng)始股權(quán),留40%作為期權(quán),剩下的30%還是由初創(chuàng)股東來(lái)劃,但這30%一定是有一個(gè)時(shí)間約定,或者某一具體目標(biāo)實(shí)現(xiàn)以后再劃,比如半年以后劃這30%,或者融到資之后來(lái)劃,或者用戶量達(dá)到多少之后再來(lái)劃分。而且,這30%的劃分比例是根據(jù)過(guò)程*家的表現(xiàn)來(lái)劃分的。 按照企業(yè)股權(quán)持有者對(duì)企業(yè)的
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還有一點(diǎn)是需要大家注意的,就是在早期項(xiàng)目的甄別過(guò)程中,有一些投資人可能會(huì)有這樣的誤解,覺(jué)得說(shuō)一個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在做一件事情,他講了一個(gè)故事吸引你投資給他了,過(guò)幾天他把方向改了,告訴你說(shuō)這個(gè)方向走不通,我要走另外一個(gè)方向。這個(gè)時(shí)候,你可能會(huì)覺(jué)得很失望,感覺(jué)這人是一個(gè)騙1子。這其實(shí)是大可不必的。如果我們把上市作為成功的一個(gè)標(biāo)志,我看到的互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目,或者說(shuō)IT項(xiàng)目,大概有75%,在他上市之前講的那個(gè)故事或者
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接下來(lái)我們看團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)比較簡(jiǎn)單,我就不講老生常談的那一套了,譬如**力強(qiáng)的,或者說(shuō)執(zhí)行力強(qiáng)的,或者凝聚力強(qiáng)的,我講點(diǎn)我們看到問(wèn)題的反面例子,這樣大家比較能夠理解和學(xué)習(xí)。首先,我們不會(huì)去投沒(méi)有**的團(tuán)隊(duì),怎么講呢?如果一個(gè)初創(chuàng)的團(tuán)隊(duì),它沒(méi)有一個(gè)所謂的精神領(lǐng)1袖,或者它沒(méi)有一個(gè)能夠帶領(lǐng)大家往前走的領(lǐng)1袖級(jí)的人物,我覺(jué)得這樣一個(gè)團(tuán)隊(duì),可能很難走的比較長(zhǎng)久。其次,我們不看那種兼職人員過(guò)多的團(tuán)隊(duì)。 相對(duì)估
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多說(shuō)一句就是,對(duì)于一個(gè)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目,你還要關(guān)注它的**技術(shù)的來(lái)源,因?yàn)槲覀兣龅竭^(guò)很多這種**技術(shù)來(lái)源不清晰,較終因?yàn)榉傻膯?wèn)題使項(xiàng)目夭折的案子。所以說(shuō),如果是帶有**技術(shù)來(lái)創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目,你一定要關(guān)注一下,它**技術(shù)來(lái)源以及它存不存在一些法律上面和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面的風(fēng)險(xiǎn),這個(gè)是很有必要的。但就國(guó)內(nèi)的創(chuàng)業(yè)環(huán)境來(lái)說(shuō),并不一定每個(gè)細(xì)分領(lǐng)域都像想象的那么好做。 **評(píng)估在西方國(guó)家獲得了很大成功,正確推行以價(jià)
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