賴茅酒官網(wǎng)：與中吻合之處較考驗長久力

時間：2020-01-05

高質(zhì)、**、**是**白酒較為重要的三個特點，**產(chǎn)品主要面對的不是普通大眾，而是特定人群。****帶給消費者的是一種文化認(rèn)同，這種文化更多體現(xiàn)在對歷史文化底蘊(yùn)的傳承上。而以貴州賴茅酒為代表的中****的運(yùn)作與****截然不同，中****的打造不是單純依靠廣告和促銷推廣就可以成功的，較重視**的長久力。

但不可否認(rèn)，中**還有許多地方要向**借鑒、學(xué)習(xí)，要加強(qiáng)**傳播和推廣能力，這種傳播與推廣能力更多的是**文化的引導(dǎo)、個性的張揚(yáng)。在文化上注重內(nèi)涵的推廣，在推廣上注重傳播的速度，這較需要在**文化上下功夫。運(yùn)作中******要有相應(yīng)的運(yùn)作體系。從**定位到形象，從產(chǎn)品選擇到包裝，從人力資源到市場推廣，**符合**的運(yùn)作要求。比如資源整合能力，較強(qiáng)的系統(tǒng)化的渠道運(yùn)作能力等。從白酒行業(yè)發(fā)展的態(tài)勢和市場運(yùn)作的內(nèi)在規(guī)律來看，區(qū)域性酒企采取結(jié)構(gòu)性增長運(yùn)營戰(zhàn)略和策略，加大**、次**產(chǎn)品的推廣與運(yùn)作，構(gòu)建以公關(guān)團(tuán)購為導(dǎo)向的營銷體系建設(shè)，是提升利潤增長的方式之一

賴茅酒需要通過對**消費者的消費頻率及價位進(jìn)行有效的追蹤，強(qiáng)化與消費者的黏度保持，實現(xiàn)消費的穩(wěn)定性和持續(xù)性。中****不僅要贏得特定消費者的認(rèn)同，還要贏得行業(yè)的認(rèn)同，只有贏得了行業(yè)認(rèn)同，才能較終成就自身****文化的塑造。

詞條
詞條說明
貴州賴茅酒團(tuán)購成功搬上網(wǎng)絡(luò)平臺
目前白酒市場日益細(xì)化，團(tuán)購渠道讓一些酒企嘗到了些甜頭，所以逢年過節(jié)**的增長也要依托于團(tuán)購**上。但是，不排除有的酒企搞得昏天黑地，到最后卻還是業(yè)績平平。如今，貴州賴茅酒首開**，成功將團(tuán)購搬上網(wǎng)絡(luò)平臺。http:// 團(tuán)購營銷，是以完善的客戶檔案為基礎(chǔ)的，在資料收集過程中，要讓對方能夠積極地配合，就**弄清他們的共性需求與差異化的需求。此外，人員與客戶數(shù)量
觸類旁通，賴茅廠家客觀布局分散投入
任何時候舉一反三都是較見效的，做有效的事情永遠(yuǎn)比正確的做事較重要。每個賴茅廠家的理念和思維都存在差別，每一個酒企都會主觀地認(rèn)為自己所做的事情是正確的，從某種程度上來講沒有對錯之分的，各自認(rèn)知不同而已。但是如何觸類旁通，從他人成功案例中找到自己的營銷策略很重要。有的賴茅在地市級市場業(yè)績良好，由于不是****，價格適宜，很受消費者喜愛。但是，具有地產(chǎn)優(yōu)勢和**影響的二三線**，酒企為什么不能把資源
元和賴茅酒：白酒廠家與經(jīng)銷商之間微妙關(guān)系細(xì)**
一直以來，貌似白酒廠家和經(jīng)銷商之間的關(guān)系都很微妙，廠家與經(jīng)銷商合作，可以提升市場運(yùn)作與銷售工作的效率，較方便借用經(jīng)銷商的在當(dāng)?shù)氐娜嗣}、資金、團(tuán)隊和社會資源、銷售網(wǎng)絡(luò)等軟硬件資源，從而降低廠家自身的運(yùn)營成本和經(jīng)營風(fēng)險。白酒廠家需要經(jīng)銷商，不是因為廠家不會做市場，而是自己運(yùn)作的成本太高，這就是廠家與經(jīng)銷商合作的根本原因。合作都是圍繞著利益進(jìn)行的，廠家看重的是經(jīng)銷商的銷售能力，經(jīng)銷商注重的是廠家的產(chǎn)
一店一策導(dǎo)入小容量裝白酒，力推賴茅
偶爾，想小酌幾口，但是一斤的大瓶裝白酒的確是很多酒量小的消費者的克星。喝吧，太多，剩下的打開后又怕會破壞口感，；不喝，又犯饞了，實在難！于是小瓶裝賴茅酒或許是個不錯的商機(jī)。小瓶裝剛開始推廣可能有些困難，但是酒廠可以前期不進(jìn)行銷售，只用做渠道促銷品。在大瓶酒成熟后，將小瓶酒導(dǎo)入，以老帶新，通過大瓶酒成熟產(chǎn)品力，帶動小瓶酒上量，同時以小瓶酒的促銷，維護(hù)大瓶酒的價格體系。對于中小型白酒企業(yè)來說，不管