2018年長春IS09001標準有哪些變化？

時間：2019-11-15

作者：中泰智聯(lián)（北京）認證中心有限公司長春分公司

長春iso9001

1、把過去三個外部保證模式ISO9001、ISO9002、ISO9003合并為ISO9001標準，允許通過裁剪適用不同類型的組織，同時對裁剪也提出了明確嚴格的要求。

2、把過去按20個要素排列，改為按過程模式重新組建結構，其標準分為管理職責；資源管理；產(chǎn)品實現(xiàn)；測量、分析和改進四大部分。

3、引入PDCA戴明環(huán)閉環(huán)管理模式，使持續(xù)改進的思想貫穿整個標準，要求質(zhì)量管理體系及各個部分都按PDCA循環(huán)，建立實施持續(xù)改進結構。

4、適應組織管理—體化的需要。

詞條
詞條說明
關于食品安全的思考
加強法律法規(guī)建設????食品安全衛(wèi)生狀況，關系到國民的生命健康，影響國家政治、經(jīng)濟和社會的穩(wěn)定。我國食品安全方面的法律法規(guī)較少，畜禽屠宰方面的全國性法規(guī)只有《生豬屠宰管理條例》，牛、羊和禽類未納入屠宰**；在打擊制假售假方面，由于法規(guī)不健全，沒有強制措施，*困難，導致違法生產(chǎn)經(jīng)營者和引發(fā)食物中毒事件的相關責任人往往能逃脫法律的追究。對制作假冒偽劣食品的處罰
企業(yè)員工觀念轉(zhuǎn)變的幾點啟示
前不久，筆者隨檢驗人員到一家出口服裝企業(yè)進行采訪，該企業(yè)管理人員欣喜地對我們說：“公司的一些中層管理者，現(xiàn)在經(jīng)常主動要求對他們的管理情況按質(zhì)量體系要求進行檢查和測評?！?該企業(yè)是一家服裝出口企業(yè)，已經(jīng)通過ISO9000質(zhì)量體系和ISO14000環(huán)境管理體系兩項。在企業(yè)剛建立質(zhì)量體系的時候，一些企業(yè)員工特別是一些中層管理者對此非常反感，覺得執(zhí)行體系管理文件不習慣、太麻煩。那么，企業(yè)員工為何對
企業(yè)推行ISO9000的一般步驟
不可否認，推行ISO9000是有一定難度，但是，只要您真心實意地將推行ISO9000作為提升公司管理業(yè)績的重要措施而不只是擺擺樣子，將它作為一項長期的發(fā)展戰(zhàn)略，穩(wěn)扎穩(wěn)打，按照公司的具體情況進行周密的策劃，ISO9000終究能在你的公司里生根結果。簡單地說，推行ISO9000有如下五個**的過程：知識準備－立法－宣貫－執(zhí)行－監(jiān)督、改進。你可以根據(jù)貴公司的具體情況，對上述五個過程進行規(guī)劃，按
申請ISO9000需要什么條件？
組織申請須具備以下基本條件：?（1）?具備獨立的法人資格或經(jīng)獨立的法人授權的組織；?（2）?按照ISO9001：2000標準的要求建立文件化的質(zhì)量管理體系；?（3）?已經(jīng)按照文件化的體系運行三個月以上，并在進行審核前按照文件的要求進行了至少一次管理評審和內(nèi)部質(zhì)量體系審核；?具備以上條件的組織方可向經(jīng)過國家認可機構認可的認