工程竣工驗收檢測報告辦理中心

    工程竣工驗收檢測報告辦理中心

    1、建設依據(jù)

    簡要說明項目可行性研究報告批復或計劃任務書和核準單位及批準文號,批準的建設投資和工程概算(包括修正概算),規(guī)定的建設規(guī)模及生產(chǎn)能力,建設項目的**協(xié)議主要內容。2、工程概況

    (1)工程前期工作及實施情況;

    (2)設計、施工、總承包、建設監(jiān)理、設備供應商、質量監(jiān)督機構等單位;

    (3)各單項工程的開工及完工日期;

    (4)完成工作量及形成的生產(chǎn)能力(詳細說明工期提前或延遲原因和生產(chǎn)能力與原計劃有出入的原因,以及建設中為保證原計劃實施所采取的對策)。

    3、初驗與試運行情況

    初驗時間與初驗的主要結論以及試運行情況(應附初驗報告及試運轉主要測試指標,試運轉時間一般為3—6個月)。

    4、竣工決算概況

    概算(修正概算)、預算執(zhí)行情況與初步?jīng)Q算情況,并進行通信建設項目的投資分析。建設工程竣工驗收報告。

    5、工程技術檔案的整理情況

    工程施工中的大事記載,各單項工程竣工資料、隱蔽工程隨工驗收資料、設計文件和圖紙、監(jiān)理文件、主要器材技術資料以及工程建設中的來往文件等整理歸檔的情況。

    6、經(jīng)濟技術分析

    (1)主要技術指標測試值及結論;

    (2)工程質量的分析,對施工中發(fā)生的質量事故處理后的情況說明;

    (3)建設成本分析和主要經(jīng)濟指標,以及采用新技術、新設備新材料、新工藝所獲得的投資效益;

    (4)投資效益的分析,形成固定資產(chǎn)占投資的比例,企業(yè)直接收益,**年限的分析,盈虧平衡的分析。

    7、投產(chǎn)準備工作情況

    運行管理部門的組織機構,生產(chǎn)人員配備情況。培訓情況及建立的運行規(guī)章制度的情況。

    8、收尾工程的處理意見。

    9、對工程投產(chǎn)的初步意見。

    10、工程建設的經(jīng)驗、教訓及對今后工作的建議。建設工程竣工驗收報告。


    工程竣工驗收/承接驗收安全檢測報告

    現(xiàn)有砌體房屋的抗震鑒定,應按房屋高度和層數(shù)、結構體系的合理性、墻體材料的實際強 度、房屋整體性連接構造的可靠性、局部易損易倒部位構件自身及其與主體結構連接構造的可靠性以及墻體抗震承載力的綜合分析,對整幢房屋的抗震能力進行鑒定。

    當砌體房屋層數(shù)**過規(guī)定時,應評為不滿足抗震鑒定要求;當僅有出入口和人流通道處的女兒墻、出屋面煙囪等不符合規(guī)定時,應評為局部不滿足抗震鑒定要求。

    工程竣工驗收備案包括人防驗收備案(有人防時)和質檢驗收備案,在各項驗收全部完成后方能辦理竣工驗收備案手續(xù),雇主、監(jiān)理、設計、總包、主要分承包確定參加竣工驗收的人員名單及驗收時間,由雇主將竣工驗收報告報質量監(jiān)督部門,按確定的竣工驗收時間組織竣工驗收并辦理備案。

    被檢驗部分的項目按合同要求和設計圖紙要求已經(jīng)全部完成,施工單位質量自評完成,符合、地方部門頒布的相關法律、法規(guī)、條例和規(guī)定,符合工程建設強制性條文規(guī)定,達到竣工驗收標準。被檢驗部分的各專業(yè)工程按相關要求經(jīng)測試合格并從主管部門**必要的認可文件,達到質量驗收評定標準。

    2.2被檢驗部分項目其規(guī)定的功能齊全,其所使用的材料及設備符合本工程合同文件、設計要求和確認的樣品要求。

    2.3被檢驗部分項目應提交的技術文件、質量文件等資料整理齊全,達到完整、準確、齊全的標準,符合竣工資料驗收要求,有關設計、監(jiān)理工程師、總承包商簽發(fā)的整改令、整改通知、指令已全部整改完成,并已進行回復和消號。

    2.4被檢驗部分的項目建筑垃圾等雜物已經(jīng)清理干凈。

    2.5被檢驗部分的使用說明書、質量保證書、維修/操作手冊、各系統(tǒng)調試報告等已整理齊全,并經(jīng)雇主及監(jiān)理工程師審核認可。

    2.6分區(qū)段驗收的被檢驗部分和暫不進行的檢驗區(qū)域已采取安全隔離封閉措施,能有效保證移交使用范圍的安全。

    3.專業(yè)工程檢驗依據(jù)和檢驗程序

    以工程合同、設計圖紙、施工質量驗收規(guī)范、和地方相關規(guī)定為依據(jù),按就高不就低的原則進行驗收。

    進入竣工驗收階段,總承包商將制訂一份詳細的竣工驗收計劃,各專業(yè)分承包商應根據(jù)總承包商竣工驗收計劃的安排,保證承建工程內容按期具備驗收條件,在總包項目經(jīng)理部發(fā)布竣工驗收計劃后對所承建工程內容的竣工驗收計劃制訂分解計劃,包括各項工作完成時間、需提供的條件、需總包、雇主、監(jiān)理等解決的問題等,以便總包項目經(jīng)理部統(tǒng)籌安排,確保檢驗工作按期完成。

    專業(yè)分承包的驗收在提交總包竣工驗收小組進行檢驗前,專業(yè)分承包商應按照“誰施工,誰負責”的原則做好本專業(yè)的自檢工作,由專業(yè)分承包企業(yè)組織驗收,且蓋章確認,并以企業(yè)的名義填寫申請驗收報告單和相關資料,向竣工驗收小組申報已基本完成的所需檢驗工程。

    竣工驗收小組收到各專業(yè)分承包的申請驗收報告后對具備驗收條件的安排時間組織雇主、監(jiān)理工程師、設計人進行內部預檢,需進行檢測的組織檢測單位進行檢測。

    竣工驗收小組在預檢和檢測合格后,確定專業(yè)驗收時間報主管部門驗收,經(jīng)主管部門驗收并**相關證明文件方能視為該專業(yè)工程具備質檢竣工驗收備案的條件。

    各專業(yè)工程經(jīng)主管部門驗收并**相關證明文件后,總承包商向監(jiān)理工程師上報工程竣工報告,由監(jiān)理單位向雇主提交工程質量評估報告和竣工移交證書,由設計單位和地質勘察單位向雇主提交質量檢查報告,雇主確定竣工驗收時間向質量主管部門在竣工驗收時間七個工作日前發(fā)出竣工驗收通知書,按確定的竣工驗收時間組織竣工驗收。

    4.1交付原則

    本工程總包和各專業(yè)分承包商均以終用戶滿意使用為交付原則,各專業(yè)分承包商所承接的工程已基本完成,并令人滿意地通過了合同規(guī)定的竣工驗收后,由總承包商向雇主行文申請辦理交付驗收,雇主在收到總包項目經(jīng)理部的申請后,確定交付時間,組織竣工交付。

    4.2交付條件

    交付部分的項目按設計和合同要求已全部完成。

    交付部分的項目各專業(yè)已全部通過竣工驗收并**相關證明文件。

    交付部分的項目工程技術資料已符合竣工資料要求。

    交付部分的項目已撤離總包和分承包商的設備、剩余材料、垃圾和臨時設施,并保持此部分工程整潔,符合令人滿意的使用條件。

    4.3交付程序

    工程各專業(yè)驗收完成且經(jīng)竣工驗收小組檢查具備交付條件后,由竣工驗收小組向接收使用(或管理)單位填寫交付申請單,由接收使用單位按確定的交付時間組織交付檢查。向接收使用單位的交付檢查可在竣工驗收備案之前辦理,以在竣工驗收備案前**使用單位(或管理單位)對工程的評價意見,也可在竣工驗收備案之后辦理。






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