茶葉*店經(jīng)營不善主因有哪些？

時間：2013-04-23

在茶葉領域里，茶葉*已經(jīng)成為眾創(chuàng)業(yè)者**的行業(yè)。市場競爭日益激烈化的今天，有些茶葉連鎖店成為行業(yè)中的*，也有些茶葉店經(jīng)不起市場的考驗而經(jīng)營慘淡，有些甚至關門大吉。是什么原因導致了這些茶葉連鎖店經(jīng)營不善?茗山生態(tài)茶認為茶葉*店經(jīng)營不善的原因主要可歸結為以下幾點。

1、運營周轉資金不足。如果*者一開時判斷不足，沒有做好預算，則很可能在茶葉連鎖店的經(jīng)營過程中因為缺乏資金而出現(xiàn)困難。不僅在店面的作業(yè)方面，還有茶葉店的貨源等都需要資金。缺乏資金還有可能對*者自身和店員的情緒產(chǎn)生影響，導致服務質量下降。

2、*者自身的經(jīng)營管理策略不善。創(chuàng)業(yè)說簡單也簡單，說難也難。經(jīng)營一個茶葉連鎖店，成功的經(jīng)營者需要具備以下能力：具備一定的行業(yè)知識、管理能力、學習能力、沉著應對突發(fā)事件的能力、善于協(xié)調的能力、善于把握機遇的能力、運籌帷幄的能力。茶葉連鎖店的真正盈利需要一個過程，而且經(jīng)營過程中難免出現(xiàn)各種各樣的問題，經(jīng)營者需要承受住這樣的壓力，才能在市場上存活。

3、銷售力不佳。如果*店的團隊銷售力不佳，士氣不足，生意慘淡，那么茶葉*店的經(jīng)營之路不會走的長遠。茶葉*店的較終目標是盈利，營業(yè)額的提高需要導購員的給力銷售。

4、錯誤選擇*總部。由于前期的考察不足，*者因為好大喜功或急于求成，而選擇了并不合適的*企業(yè)。如果企業(yè)對*店的支持力度不足，在人員培訓、產(chǎn)品供應、廣告宣稱等方面沒有給予統(tǒng)籌支持，也會導致*店經(jīng)營不順利。

茶葉連鎖店經(jīng)營不順，原因很多，不能局限于以上幾點。但是作為經(jīng)營者要吸取前人的教訓，要不斷提高自己，確立好自己的管理策略和經(jīng)營方向，迎接挑戰(zhàn)，在市場競爭中贏得一席之地，讓*店能夠建立可持續(xù)的發(fā)展。

本文來自：。

詞條
詞條說明
茶葉*店拿什么來贏取客戶的回頭率
茶葉市場欣欣向榮，但是對于初次經(jīng)營茶葉*店的老板來說，都會有向顧客銷售茶葉的經(jīng)歷。茶葉店的銷量是茶葉連鎖店長存的前提，而保證銷量就需要有更多的新老客戶來捧場，開發(fā)新客戶一直是茶葉店在努力的，而維護老客戶也同樣重要。那么茶葉連鎖店拿什么來贏取客戶的回頭率呢，從而讓老客戶帶動新客戶來店里消費。今天茗山生態(tài)茶就和大家分享培養(yǎng)更多的老客戶，賺取更多回頭率的*因素。所謂專業(yè)知識是要求*店銷售人員要
茶葉*店營銷技巧
同市場上大多數(shù)企業(yè)一樣，茶葉*店經(jīng)營的較終目的除了獲利外，較主要的樹立自身茶葉品牌里程碑，這是**茗山生態(tài)茶業(yè)負責人所講之言。確實，不管是茶行業(yè)，還是其他連鎖行業(yè)，品牌**度同樣重要。因而，選擇有實力的茶葉*品牌是茶葉連鎖經(jīng)營獲利的必要條件。一般而言，**茶葉品牌一般具有較高的**度和美譽度，這樣茶葉*商才能在開業(yè)之后迅速打開當?shù)氐氖袌觯齺?*批消費者的關顧。另外伴隨著產(chǎn)品**度而
經(jīng)營茶葉*店的要素
開茶葉店也好，茶葉*連鎖經(jīng)營也好，僅僅因利益的存在而存在，當然還包含消費者健康服務因素在內。同大多數(shù)企業(yè)一樣，茶葉連鎖經(jīng)營業(yè)績的提高，對茶葉經(jīng)營效率產(chǎn)生很大影響。針對如何提高產(chǎn)品業(yè)績問題?我們給出了相關建議，具體如下。首先，提升茶葉品牌的**度。受品牌意識的影響，大部分消費群都較看好品牌消費，所謂的“品牌效應”。這個過程中，如何運用恰當?shù)姆绞竭M行品牌推廣與宣傳顯得很重要。根據(jù)多年發(fā)展總結經(jīng)驗
了解顧客的飲茶習慣再“對癥下藥”
要說如今市場上，哪些投資項目比較熱門比較受關注，其中肯定少不了茶葉*項目，因為消費者對于茶葉飲品的忠實而促使了這個項目在嚴峻的市場上是具備屬于自己的一席之地的。許多消費者都享受味蕾的新鮮感受，所以茶葉連鎖店可以有一款或幾款產(chǎn)品與傳統(tǒng)茶葉不同的口味，以創(chuàng)新品牌或產(chǎn)品形態(tài)煥發(fā)消費者體驗新茶品的欲望。茗山生態(tài)茶告訴你了解顧客的飲茶習慣如何“對癥下藥”。首先，了解經(jīng)營地區(qū)消費者口味對于茶葉店*商