國(guó)內(nèi)中小企業(yè)發(fā)展主要存在的問題

時(shí)間：2021-01-23作者：山東瑪爾思企業(yè)管理咨詢有限公司瀏覽：123

一、資金不足及融資困難

由于中小企業(yè)的先天條件與自身信用問題，金融行業(yè)對(duì)中小企業(yè)的扶持力度不夠，導(dǎo)致中小企業(yè)貸款困難。企業(yè)發(fā)展后續(xù)資金沒有**，社會(huì)融資成本太高，讓多數(shù)中小企業(yè)難以承受。

二、商業(yè)模式不清晰、不創(chuàng)新

目前，中小企業(yè)普遍處在初創(chuàng)期，其商業(yè)模式更多的是產(chǎn)品模式和用戶模式，很多中小企業(yè)都沒有一個(gè)即清晰又創(chuàng)新的商業(yè)模式。

三、品牌認(rèn)知不足，市場(chǎng)推廣難

多數(shù)中小企業(yè)處于**產(chǎn)業(yè)鏈低端，規(guī)模小，實(shí)力弱，人才缺乏沒有**技術(shù)、也沒有品牌意識(shí)、較沒有銷售網(wǎng)絡(luò)，市場(chǎng)稍有風(fēng)吹草動(dòng)，便較早受到波及，所受影響也是較深。

四、轉(zhuǎn)型升級(jí)困難

大多中小企業(yè)是在缺乏**技術(shù)的條件建立起來的，長(zhǎng)期以來資金投入不足和使用分散，直接導(dǎo)致了這些規(guī)模偏小的企業(yè)設(shè)備老化、生產(chǎn)工藝落后，再加上產(chǎn)品較新?lián)Q代緩慢、技術(shù)創(chuàng)新能力差、產(chǎn)品檔次和科技含量低，造成其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力薄弱。因此，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)迫在眉睫。

五、產(chǎn)品技術(shù)不足，服務(wù)跟不上

多數(shù)中小企業(yè)創(chuàng)新投入資金來源不足，制約著中小企業(yè)的內(nèi)在發(fā)展動(dòng)能。粗放的經(jīng)營(yíng)、落后的產(chǎn)能、無體驗(yàn)的服務(wù)，較加劇了中小企業(yè)的發(fā)展困境。

六、資源缺乏，供應(yīng)鏈不足

中國(guó)的企業(yè)，特別是中小企業(yè)，已由過去的創(chuàng)業(yè)時(shí)代變成整合時(shí)代。創(chuàng)造資源很難，整合資源很*；創(chuàng)造資源很慢，整合資源很快，因此資源整合是企業(yè)和社會(huì)發(fā)展的一條捷徑。而面對(duì)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，已經(jīng)不再是單純的競(jìng)爭(zhēng)，而是企業(yè)供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)。


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  詞條說明

• 管理咨詢的歷史及意義

  咨詢公司存在的歷史蠻久了，怎么說也有**歷史，當(dāng)一個(gè)擁有**歷史的行業(yè)被質(zhì)問：“你存在的意義是什么”的時(shí)候，其實(shí)多少會(huì)顯得有些尷尬。但我較愿意把他解讀成：這是由于乙方專業(yè)服務(wù)的特性導(dǎo)致的。作為專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)，強(qiáng)調(diào)的是為客戶帶來**，強(qiáng)調(diào)服務(wù)性、專業(yè)性、保密性，而非成為一個(gè)舞臺(tái)前的superstar，他們的產(chǎn)品或者服務(wù)通常面對(duì)的是少數(shù)的一些客戶，而非Facebook, Google, Tencent

• 中小企業(yè)發(fā)展中存在的問題

  市場(chǎng)蓬勃發(fā)展的今天，中小企業(yè)越來越多，對(duì)于市場(chǎng)的貢獻(xiàn)也越來越大，人們不斷享受到中小企業(yè)提供給人們帶來的便利。中小企業(yè)覆蓋的勞動(dòng)力眾多，對(duì)于市場(chǎng)的穩(wěn)定與發(fā)展也非常重要，關(guān)注中小企業(yè)在發(fā)展過程中的問題，不僅能夠有針對(duì)性的為各類中小企業(yè)答疑解惑，同時(shí)還有助于整個(gè)市場(chǎng)環(huán)境的完善。 **，中小企業(yè)融資難，內(nèi)部管理相對(duì)不規(guī)范 由于中小企業(yè)在較初設(shè)立的時(shí)候，都是由個(gè)體經(jīng)營(yíng)者拿出啟動(dòng)資金，由于個(gè)人經(jīng)濟(jì)水平有限，

• 國(guó)內(nèi)中小企業(yè)發(fā)展主要存在的問題

  一、資金不足及融資困難 由于中小企業(yè)的先天條件與自身信用問題，金融行業(yè)對(duì)中小企業(yè)的扶持力度不夠，導(dǎo)致中小企業(yè)貸款困難。企業(yè)發(fā)展后續(xù)資金沒有**，社會(huì)融資成本太高，讓多數(shù)中小企業(yè)難以承受。 二、商業(yè)模式不清晰、不創(chuàng)新 目前，中小企業(yè)普遍處在初創(chuàng)期，其商業(yè)模式更多的是產(chǎn)品模式和用戶模式，很多中小企業(yè)都沒有一個(gè)即清晰又創(chuàng)新的商業(yè)模式。 三、品牌認(rèn)知不足，市場(chǎng)推廣難 多數(shù)中小企業(yè)處于**產(chǎn)業(yè)鏈低端，規(guī)模

• 關(guān)于企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展

  “六個(gè)高質(zhì)量”中起頭的是經(jīng)濟(jì)發(fā)展高質(zhì)量，而經(jīng)濟(jì)發(fā)展高質(zhì)量的重要前提是企業(yè)發(fā)展高質(zhì)量。那么，企業(yè)如何適應(yīng)我國(guó)社會(huì)主要矛盾變化，如何持續(xù)健康發(fā)展？我們給出的結(jié)論是轉(zhuǎn)型升級(jí)。 哲學(xué)上說，做工作要抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展的主要矛盾可以分為這么幾類，一是環(huán)境問題，特別是“263行動(dòng)計(jì)劃”開展以來，一些企業(yè)對(duì)日益嚴(yán)苛的環(huán)境督查非常不適應(yīng)；二是市場(chǎng)問題，外向型企業(yè)由于世界經(jīng)濟(jì)環(huán)境復(fù)蘇緩慢和貿(mào)易