九月，我們專注PMC培訓(xùn)，Get職業(yè)新技能！

時間：2019-08-09作者：深圳市天行健企業(yè)管理顧問有限公司瀏覽：189

九月，我們專注PMC培訓(xùn)，Get職業(yè)新技能！

PMC培訓(xùn)旨在幫助學(xué)員了解銷售計劃、生產(chǎn)計劃與物料計劃之間的關(guān)系；PMC培訓(xùn)旨在幫助學(xué)員明確公司各部門在計劃工作中的權(quán)利與義務(wù)，明確計劃部門的主要職責(zé); 了解看板管理在生產(chǎn)計劃與物料控制中的運用；掌握通過分析**鏈的各個環(huán)節(jié)來降低物料成本的方法等。

PMC培訓(xùn)大綱：

**章 企業(yè)生產(chǎn)管理目前存在的問題分析

*二章 銷售計劃與控制管理

*三章 PC生產(chǎn)計劃與控制管理

*四章 MC物料計劃與控制管理

*五章 二維碼（QRC）物料跟蹤識別控制管理（完整案例）

*六章 現(xiàn)場學(xué)員PMC問題解析

PMC培訓(xùn)目標(biāo)：

本課程針對中國企業(yè)的實際管理水平，把教學(xué)、科研、實踐、實戰(zhàn)的經(jīng)驗融為一體，讓學(xué)員輕松愉快地掌握管理的**知識和管理技術(shù)的技巧。讓越來越多的企業(yè)從PMC管理中獲益，同時也能為企業(yè)全面提升企業(yè)的戰(zhàn)略人才儲備奠定良好的基礎(chǔ)。具體掌握的知識點有：

1. 完整、科學(xué)、適用的管理理念。讓學(xué)員了解現(xiàn)代**的PMC管理理念與運作模式。

2. 掌握全面、系統(tǒng)、細(xì)化、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳a(chǎn)計劃和出貨計劃的設(shè)計與跟蹤管理體系。

3. 掌握全面、系統(tǒng)、細(xì)化、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)奈锪嫌媱澓蚎RC二維碼物料跟蹤管理系統(tǒng)。

4. 課程設(shè)計具有專業(yè)性和針對性。既有系統(tǒng)管理實操知識，也有專門工具的PK演練。

5. 課程不設(shè)強制性認(rèn)可，鼓勵學(xué)員大膽提問，現(xiàn)場互動交流。企業(yè)的現(xiàn)狀不同，所面臨的問題也不同，“他人的良也可能成為自己的毒”，只有把脈問診，才能開出適合企業(yè)自身的妙方。

6. 課堂設(shè)組互動討論，相互提問，現(xiàn)場體驗多種生產(chǎn)模式下的現(xiàn)場管理狀態(tài)，讓學(xué)員在親身體驗中掌握管理的要點，在PK環(huán)節(jié)中激發(fā)改善意識的欲望，在老師的指引下梳理出自身企業(yè)痛點的真因，在小組何老師的共同頭腦風(fēng)暴中找出解決的辦法。

7. 現(xiàn)場提問，現(xiàn)場解決。

8. 微咨詢效果：各組設(shè)計PMC改善課題，進行小組間PK,老師較終點評,破解管理困惑。

PMC培訓(xùn)授課風(fēng)格：

▲豐富性與實用性：針對課程知識點，既有廣度又有深度。案例來源于自己擔(dān)任咨詢輔導(dǎo)顧問的實際經(jīng)驗，具有很強的實用性。

▲邏輯性與幽默感：通過大量數(shù)據(jù)和案例進行邏輯分析，得出結(jié)論；語言幽默，強調(diào)生活情趣與樂觀，讓學(xué)員在生活常識中領(lǐng)悟深奧枯燥的精益理論知識。

▲創(chuàng)造性與干貨型：整篇課程講究干貨，讓學(xué)員通過學(xué)習(xí)，自己加以創(chuàng)新，做到學(xué)習(xí)、深化，再上一個新臺階。

更多詳情：天行健咨詢


深圳市天行健企業(yè)管理顧問有限公司專注于六西格瑪管理,精益生產(chǎn)咨詢,企業(yè)內(nèi)訓(xùn)等

• 詞條

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