賀天行健咨詢190724期《六西格瑪綠帶培訓研修班》圓滿落幕

時間：2019-08-02作者：深圳市天行健企業(yè)管理顧問有限公司瀏覽：200

賀天行健咨詢190724期《六西格瑪綠帶培訓研修班》圓滿落幕

賀天行健咨詢190724期《六西格瑪綠帶培訓研修班》圓滿落幕

2019年7月24日-28日，天行健歷經(jīng)5天《六西格瑪綠帶培訓進修班》在深圳圓滿落幕。此次六西格瑪綠帶培訓沿襲我司原創(chuàng)性的小班化方式進行講課，由天行健優(yōu)秀黑帶大師（MBB）余老師授課，培訓學習大學生共12多名，分別來自電子元器件生產(chǎn)加工、制藥業(yè)、聲學、PCB電路板、汽車零部件、食品行業(yè)生產(chǎn)加工等很多加工制造業(yè)。

在六西格瑪綠帶培訓過程中，余老師消弭單調枯燥的基礎知識講解，較加側重于應用和模擬訓練。圍繞六西格瑪DMAIC改進流程，應用Y=f(X1,X2,X3,…,Xn)式子表達式，把事實上難點→數(shù)據(jù)分析難點→數(shù)據(jù)分析解決方案→事實上難點解決方案，詳細講解了六西格瑪思維邏輯科學方法論以及每個階段維修工具的運用。

六西格瑪綠帶培訓目標：

1、掌握質量對于企業(yè)的喻意

2、掌握六西格瑪科學方法論的發(fā)展趨向背景圖片及其能夠為企業(yè)造成什么

3、掌握六西格瑪較新項目改善研究課題的甄選流程與標準，掌握較新項目研究課題的描述方法

4、掌握統(tǒng)計方法在DMAIC改進流程中的應用，包括：SPC、MSA、DOE、ANOVA、假設計量檢定、相關與重歸等

5、能夠獨立領著**團隊實行項目改善

六西格瑪綠帶培訓時間：

每天早晨9：00～12：00 下午13:50～17：30（5天）

六西格瑪綠帶是六西格瑪改善較新項目實行的實施者，是六西格瑪科學方法論在企業(yè)促進的中堅力量，全是六西格瑪改善文化創(chuàng)意的傳播者?？陀^性于黑產(chǎn)生講，六西格瑪綠帶*掌握過多復雜的數(shù)理統(tǒng)計基礎知識和深度11維修工具，只需掌握六西格瑪科學方法論的思維邏輯，能夠 操作過程數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析的手機app（如Minitab）,并且適當分辨，就能夠 在黑帶大師或黑帶的檢查督促下領著**團隊去實行六西格瑪綠帶較新項目改善。由于六西格瑪綠帶馬上遍及在生產(chǎn)加工和管理方案的*，營造一頭高品質的六西格瑪綠帶精英團隊對于六西格瑪****自上而下貫徹落實和大力開展起著主導地位。


深圳市天行健企業(yè)管理顧問有限公司專注于六西格瑪管理,精益生產(chǎn)咨詢,企業(yè)內(nèi)訓等

• 詞條

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