中國(guó)機(jī)械設(shè)備行業(yè)發(fā)展形勢(shì)與戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告2025-2030年

時(shí)間：2024-12-19作者：北京中研華泰信息技術(shù)研究院瀏覽：6

中國(guó)機(jī)械設(shè)備行業(yè)發(fā)展形勢(shì)與戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告2025-2030年
[報(bào)告編號(hào)]：408352
[出版機(jī)構(gòu)]：中研華泰研究網(wǎng)
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**章.中國(guó)機(jī)械設(shè)備行業(yè)相關(guān)概述

1.1.機(jī)械設(shè)備行業(yè)概念及分類

1.1.1.概念界定

1.1.2.產(chǎn)品分類

1.2.機(jī)械設(shè)備行業(yè)發(fā)展特征

1.2.1.地位基礎(chǔ)化

1.2.2.經(jīng)濟(jì)規(guī)?；?/p>

1.2.3.結(jié)構(gòu)調(diào)整深化

1.2.4.產(chǎn)品高技術(shù)化

1.3.機(jī)械設(shè)備行業(yè)投資特性

1.3.1.資本密集

1.3.2.技術(shù)密集

1.3.3.勞動(dòng)密集

1.4.機(jī)械設(shè)備行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析

1.4.1.產(chǎn)業(yè)鏈介紹

1.4.2.產(chǎn)業(yè)鏈特征分析

1.4.3.上游供應(yīng)鏈分析

1.4.4.下游需求鏈分析

*二章.2020-2024年中國(guó)機(jī)械設(shè)備行業(yè)投資環(huán)境分析

2.1.經(jīng)濟(jì)環(huán)境

2.1.1.宏觀經(jīng)濟(jì)概況

2.1.2.對(duì)外經(jīng)濟(jì)分析

2.1.3.工業(yè)運(yùn)行情況

2.1.4.產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新升級(jí)

2.1.5.宏觀經(jīng)濟(jì)展望

2.2.政策環(huán)境

2.2.1.行業(yè)管理體制分析

2.2.2.重點(diǎn)政策匯總解析

2.2.3.轉(zhuǎn)型升級(jí)相關(guān)政策

2.2.4.政策未來趨勢(shì)分析

2.3.社會(huì)環(huán)境

2.3.1.人口發(fā)展與經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型分析

2.3.2.轉(zhuǎn)型時(shí)期的社會(huì)管理創(chuàng)新

2.3.3.企業(yè)應(yīng)加快探索轉(zhuǎn)型升級(jí)途徑

2.4.技術(shù)環(huán)境

2.4.1.技術(shù)水平比較分析

2.4.2.專利申請(qǐng)現(xiàn)狀

2.4.3.技術(shù)研發(fā)概況

2.4.4.技術(shù)發(fā)展瓶頸

*三章.中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)大背景分析

3.1.中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)勢(shì)在必行

3.1.1.國(guó)內(nèi)外環(huán)境變化倒逼經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)

3.1.2.轉(zhuǎn)型升級(jí)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境變化的迫切要求

3.1.3.中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)刻不容緩

3.2.中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)深入分析

3.2.1.中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的目標(biāo)和內(nèi)涵

3.2.2.我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇

3.2.3.推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)需注意的問題及實(shí)現(xiàn)途徑

3.2.4.我國(guó)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)需全面深化改革

3.2.5.我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)重在推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

3.3.“中國(guó)制造”轉(zhuǎn)型升級(jí)的必要性

3.3.1.應(yīng)對(duì)歐美“再工業(yè)化”

3.3.2.應(yīng)對(duì)新興國(guó)家“同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)”

3.3.3.應(yīng)對(duì)國(guó)內(nèi)“雙重挑戰(zhàn)”

3.3.4.實(shí)現(xiàn)從“中國(guó)制造”向“中國(guó)創(chuàng)造”轉(zhuǎn)變

3.4.轉(zhuǎn)型升級(jí)是走新型工業(yè)化道路的根本要求

3.4.1.工業(yè)是轉(zhuǎn)方式的主戰(zhàn)場(chǎng)

3.4.2.向新型工業(yè)化道路轉(zhuǎn)變

3.4.3.結(jié)構(gòu)整體優(yōu)化迫在眉睫

3.5.完善環(huán)境倒逼機(jī)制是推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要途徑

3.5.1.有助于加快淘汰落后產(chǎn)能

3.5.2.有助于改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)

3.5.3.有助于發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)

3.5.4.完善環(huán)境倒逼機(jī)制的切入點(diǎn)

3.6.中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的著力點(diǎn)

3.6.1.認(rèn)識(shí)的轉(zhuǎn)型升級(jí)

3.6.2.目標(biāo)的轉(zhuǎn)型升級(jí)

3.6.3.環(huán)境的轉(zhuǎn)型升級(jí)

3.6.4.體制的轉(zhuǎn)型升級(jí)

3.6.5.企業(yè)和企業(yè)家的轉(zhuǎn)型升級(jí)

3.7.中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)導(dǎo)向分析

3.7.1.由工業(yè)主導(dǎo)型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向服務(wù)業(yè)主導(dǎo)型經(jīng)濟(jì)

3.7.2.由要素主導(dǎo)型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向創(chuàng)新主導(dǎo)型經(jīng)濟(jì)

3.7.3.由投資主導(dǎo)型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向消費(fèi)主導(dǎo)型經(jīng)濟(jì)

*四章.2020-2024年中國(guó)機(jī)械設(shè)備行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

4.1.中國(guó)機(jī)械設(shè)備行業(yè)發(fā)展綜述

4.1.1.行業(yè)地位與環(huán)境分析

4.1.2.**的主要成就分析

4.1.3.產(chǎn)業(yè)集群與發(fā)展模式

4.1.4.產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)分布狀況

4.1.5.行業(yè)對(duì)外貿(mào)易狀況分析

4.1.6.行業(yè)對(duì)外輸出合作狀況

4.2.中國(guó)機(jī)械設(shè)備行業(yè)供需狀況分析

4.2.1.行業(yè)供給分析

4.2.2.行業(yè)需求分析

4.2.3.行業(yè)供求平衡及產(chǎn)品價(jià)格分析

4.3.中國(guó)機(jī)械設(shè)備行業(yè)投融資現(xiàn)狀

4.3.1.總體投資規(guī)模

4.3.2.行業(yè)投資結(jié)構(gòu)

4.3.3.資金來源規(guī)模及結(jié)構(gòu)

4.3.4.銀行信貸狀況

4.4.中國(guó)機(jī)械設(shè)備行業(yè)海外擴(kuò)張狀況

4.4.1.海外擴(kuò)張的現(xiàn)狀

4.4.2.主要海外市場(chǎng)特點(diǎn)

4.4.3.海外并購(gòu)趨勢(shì)與方向

4.4.4.海外并購(gòu)的障礙

4.4.5.海外并購(gòu)整合重點(diǎn)

*五章.中國(guó)機(jī)械設(shè)備行業(yè)存在的風(fēng)險(xiǎn)及轉(zhuǎn)型升級(jí)的迫切性

5.1.中國(guó)機(jī)械設(shè)備行業(yè)發(fā)展存在的問題

5.1.1.產(chǎn)業(yè)大而不強(qiáng)

5.1.2.產(chǎn)業(yè)集中度較低

5.1.3.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理

5.1.4.對(duì)外依存度過高

5.1.5.企業(yè)**競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)

5.1.6.出口導(dǎo)向型模式遭遇沖擊

5.2.中國(guó)機(jī)械設(shè)備行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)

5.2.1.**需求結(jié)構(gòu)變化對(duì)行業(yè)發(fā)展造成較大沖擊

5.2.2.發(fā)達(dá)國(guó)家“再工業(yè)化”和新興經(jīng)濟(jì)體崛起給行業(yè)帶來的擠壓

5.2.3.國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型給行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級(jí)加壓

5.3.中國(guó)機(jī)械設(shè)備行業(yè)存在的壁壘

5.3.1.規(guī)模壁壘

5.3.2.資本壁壘

5.3.3.技術(shù)壁壘

5.3.4.購(gòu)銷渠道壁壘

5.3.5.品牌壁壘

5.3.6.退出壁壘

5.4.中國(guó)機(jī)械設(shè)備行業(yè)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)分析

5.4.1.經(jīng)濟(jì)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

5.4.2.政策環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

5.4.3.市場(chǎng)供需風(fēng)險(xiǎn)

5.4.4.經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

5.4.5.產(chǎn)業(yè)鏈風(fēng)險(xiǎn)

5.4.6.其他風(fēng)險(xiǎn)

5.5.中國(guó)機(jī)械設(shè)備行業(yè)亟待轉(zhuǎn)型升級(jí)

5.5.1.加快轉(zhuǎn)型升級(jí)是工業(yè)發(fā)展緊迫任務(wù)

5.5.2.中國(guó)機(jī)械設(shè)備行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)刻不容緩

5.5.3.推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)是中國(guó)機(jī)械設(shè)備業(yè)發(fā)展**

*六章.中國(guó)機(jī)械設(shè)備行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)現(xiàn)狀分析

6.1.中國(guó)機(jī)械設(shè)備行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)**的進(jìn)展

6.1.1.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)有新進(jìn)展

6.1.2.民營(yíng)企業(yè)發(fā)揮較大活力

6.1.3.地區(qū)結(jié)構(gòu)繼續(xù)向預(yù)期方向調(diào)整

6.1.4.企業(yè)技術(shù)改造升溫

6.2.中國(guó)積極推進(jìn)機(jī)械基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

6.2.1.強(qiáng)化基礎(chǔ)是建設(shè)機(jī)械制造強(qiáng)國(guó)的戰(zhàn)略選擇

6.2.2.機(jī)械工業(yè)強(qiáng)化基礎(chǔ)推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)**初步成效

6.2.3.“十四五”推進(jìn)機(jī)械基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的規(guī)劃

*七章.中國(guó)機(jī)械設(shè)備細(xì)分行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的必要性及戰(zhàn)略分析

7.1.鍋爐行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的必要性及實(shí)施方案

7.1.1.行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

7.1.2.行業(yè)的生命周期

7.1.3.行業(yè)發(fā)展壁壘分析

7.1.4.行業(yè)亟待進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)

7.1.5.行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)方向

7.2.機(jī)床行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的必要性及實(shí)施方案

7.2.1.行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

7.2.2.行業(yè)存在的問題

7.2.3.行業(yè)亟需轉(zhuǎn)型升級(jí)

7.2.4.行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)面臨的挑戰(zhàn)

7.2.5.行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)需解決的問題

7.2.6.行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵

7.2.7.行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的主要措施

7.3.工程機(jī)械行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的必要性及實(shí)施方案

7.3.1.行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀

7.3.2.行業(yè)存在的問題

7.3.3.轉(zhuǎn)型升級(jí)是行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)

7.3.4.行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐加快

7.3.5.行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)模式分析

7.3.6.行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略分析

7.4.農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的必要性及實(shí)施方案

7.4.1.行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

7.4.2.行業(yè)亟待轉(zhuǎn)型升級(jí)

7.4.3.市場(chǎng)戰(zhàn)略部署轉(zhuǎn)型升級(jí)成要點(diǎn)

7.4.4.政策助推行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

7.5.環(huán)保設(shè)備行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的必要性及實(shí)施方案

7.5.1.行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

7.5.2.產(chǎn)業(yè)存在的問題

7.5.3.行業(yè)存在的風(fēng)險(xiǎn)

7.5.4.行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的路徑分析

7.5.5.行業(yè)由制造業(yè)向綜合服務(wù)轉(zhuǎn)型

7.6.汽車工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的必要性及實(shí)施方案

7.6.1.行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

7.6.2.行業(yè)存在的問題

7.6.3.行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)**的主要成效

7.6.4.行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)存在的主要問題

7.6.5.行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)面臨的機(jī)遇挑戰(zhàn)

7.6.6.行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的總體目標(biāo)

7.6.7.行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的主要任務(wù)措施

7.7.船舶工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的必要性及實(shí)施方案

7.7.1.行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

7.7.2.行業(yè)存在的問題

7.7.3.行業(yè)進(jìn)入轉(zhuǎn)型升級(jí)關(guān)鍵期

7.7.4.行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)面臨的形勢(shì)

7.7.5.行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的思路和目標(biāo)

7.7.6.行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的主要任務(wù)

7.7.7.行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的支持政策和**措施

7.8.其他細(xì)分行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的必要性及實(shí)施方案

7.8.1.能源設(shè)備行業(yè)

7.8.2.紡織機(jī)械行業(yè)

7.8.3.印刷機(jī)械行業(yè)

*八章.中國(guó)部分省市機(jī)械設(shè)備行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略分析

8.1.遼寧省推進(jìn)機(jī)械設(shè)備行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的戰(zhàn)略

8.1.1.機(jī)械設(shè)備行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

8.1.2.影響機(jī)械設(shè)備行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的因素

8.1.3.提升機(jī)械設(shè)備行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的策略

8.2.江蘇省推進(jìn)機(jī)械設(shè)備行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的戰(zhàn)略

8.2.1.機(jī)械設(shè)備行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

8.2.2.機(jī)械設(shè)備行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)開創(chuàng)新局面

8.2.3.機(jī)械設(shè)備行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略

8.2.4.船舶產(chǎn)業(yè)與海洋工程裝備轉(zhuǎn)型升級(jí)方案

8.3.云南省推進(jìn)機(jī)械設(shè)備行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的戰(zhàn)略

8.3.1.機(jī)械設(shè)備行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

8.3.2.機(jī)械設(shè)備行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)空間及存在的問題

8.3.3.機(jī)械設(shè)備行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)策略

8.4.哈爾濱市推進(jìn)機(jī)械設(shè)備行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的戰(zhàn)略

8.4.1.機(jī)械設(shè)備行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

8.4.2.機(jī)械設(shè)備行業(yè)面臨的困境及其原因

8.4.3.機(jī)械設(shè)備行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略

8.5.鄭州市推進(jìn)機(jī)械設(shè)備行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的戰(zhàn)略

8.5.1.**助推機(jī)械設(shè)備行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

8.5.2.機(jī)械設(shè)備行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)現(xiàn)狀

8.5.3.機(jī)械設(shè)備行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)經(jīng)驗(yàn)總析

8.5.4.機(jī)械設(shè)備行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的啟示

8.6.焦作市推進(jìn)機(jī)械設(shè)備行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的戰(zhàn)略

8.6.1.機(jī)械設(shè)備行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及面臨形勢(shì)

8.6.2.機(jī)械設(shè)備行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的思路及目標(biāo)

8.6.3.機(jī)械設(shè)備行業(yè)重點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域及任務(wù)

8.6.4.機(jī)械設(shè)備行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的政策措施

8.7.其他地區(qū)機(jī)械設(shè)備行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略

8.7.1.吉林省機(jī)械設(shè)備行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的思路

8.7.2.安徽省機(jī)械設(shè)備轉(zhuǎn)型升級(jí)分析

8.7.3.福建省機(jī)械設(shè)備行業(yè)注重轉(zhuǎn)型升級(jí)

8.7.4.湖南省機(jī)械設(shè)備行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)狀況

*九章.中國(guó)機(jī)械設(shè)備重點(diǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)案例分析及經(jīng)驗(yàn)借鑒

9.1.徐工機(jī)械

9.1.1.公司發(fā)展概況

9.1.2.公司經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀

9.1.3.公司**競(jìng)爭(zhēng)力

9.1.4.公司面臨的風(fēng)險(xiǎn)

9.1.5.公司轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略

9.2.三一重工

9.2.1.公司發(fā)展概況

9.2.2.公司經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀

9.2.3.公司**競(jìng)爭(zhēng)力

9.2.4.公司面臨的風(fēng)險(xiǎn)

9.2.5.公司轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略

9.3.柳工

9.3.1.公司發(fā)展概況

9.3.2.公司經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀

9.3.3.公司**競(jìng)爭(zhēng)力

9.3.4.公司面臨的風(fēng)險(xiǎn)

9.3.5.公司轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略

9.4.航天科技

9.4.1.公司發(fā)展概況

9.4.2.公司經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀

9.4.3.公司**競(jìng)爭(zhēng)力

9.4.4.公司面臨的風(fēng)險(xiǎn)

9.4.5.公司轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略

9.5.天威保變

9.5.1.公司發(fā)展概況

9.5.2.公司經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀

9.5.3.公司**競(jìng)爭(zhēng)力

9.5.4.公司面臨的風(fēng)險(xiǎn)

9.5.5.公司轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略

9.6.中聯(lián)重科

9.6.1.公司發(fā)展概況

9.6.2.公司經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀

9.6.3.公司**競(jìng)爭(zhēng)力

9.6.4.公司面臨的風(fēng)險(xiǎn)

9.6.5.公司轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略

9.7.中國(guó)二重

9.7.1.公司發(fā)展概況

9.7.2.公司經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀

9.7.3.公司轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略實(shí)施情況

9.7.4.公司轉(zhuǎn)型升級(jí)的思路及目標(biāo)

9.7.5.公司轉(zhuǎn)型升級(jí)的重點(diǎn)措施

*十章.中國(guó)機(jī)械設(shè)備行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)面臨的風(fēng)險(xiǎn)及可行性分析

10.1.中國(guó)機(jī)械設(shè)備行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)存在的風(fēng)險(xiǎn)

10.1.1.自主創(chuàng)新能力薄弱

10.1.2.基礎(chǔ)滯后制約行業(yè)升級(jí)

10.1.3.產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式比較粗放

10.1.4.質(zhì)量管理不成熟

10.1.5.關(guān)鍵設(shè)備和零部件國(guó)產(chǎn)化率低

10.2.產(chǎn)業(yè)鏈制約中國(guó)機(jī)械設(shè)備行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

10.2.1.產(chǎn)業(yè)鏈縱向發(fā)展不均衡

10.2.2.產(chǎn)業(yè)鏈橫向資源不共享

10.3.以節(jié)能減排**中國(guó)機(jī)械設(shè)備業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的可行性分析

10.3.1.以節(jié)能減排**機(jī)械設(shè)備業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的必要性

10.3.2.以節(jié)能減排**機(jī)械設(shè)備業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的可行性

10.3.3.以節(jié)能減排**機(jī)械設(shè)備業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的原則

10.3.4.以節(jié)能減排**機(jī)械設(shè)備業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的路徑

*十一章.中國(guó)機(jī)械設(shè)備行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略分析

11.1.中國(guó)機(jī)械設(shè)備行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的建議

11.1.1.從進(jìn)口機(jī)械產(chǎn)品中尋求發(fā)展重點(diǎn)

11.1.2.從整體上提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力

11.1.3.實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略

11.1.4.大力實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略

11.1.5.加快發(fā)展現(xiàn)代制造服務(wù)業(yè)

11.1.6.突破產(chǎn)業(yè)鏈制約的建議

11.2.**機(jī)械設(shè)備行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的創(chuàng)新戰(zhàn)略

11.2.1.堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新是根本途徑

11.2.2.構(gòu)筑技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)是基礎(chǔ)

11.2.3.完善技術(shù)創(chuàng)新體系是關(guān)鍵

11.2.4.構(gòu)建創(chuàng)新機(jī)制是**

11.3.加強(qiáng)企業(yè)管理是推進(jìn)機(jī)械設(shè)備行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要途徑

11.3.1.高度重視企業(yè)管理和管理創(chuàng)新

11.3.2.要強(qiáng)化企業(yè)管理機(jī)制創(chuàng)新

11.3.3.要較加注重商業(yè)模式的創(chuàng)新

11.3.4.要重視把**技術(shù)手段引入企業(yè)管理

*十二章.中國(guó)機(jī)械設(shè)備行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的方向及規(guī)劃

12.1.中國(guó)機(jī)械設(shè)備行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)方向

12.1.1.向“**性效益”轉(zhuǎn)型

12.1.2.拓展海外市場(chǎng)成行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)重要方向

12.2.未來中國(guó)機(jī)械設(shè)備行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的著力點(diǎn)

12.2.1.從生產(chǎn)型制造轉(zhuǎn)向服務(wù)型制造

12.2.2.從高耗多污轉(zhuǎn)向綠色制造

12.2.3.從注重量的擴(kuò)張轉(zhuǎn)向注重質(zhì)的提高

12.2.4.從重主機(jī)、輕基礎(chǔ)轉(zhuǎn)向主輔配協(xié)調(diào)發(fā)展

12.2.5.從類比學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)向自主創(chuàng)新

12.2.6.從重硬輕軟轉(zhuǎn)向軟硬兼施

12.2.7.從偏重通用型轉(zhuǎn)向發(fā)展**型

12.2.8.從熟悉傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)向致力新興產(chǎn)業(yè)

12.2.9.從關(guān)注機(jī)械技術(shù)轉(zhuǎn)向融入信息技術(shù)

12.2.10.從粗放管理轉(zhuǎn)向精益管理

12.3.中國(guó)機(jī)械設(shè)備企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)規(guī)劃

12.3.1.機(jī)械設(shè)備企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的總體要求

12.3.2.機(jī)械設(shè)備企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重點(diǎn)任務(wù)

12.3.3.機(jī)械設(shè)備企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的**措施

圖表目錄

圖表.機(jī)械行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈

圖表.我國(guó)機(jī)械行業(yè)的主要產(chǎn)品

圖表.機(jī)械行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈

圖表.中國(guó)裝備制造業(yè)企業(yè)海外收購(gòu)四個(gè)階段

圖表.裝備制造行業(yè)海外并購(gòu)交易表現(xiàn)評(píng)估

圖表.裝備制造行業(yè)海外并購(gòu)交易表現(xiàn)（按收購(gòu)方地理區(qū)域）

圖表.企業(yè)中各部門的協(xié)同效應(yīng)機(jī)會(huì)

圖表.產(chǎn)業(yè)生命周期

圖表.鍋爐制造行業(yè)發(fā)展生命周期情況

圖表.2020-2024年徐工集團(tuán)工程機(jī)械股份有限公司總資產(chǎn)及凈資產(chǎn)規(guī)模

圖表.2020-2024年徐工集團(tuán)工程機(jī)械股份有限公司營(yíng)業(yè)收入及增速

圖表.2020-2024年徐工集團(tuán)工程機(jī)械股份有限公司凈利潤(rùn)及增速

圖表.2024年徐工集團(tuán)工程機(jī)械股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分行業(yè)、產(chǎn)品、地區(qū)

圖表.2020-2024年徐工集團(tuán)工程機(jī)械股份有限公司營(yíng)業(yè)利潤(rùn)及營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率

圖表.2020-2024年徐工集團(tuán)工程機(jī)械股份有限公司凈資產(chǎn)收益率

圖表.2020-2024年徐工集團(tuán)工程機(jī)械股份有限公司短期償債能力指標(biāo)

圖表.2020-2024年徐工集團(tuán)工程機(jī)械股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債率水平

圖表.2020-2024年徐工集團(tuán)工程機(jī)械股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)

圖表.2020-2024年三一重工股份有限公司總資產(chǎn)及凈資產(chǎn)規(guī)模

圖表.2020-2024年三一重工股份有限公司營(yíng)業(yè)收入及增速

圖表.2020-2024年三一重工股份有限公司凈利潤(rùn)及增速

圖表.2024年三一重工股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分行業(yè)、產(chǎn)品、地區(qū)

圖表.2020-2024年三一重工股份有限公司營(yíng)業(yè)利潤(rùn)及營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率

圖表.2020-2024年三一重工股份有限公司凈資產(chǎn)收益率

圖表.2020-2024年三一重工股份有限公司短期償債能力指標(biāo)

圖表.2020-2024年三一重工股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債率水平

圖表.2020-2024年三一重工股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)

圖表.2020-2024年廣西柳工機(jī)械股份有限公司總資產(chǎn)及凈資產(chǎn)規(guī)模

圖表.2020-2024年廣西柳工機(jī)械股份有限公司營(yíng)業(yè)收入及增速

圖表.2020-2024年廣西柳工機(jī)械股份有限公司凈利潤(rùn)及增速

圖表.2024年廣西柳工機(jī)械股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分行業(yè)、產(chǎn)品、地區(qū)

圖表.2020-2024年廣西柳工機(jī)械股份有限公司營(yíng)業(yè)利潤(rùn)及營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率

圖表.2020-2024年廣西柳工機(jī)械股份有限公司凈資產(chǎn)收益率

圖表.2020-2024年廣西柳工機(jī)械股份有限公司短期償債能力指標(biāo)

圖表.2020-2024年廣西柳工機(jī)械股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債率水平

圖表.2020-2024年廣西柳工機(jī)械股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)


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