中國物流開發(fā)運營模式分析與投資戰(zhàn)略規(guī)劃研究報告2024-2030年

時間：2024-07-19作者：北京中研華泰信息技術(shù)研究院瀏覽：11

中國物流開發(fā)運營模式分析與投資戰(zhàn)略規(guī)劃研究報告2024-2030年
[報告編號] 525246
[出版日期] 2024-7
[出版機構(gòu)] 產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究院
[交付方式] 電子版或特快專遞
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1章：中國物流發(fā)展概述 18

1.1 物流定義及研究范圍 18

1.1.1 物流概念及定義 18

1.1.2 物流的類型劃分 19

1.1.3 報告研究范圍的界定 20

1.2 物業(yè)環(huán)境分析 20

1.2.1 社會物流發(fā)展分析 20

（1）社會物流運行現(xiàn)狀 20

（2）物流行業(yè)經(jīng)濟地位 23

（3）物流行業(yè)運行特點 25

1.2.2 快遞行業(yè)發(fā)展分析 27

（1）快遞行業(yè)運行現(xiàn)狀 27

（2）快遞行業(yè)運行特點 29

（3）快遞行業(yè)發(fā)展前景 31

1.3 物流政策環(huán)境分析 32

1.3.1 物流行業(yè)相關(guān)政策分析 32

1.3.2 物流相關(guān)政策分析 33

1.4 物流經(jīng)濟環(huán)境分析 33

1.4.1 GDP增長狀況 33

1.4.2 工業(yè)經(jīng)濟增長情況 34

1.4.3 進出口貿(mào)易情況 35

1.4.4 區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展情況 36

1.4.5 居民收入增長情況 37

2章：物流發(fā)展分析 39

2.1 物流的形成和分類 39

2.1.1 物流形成的條件 39

2.1.2 物流的類型劃分 40

2.2 物流成功經(jīng)驗 41

2.2.1 海港物流——新加坡港 41

（1）新加坡港簡況 41

（2）新加坡港成功原因 41

2.2.2 航空港物流——法蘭克福機場 42

（1）法蘭克福機場簡況 42

（2）法蘭克福機場成功原因 43

2.2.3 內(nèi)陸港物流——堪薩斯州 44

（1）堪薩斯簡況 44

（2）堪薩斯成功原因 46

2.2.4 大陸橋物流——東方港 46

（1）東方港簡況 46

（2）東方港成功原因 47

2.2.5 生產(chǎn)型物流——寧波舟山港 47

（1）寧波舟山港簡況 47

（2）寧波舟山港成功原因 48

2.2.6 消費型物流——鹿特丹港 49

（1）鹿特丹港簡況 49

（2）鹿特丹港成功原因 50

2.2.7 中轉(zhuǎn)型物流——達拉斯 51

（1）達拉斯簡況 51

（2）達拉斯成功原因 52

2.3 物流發(fā)展趨勢 53

2.3.1 運輸模式的融合 53

（1）趨勢描述 53

（2）趨勢解析 54

2.3.2 功能定位的融合 55

（1）趨勢描述 55

（2）趨勢解析 55

2.3.3 地理區(qū)域的融合 56

（1）趨勢描述 56

（2）趨勢解析 56

2.3.4 物流金融的融合 57

（1）趨勢描述 57

（2）趨勢解析 57

3章：中國物流發(fā)展狀況分析 60

3.1 中國物流的發(fā)展現(xiàn)狀分析 60

3.1.1 中國物流的發(fā)展現(xiàn)狀 60

3.1.2 物流對城市布局影響 61

3.1.3 中國物流發(fā)展存在問題 62

3.1.4 中國物流發(fā)展新動態(tài) 63

3.2 電子商務(wù)環(huán)境下物流的發(fā)展分析 64

3.2.1 電子商務(wù)環(huán)境下物流行業(yè)發(fā)展情況 64

（1）中國電子商務(wù)運行現(xiàn)狀分析 64

（2）電子商務(wù)物流發(fā)展規(guī)模分析 66

（3）電子商務(wù)物流發(fā)展特征分析 66

（4）電子商務(wù)物流發(fā)展前景預測 67

3.2.2 電子商務(wù)環(huán)境下物流發(fā)展特點 68

3.2.3 電子商務(wù)環(huán)境下物流必要條件 69

3.2.4 電子商務(wù)企業(yè)的物流發(fā)展現(xiàn)狀 70

3.3 中國物流的競爭合作分析 71

3.3.1 物流的競爭合作模式 71

3.3.2 物流的競合戰(zhàn)略選擇 71

3.3.3 國內(nèi)物流的競合案例 72

（1）深度合作案例——無水港 72

（2）國內(nèi)競合戰(zhàn)略選擇案例 74

4章：中國物流開發(fā)運營分析 75

4.1 物流的關(guān)鍵因素分析 75

4.1.1 物流成功的關(guān)鍵因素 75

（1）關(guān)鍵成功因素案例選擇 75

（2）物流關(guān)鍵成功因素 75

4.1.2 物流的基礎(chǔ)設(shè)施因素 76

4.1.3 物流的政策環(huán)境因素 79

4.1.4 物流的運作成本因素 81

4.1.5 物流的信息平臺因素 82

4.1.6 物流的物流企業(yè)因素 84

4.2 物流的開發(fā)模式分析 85

4.2.1 物流的功能定位 85

4.2.2 物流的開發(fā)模式 86

4.3 物流的選址布局分析 87

4.3.1 物流的選址分析 87

（1）物流的選址原則 87

（2）物流選址影響因素 87

（3）物流的選址策略 89

（4）物流的選址方法 89

4.3.2 物流的布局分析 90

（1）物流的布局原則 90

（2）物流的布局目標 91

（3）物流的布局方法 92

4.4 物流的成本效益分析 92

4.4.1 物流的成本分析 92

（1）物流的成本性態(tài)分析 92

（2）物流的投資成本分析 93

（3）物流的成本結(jié)構(gòu)分析 94

4.4.2 物流的效益分析 95

（1）物流的經(jīng)濟效益分析 95

（2）物流的社會效益分析 97

（3）物流的盈利模式分析 98

4.5 物流的信息系統(tǒng)建設(shè) 99

4.5.1 物流信息系統(tǒng)的目標規(guī)劃 99

4.5.2 物流信息系統(tǒng)的建設(shè)路徑 100

4.5.3 物流信息系統(tǒng)的實案例 100

4.6 物流的物流企業(yè)選擇 101

4.6.1 物流的物流企業(yè)劃分 101

（1）傳統(tǒng)物流企業(yè)分類 102

（2）現(xiàn)代物流企業(yè)分類 102

4.6.2 物流的物流企業(yè)選擇 103

5章：中國物流細分領(lǐng)域分析 104

5.1 農(nóng)產(chǎn)品物流開發(fā)運營分析 104

5.1.1 農(nóng)產(chǎn)品物流發(fā)展現(xiàn)狀分析 104

（1）農(nóng)產(chǎn)品物流發(fā)展現(xiàn)狀分析 104

（2）農(nóng)產(chǎn)品物流建設(shè)意義 105

（3）農(nóng)產(chǎn)品物流發(fā)展動態(tài) 105

5.1.2 農(nóng)產(chǎn)品物流開發(fā)模式分析 106

（1）依托現(xiàn)有物流節(jié)點擴建升級的模式 106

（2）新征土地開發(fā)農(nóng)產(chǎn)品物流模式 106

（3）信息技術(shù)整合物流資源的模式 107

5.1.3 農(nóng)產(chǎn)品物流運營模式分析 107

（1）農(nóng)產(chǎn)品物流經(jīng)營模式 107

（2）農(nóng)產(chǎn)品物流盈利模式 108

5.1.4 農(nóng)產(chǎn)品物流開發(fā)運營案例 110

（1）功能定位 110

（2）選址布局 110

（3）開發(fā)建設(shè) 111

（4）運營服務(wù) 111

5.1.5 農(nóng)產(chǎn)品物流發(fā)展前景展望 112

5.2 冷鏈物流開發(fā)運營分析 112

5.2.1 冷鏈物流發(fā)展現(xiàn)狀分析 112

（1）冷鏈物流發(fā)展現(xiàn)狀分析 112

（2）冷鏈物流設(shè)備現(xiàn)狀 114

（3）冷鏈物流發(fā)展動態(tài) 115

5.2.2 冷鏈物流開發(fā)要點分析 116

5.2.3 冷鏈物流運營模式分析 116

5.2.4 冷鏈物流建設(shè)案例分析 117

（1）功能定位 117

（2）選址布局 117

（3）開發(fā)建設(shè) 117

（4）運營服務(wù) 118

5.2.5 冷鏈物流發(fā)展前景展望 118

5.3 物流開發(fā)運營分析 119

5.3.1 物流發(fā)展現(xiàn)狀分析 119

（1）物流發(fā)展現(xiàn)狀分析 119

（2）物流設(shè)備現(xiàn)狀 120

（3）物流發(fā)展動態(tài) 121

5.3.2 物流開發(fā)模式分析 121

5.3.3 物流運營模式分析 122

（1）物流存儲模式 122

（2）物流揀選模式 122

5.3.4 物流建設(shè)案例分析 124

5.3.5 物流發(fā)展前景展望 131

5.4 醫(yī)藥物流開發(fā)運營分析 132

5.4.1 醫(yī)藥物流發(fā)展現(xiàn)狀分析 132

5.4.2 醫(yī)藥物流政策規(guī)劃分析 133

（1）全國藥品流通行業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要（2024-2030年）》 133

（2）《關(guān)于藥品流通行業(yè)改革發(fā)展的意見》 134

5.4.3 醫(yī)藥物流管理模式分析 135

（1）醫(yī)院主導型物流 135

（2）醫(yī)藥企業(yè)主導型物流 136

（3）三方主導型物流 137

5.4.4 醫(yī)藥物流運營案例分析 137

5.4.5 醫(yī)藥物流發(fā)展前景展望 139

5.5 煤炭物流開發(fā)運營分析 140

5.5.1 煤炭物流發(fā)展現(xiàn)狀分析 140

（1）煤炭物流發(fā)展現(xiàn)狀分析 140

（2）區(qū)域煤炭物流現(xiàn)狀 141

（3）港口煤炭物流現(xiàn)狀 141

5.5.2 煤炭物流運營模式分析 143

（1）配送型煤炭物流 143

（2）存儲型煤炭物流 143

（3）租賃型煤炭物流 143

（4）綜合型煤炭物流 143

5.5.3 煤炭物流形成條件分析 144

5.5.4 煤炭物流建設(shè)案例分析 144

（1）資源條件 144

（2）基礎(chǔ)設(shè)施 145

（3）政策優(yōu)惠 145

（4）經(jīng)濟效益 145

（5）前景預期 145

5.5.5 煤炭物流發(fā)展前景展望 145

5.6 保稅物流開發(fā)運營分析 146

5.6.1 保稅物流發(fā)展現(xiàn)狀分析 146

（1）保稅物流發(fā)展現(xiàn)狀分析 146

（2）保稅物流建設(shè)意義 149

（3）保稅物流分布布局 150

（4）保稅物流發(fā)展動態(tài) 151

5.6.2 保稅物流開發(fā)模式分析 151

（1）保稅物流開發(fā)模式分析 151

（2）保稅物流開發(fā)模式特點 151

5.6.3 保稅物流運營模式分析 152

（1）保稅物流經(jīng)營模式 152

（2）保稅物流業(yè)務(wù)模式 153

5.6.4 保稅物流建設(shè)案例分析 154

（1）地理位置 154

（2）開發(fā)建設(shè) 155

（3）入駐企業(yè) 155

5.6.5 保稅物流發(fā)展前景展望 155

6章：省市物流布局及發(fā)展規(guī)劃 156

6.1 北京市物流布局及發(fā)展規(guī)劃 156

6.1.1 北京市經(jīng)濟發(fā)展狀況 156

6.1.2 北京市物流運輸狀況 156

6.1.3 北京市物流規(guī)劃 157

（1）城市物流規(guī)劃 157

（2）區(qū)域物流規(guī)劃 158

（3）物流規(guī)劃 159

6.1.4 北京市物流布局 159

6.2 上海市物流布局及發(fā)展規(guī)劃 161

6.2.1 上海市經(jīng)濟發(fā)展狀況 161

6.2.2 上海市物流運輸狀況 162

6.2.3 上海市物業(yè)規(guī)劃 163

6.2.4 上海市物流布局 164

6.3 廣州市物流布局及發(fā)展規(guī)劃 165

6.3.1 廣州市經(jīng)濟發(fā)展狀況 165

6.3.2 廣州市物流運輸狀況 166

6.3.3 廣州市物業(yè)規(guī)劃 167

6.3.4 廣州市物流布局 167

6.4 深圳市物流布局及發(fā)展規(guī)劃 169

6.4.1 深圳市經(jīng)濟發(fā)展狀況 169

6.4.2 深圳市物流發(fā)展狀況 169

6.4.3 深圳市物業(yè)規(guī)劃 170

6.4.4 深圳市物流布局 170

6.5 南京市物流布局及發(fā)展規(guī)劃 171

6.5.1 南京市經(jīng)濟發(fā)展狀況 171

6.5.2 南京市物流運輸狀況 172

6.5.3 南京市物業(yè)規(guī)劃 173

6.5.4 南京市物流布局 174

6.6 天津市物流布局及發(fā)展規(guī)劃 175

6.6.1 天津市經(jīng)濟發(fā)展狀況 175

6.6.2 天津市物流運輸狀況 176

6.6.3 天津市物業(yè)規(guī)劃 176

6.6.4 天津市物流布局 177

6.7 武漢市物流布局及發(fā)展規(guī)劃 180

6.7.1 武漢市經(jīng)濟發(fā)展狀況 180

6.7.2 武漢市物流運輸狀況 181

6.7.3 武漢市物業(yè)規(guī)劃 181

6.7.4 武漢市物流布局 182

6.8 長沙市物流布局及發(fā)展規(guī)劃 183

6.8.1 長沙市經(jīng)濟發(fā)展狀況 183

6.8.2 長沙市物流運輸狀況 183

6.8.3 長沙市物業(yè)規(guī)劃 184

6.8.4 長沙市物流布局 184

6.9 重慶市物流布局及發(fā)展規(guī)劃 185

6.9.1 重慶市經(jīng)濟發(fā)展狀況 185

6.9.2 重慶市物流運輸狀況 186

6.9.3 重慶市物業(yè)規(guī)劃 186

6.9.4 重慶市物流布局 187

6.10 福建省物流布局及發(fā)展規(guī)劃 188

6.10.1 福建省經(jīng)濟發(fā)展狀況 188

6.10.2 福建省物流運輸狀況 188

6.10.3 福建省物業(yè)規(guī)劃 188

6.10.4 福建省物流布局 189

6.11 河南省物流布局及發(fā)展規(guī)劃 190

6.11.1 河南省經(jīng)濟發(fā)展狀況 190

6.11.2 河南省物流運輸狀況 191

6.11.3 河南省物業(yè)規(guī)劃 191

6.11.4 河南省物流布局 191

6.12 中國省市物流發(fā)展機遇分析 193

6.12.1 東部城市物流發(fā)展機遇 193

6.12.2 中西部城市物流發(fā)展機遇 193

7章：中國物流招商引資策略分析 195

7.1 物流招商策略分析 195

7.1.1 物流招商流程分析 195

7.1.2 物流招商策略分析 195

7.1.3 物流招商推廣策略 196

7.1.4 物流客戶引進分析 197

7.1.5 物流籌資策略建議 198

7.2 物流招商引資案例分析 199

7.2.1 鄭州物流招商引資案例 199

7.2.2 南寧保稅物流招商引資案例 200

7.2.3 南昌金潤物流招商引資案例 202

7.2.4 聚能物流（綜合服務(wù)）招商引資案例 203

8章：中國物流相關(guān)企業(yè)運營分析 205

8.1 物流經(jīng)營管理企業(yè)分析 205

8.1.1 南京丁家莊物流有限責任公司經(jīng)營情況分析 205

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 205

（2）企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)分析 205

（3）企業(yè)組織架構(gòu)分析 205

（4）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析 206

8.1.2 江蘇亞邦物流有限公司經(jīng)營情況分析 206

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 206

（2）企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)分析 207

（3）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析 207

（4）企業(yè)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)分析 207

（5）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析 207

8.1.3 上海閔行物流有限公司經(jīng)營情況分析 209

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 209

（2）企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)分析 210

（3）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析 211

8.1.4 蘇州路得物流有限公司經(jīng)營情況分析 211

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 211

（2）企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)分析 211

（3）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析 212

（4）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析 212

8.1.5 南通農(nóng)副產(chǎn)品物流有限公司經(jīng)營情況分析 212

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 212

（2）企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)分析 212

（3）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析 213

（4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò) 213

（5）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析 213

8.1.6 臨海市江南物流有限公司經(jīng)營情況分析 214

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 214

（2）企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)分析 214

（3）公司經(jīng)營情況分析 214

（4）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析 214

（5）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò) 214

（6）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析 215

8.1.7 全華物流有限公司經(jīng)營情況分析 215

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 215

（2）企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)分析 215

（3）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò) 216

（4）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析 216

8.1.8 沭陽物流有限公司經(jīng)營情況分析 216

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 216

（2）企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)分析 217

（3）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò) 217

（4）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析 217

8.2 物流經(jīng)營分析 217

8.2.1 北京西南物流經(jīng)營分析 217

（1）物流發(fā)展簡況 217

（2）物流經(jīng)營情況 218

（3）物流硬件實力 218

（4）物流人力資源 218

（5）物流優(yōu)劣勢分析 218

8.2.2 南京農(nóng)副產(chǎn)品物流經(jīng)營分析 219

（1）物流發(fā)展簡況 219

（2）物流經(jīng)營情況 219

（3）物流政策規(guī)劃 219

（4）物流硬件實力 220

（5）物流人力資源 220

（6）物流優(yōu)劣勢分析 221

（7）物流發(fā)展規(guī)劃 221

8.2.3 中國輕紡城物流經(jīng)營分析 221

（1）物流發(fā)展簡況 221

（2）物流經(jīng)營情況 222

（3）物流硬件實力 222

（4）物流營銷網(wǎng)絡(luò) 222

（5）物流優(yōu)劣勢分析 223

（6）物流新動向 223

8.2.4 杭州農(nóng)副產(chǎn)品物流經(jīng)營分析 223

（1）物流發(fā)展簡況 224

（2）物流經(jīng)營情況 224

（3）物流硬件實力 224

（4）物流優(yōu)劣勢分析 224

8.2.5 蘇州物流經(jīng)營分析 224

（1）物流發(fā)展簡況 224

（2）物流經(jīng)營情況 225

（3）物流政策規(guī)劃 225

（4）物流優(yōu)劣勢分析 226

8.2.6 深圳平湖物流經(jīng)營分析 226

（1）物流發(fā)展簡況 226

（2）物流經(jīng)營情況 226

（3）物流硬件實力 226

（4）物流合作企業(yè) 226

（5）物流優(yōu)劣勢分析 227

8.2.7 義烏物流經(jīng)營分析 227

（1）物流發(fā)展簡況 227

（2）物流經(jīng)營情況 227

（3）物流硬件實力 227

（4）物流合作企業(yè) 227

（5）物流優(yōu)劣勢分析 228

8.2.8 吳江經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)物流經(jīng)營分析 228

（1）物流發(fā)展簡況 228

（2）物流經(jīng)營情況 228

（3）物流政策規(guī)劃 228

（4）物流硬件實力 229

（5）物流合作企業(yè) 229

（6）物流優(yōu)劣勢分析 230

 省略......
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